【正文】 大門 大 門采用鐵花大門，門柱用 藍(lán)色乳膠漆飾面 ，門洞上方設(shè)置醒目燈箱，標(biāo)明 公司 名稱和標(biāo)志。 裝飾階段設(shè)置 2~3 臺(tái) 干混砂漿貯罐 ，利用手推車、 施工電梯 進(jìn)行水平、垂直運(yùn)輸。但要在矛盾中尋找統(tǒng)一，某些設(shè)施應(yīng)保持相對(duì)固定，盡量減少臨時(shí)用水、用電線路的改設(shè)。 施工臨時(shí)用水線路布置詳見水電施工組織設(shè)計(jì)。 第四節(jié) 總平面布置的安全文明要求 我公司將加強(qiáng)文明施工力度，將該工地建成反映公司實(shí)力和形象的窗口。 建筑物四周邊均為施工危險(xiǎn)警戒區(qū)，并設(shè)警戒標(biāo)志，派專人負(fù)責(zé)安全工作。 四、噪聲管理措施 施工現(xiàn)場(chǎng)要文明施工，建立健全的控制人為噪聲的管理制度。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲監(jiān)控。 本工程 3樓 地下 2 層，地上 13 層 。其余部分分項(xiàng)工程如填土、樓地面工程、室內(nèi)裝修等均在以上主要工序相應(yīng)插入施工，不影響整體工期。 勞動(dòng)力實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。調(diào)集經(jīng)嚴(yán)格訓(xùn)練的人員作為本工 程的主要施工力量。 以上采用泵運(yùn)到澆筑地點(diǎn)進(jìn)行澆筑 。 第三節(jié) 主要施工機(jī)械配置 一、 垂直運(yùn)輸設(shè)備的選擇 本工程材料運(yùn)輸量頻繁，為滿足工程的材料運(yùn)輸量的需要并使機(jī)械設(shè)置合理，達(dá)到既滿足運(yùn)送要求，又不浪費(fèi)的原則，該工程砼采用輸送泵送至澆筑點(diǎn)，起重機(jī)則擔(dān)負(fù)整個(gè)工程的鋼筋、模板、鋼管等材料運(yùn)送。 強(qiáng)化對(duì)外施工人員的管理。 對(duì)勞動(dòng)力的配置，應(yīng)做到全盤考慮，依據(jù)各施工階段投入的人力，計(jì)劃好人員進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，避免勞動(dòng)力不足和窩工現(xiàn)象。 四）、主要施工程序 根據(jù)該工程的特點(diǎn)，我們列出影響施工工期的幾個(gè)主要原則性施工程序： 地上結(jié)構(gòu)施工順序 測(cè)量放線→搭架、扎墻、柱筋→支墻、柱模→安裝梁、板?！?、板鋼筋→安裝預(yù)埋→扎板負(fù)彎矩鋼筋→澆墻、柱、梁、板砼→砼養(yǎng)護(hù)→砼達(dá)到強(qiáng)度后拆架、模。 第六章 施工部署 第一節(jié) 總體施工安排 一、地下室部分 一）、施工段的劃分 本工程地下室面積大，施工場(chǎng)地較為狹窄，基礎(chǔ)及地下室施工期間， 水平施工段根據(jù)設(shè)計(jì)及施工要求，以后澆帶為界將基礎(chǔ)及地下室分為 3 個(gè)施工段， 3個(gè)施工段分別組織流水施工。 強(qiáng)噪聲機(jī)械的降噪措施。 現(xiàn)場(chǎng)用電安全措施必須符合有關(guān)規(guī)定。 匯融生活廣場(chǎng) 2.3樓工程施工組織設(shè)計(jì) 34 各加工場(chǎng)地及堆場(chǎng)標(biāo)識(shí)明確，相應(yīng)責(zé)任人、操作規(guī)程、警示標(biāo)牌上墻，原材料、半成品分規(guī)格、使用部位分區(qū)整齊對(duì)碼并標(biāo)識(shí)。沉淀池定期清理。施工現(xiàn)場(chǎng)用電系統(tǒng)采用 TNS系統(tǒng)， 380/220V 三相五線制，用于生產(chǎn)和照明用電。 食堂和廁所、浴室，用于管理人員和工人使用， 采用 活動(dòng)板房 。 車輛沖洗 嚴(yán)格按成都市政府、市委、新都區(qū)建設(shè)局 對(duì)于防止揚(yáng)塵要求，在出口設(shè)置沖洗設(shè)施，對(duì)出場(chǎng)車輛嚴(yán)格清洗，絕不污染環(huán)境；同時(shí)對(duì)沖洗中水進(jìn)行三級(jí)沉淀，循環(huán)利用，節(jié)約水資源。 在塔吊基礎(chǔ)四周、 基坑外圍、 道路兩側(cè)及建筑四周設(shè)排水溝，保證水流通暢，雨后場(chǎng)地不陷、不滑、 無 集 水。 第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則 ? 總平分階段布置要與分階段施工重點(diǎn)相適應(yīng) ? 優(yōu)化布置，交通順暢有序 ? 減少二次轉(zhuǎn)運(yùn) ? 減少臨時(shí)用水、用電線路的二次鋪設(shè) ? 充分考慮安全因素 匯融生活廣場(chǎng) 2.3樓工程施工組織設(shè)計(jì) 29 ? 文明施工程度要高 第 二 節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 施工現(xiàn)場(chǎng)主要?jiǎng)澐譃槭┕ぷ鳂I(yè)區(qū)、 辦公區(qū)、道路、廁所、排水系統(tǒng)等。 3）編制詳細(xì)的各種資源供應(yīng)計(jì)劃，尤其是材料部門及時(shí)按計(jì)劃準(zhǔn)確地提供各種材料，以滿足施工進(jìn)度需要。 3）對(duì)管理人員連續(xù)兩個(gè)周末按期完成者，將其調(diào)離管理崗位，作待工處理。風(fēng)險(xiǎn)分析要有依據(jù)，主要是根據(jù)許多統(tǒng)計(jì)資料的積累，對(duì)各種因素影響進(jìn)度的概率及進(jìn)度拖延的損失值進(jìn)行計(jì)算和預(yù)測(cè)，并應(yīng)考慮有關(guān)項(xiàng)目審批部門對(duì)進(jìn)度的影響等。 