【正文】 第四部分：工作綜述制定并執(zhí)行薪資、福利政策及操作流程，參加薪酬福利調(diào)查，提供薪資建議，進(jìn)行年度薪酬調(diào)整建議，監(jiān)督福利政策的運(yùn)行情況,確保薪資福利的保密性、合理性和競(jìng)爭(zhēng)力。2. 能夠建立一個(gè)開放、開明的工作環(huán)境，使成員之間能夠各抒己見，暢所 欲言，開誠(chéng)布公。2. 依據(jù)有限的信息，在有指導(dǎo)的情況下，作出判斷和決定。 資訊管理能力1. 利用各種正式或非正式的內(nèi)外部渠道來獲取自己需要的信息。其中黑斜體字分為必須達(dá) 到的能力程度。確保公司的人力資源戰(zhàn)略既符合公司的目標(biāo)和價(jià)值觀，又符合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況和法規(guī)要求。工作獨(dú)立性： 以公司現(xiàn)有的政策和一些影響公司運(yùn)作的特定目標(biāo)為框架，按公 司整體的管理 方向獨(dú)立地進(jìn)行思考、行動(dòng)、作決定。全 責(zé)績(jī)效考核辦法、人員任免（聘任）辦法、思想溝通辦法 對(duì)華泰員工進(jìn)行企業(yè)文化和CI教育，建立公司培訓(xùn)體系，完善培訓(xùn)科目，提高員工的工作技能和綜合素質(zhì)。工作說明書（樣例之第三套）人力資源部人力資源總監(jiān)單位：崗位名稱：人力資源總監(jiān)編制日期：部門：人力資源部任職人：任職人簽字：職務(wù)：總監(jiān)直接主管：直接主管簽字：任職時(shí)間: 二零零一年四月一日任職條件學(xué)歷：大學(xué)本科經(jīng)驗(yàn)：7年以上工作經(jīng)歷，其中3年以上勞動(dòng)人事管理經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)：勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)，人才學(xué)，現(xiàn)代HRM，工效學(xué)，組織行為