2）周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備保證 （ 1） 分 公司設(shè)備處將選擇機(jī)械性能優(yōu)良、保養(yǎng)良好的機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 每周 兩次 工作例會(huì)，應(yīng)請(qǐng)分包單位參加，一方面就本周的質(zhì)量、進(jìn)度等方面的情況進(jìn)行全面、認(rèn)真地檢查、總結(jié)，對(duì)好的工作方法加以肯定，并予以推廣，對(duì)不足之處查出原因并及時(shí)改正，對(duì)工作中存在的困難和矛盾當(dāng)場(chǎng)拍板解決；另匯融生活廣場(chǎng) 2.3樓工程施工組織設(shè)計(jì) 26 一方面就下 一步 工作進(jìn)行部署，對(duì)可能出現(xiàn)的種種問題提出解決辦法。 2）進(jìn)行項(xiàng)目分解，如按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分，按項(xiàng)目進(jìn)展階段分，按合同結(jié)構(gòu)分，并建立編碼體 系。 我公司將制定完善、有效的工期保證措施確保工 程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。公司對(duì)本工程的工期高度重視，我們的指導(dǎo)思想是： 集 中 力 量，確 保 工 期 市質(zhì)監(jiān)站質(zhì)檢組 監(jiān)理公司工程師 業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表 設(shè)計(jì)單位工程師 公司總工程師 公司質(zhì)量檢查小組 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督小組 項(xiàng)目各專業(yè)工程師 安裝施工作業(yè)班組 土建施工作業(yè)班組 特殊工種施工作業(yè)班組 匯融生活廣場(chǎng) 2.3樓工程施工組織設(shè)計(jì) 24 公司主管生產(chǎn)的常務(wù)副總經(jīng)理將組織好工程的計(jì)劃協(xié)調(diào)，公司各職能部 門在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi) ,提前指導(dǎo)、協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理部做好各項(xiàng)工作，關(guān)鍵時(shí)刻抽調(diào)人員堅(jiān)強(qiáng)項(xiàng)目力量，以確保工程順利進(jìn)行。 工程項(xiàng)目 部為主承保單位，將全面負(fù)責(zé)該工程的組織管理和分包單位的協(xié)調(diào)配合工作，將與甲方密切配合并向各分包單位提供合同范圍內(nèi)的分包項(xiàng)目的工作面以及現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)項(xiàng)目，按照施工組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，專業(yè)分包單位管理工作由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常 分包業(yè)務(wù)管理及協(xié)調(diào)各專業(yè)分包之間交叉作業(yè)施工的工序搭接、調(diào)配分包垂直運(yùn)輸設(shè)備的使用時(shí)間、管理分包用水、用電等工作由責(zé)任工長負(fù)責(zé)，共同努力，確保工程的按時(shí)交工。為此，項(xiàng)目經(jīng)理部建立以下項(xiàng)目主要管理制度： ? 項(xiàng)目 部組織管理制度； ? 項(xiàng)目 部的分工與協(xié)作制度； ? 項(xiàng)目各職能人員各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制度； ? 項(xiàng)目各職能人員各級(jí)安全管理責(zé)任制度； ? 項(xiàng)目各職能人員各級(jí)文明施工責(zé)任制度； ? 技術(shù)管理責(zé)任制度； ? 材料管理責(zé)任制度； ? 設(shè)備管理責(zé)任制度； ? 安全與技術(shù)交底制度； ? 項(xiàng)目員工考勤考核制度；項(xiàng)目成本考核制度； ? 項(xiàng)目職業(yè)道德專項(xiàng)考核制度。 19 治安員 10人 專職負(fù)責(zé) 治安消防 保衛(wèi) 20 后勤供應(yīng)組：材料員 4人 負(fù)責(zé)材料供應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)管理，材料計(jì)劃報(bào)表編制。 公司領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目經(jīng)理 公司職能部門 技術(shù)負(fù)責(zé)人 鋼筋工長 模 板 工長 砼 工 長 測(cè) 量 員 質(zhì) 量 組 安全文明組 成本核算組 材料供應(yīng)組 后勤保衛(wèi)組 各 班 組 責(zé)任工長 技 術(shù) 組 匯融生活廣場(chǎng) 2.3樓工程施工組織設(shè)計(jì) 17 2 項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng) 理 1人 全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)、質(zhì)量安全管理 ；對(duì)本工程施工承擔(dān) 直接 責(zé)任 3 項(xiàng)目副經(jīng)理 2人 全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工機(jī)械、后勤、現(xiàn)場(chǎng)文明管理。我公司將成立 “ 匯融生活廣場(chǎng) 工程 ”項(xiàng)目 部。公司以項(xiàng)目管理為首，確保該工程質(zhì)量滿足建設(shè)單 位要求的工程規(guī)范，質(zhì)量檢驗(yàn)達(dá)到一次性驗(yàn)收合格，爭創(chuàng)結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程。 以上剪力墻（暗柱）厚 200，樓層設(shè)有梁，鋼筋較為密集，砼澆注難度大。 三、工程自身的重、難點(diǎn) 軸線和標(biāo)高控制 本工程 屬高層建筑 ， 對(duì)建筑定位控制 作為重點(diǎn)來考慮。多年平均風(fēng)速 。 保溫隔熱： 1）外墻 內(nèi) 保溫采用 中空?；⒅闊o機(jī)保溫砂漿 。 3樓 建筑高度為 。 其余詳見施工圖 三、建筑概況 （一）概況 2樓概況： 2樓 包括 主 樓 及地下室。 （二）地基與基礎(chǔ) 基礎(chǔ)形式 2樓 基礎(chǔ)形式 主樓采用筏板基礎(chǔ)及柱下獨(dú)立基礎(chǔ)；主樓 及 地下室采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ)及墻下條形基礎(chǔ)。預(yù)防職業(yè)危害，職業(yè)病發(fā)生率為 0。 第二節(jié) 工程指導(dǎo)思想及奮斗目標(biāo) 一、質(zhì)量目標(biāo) 保證施工質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格率 100%；爭創(chuàng) 成都市 “安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)”。匯融生活廣場(chǎng) 2.3樓工程施工組織設(shè)計(jì) 1 目 錄 第一章 編制依據(jù)及說明 ................................ 3 第一節(jié) 編制情況 ............................................................................. 3 第二節(jié) 工程指導(dǎo)思想及奮斗目標(biāo) ................................................. 5 第二章 工程概況及特點(diǎn) ???????????????? 6 第一節(jié) 工程概況 ??????????????????? 6 第二節(jié) 工程施工重難點(diǎn) ??????????????? 11 第三章 施工組織機(jī)構(gòu)及管理 ............................ 13 第一節(jié) 公司組織管理機(jī)構(gòu) ........................................................... 13 第二節(jié) 項(xiàng)目組織管理 機(jī)構(gòu) ........................................................... 15 第三節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制 ............................................... 18 第四節(jié) 公司技術(shù)、質(zhì)量控制體系 ............................................... 20 第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度保證措施 .................... 23 第一節(jié) 工期目標(biāo) ........................................................................... 23 第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖 ....................................................... 24 第三節(jié) 確保工期的措施 ................................................................. 24 第五章 施工總平面布置 .............................. 28 第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則 ..................................................... 28 第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 ............................................................. 29 第三節(jié) 臨時(shí)用水用電布置 ............................................................. 32 第四節(jié) 總平面布置的安全文明要求 ............................................. 32 第六章 施工部署 ..................................... 35 第一節(jié) 總體施工安排 ................................................................... 35 第二節(jié) 勞動(dòng)力配置 ....................................................................... 37 第三節(jié) 主要施工機(jī)械配置 ........................................................... 38 第 四節(jié) 主要材料及周轉(zhuǎn)材料配置 ............................................... 42 第五節(jié) 施工環(huán)境 ........................................................................... 42 第六節(jié) 技術(shù)支持 ........................................................................... 43 第七章 地下室部分施工方案 ............................ 44 第一節(jié) 施工測(cè)量放線 ..................................................................... 44 匯融生活廣場(chǎng) 2.3樓工程施工組織設(shè)計(jì) 2 第二節(jié) 降水施工方案 ......................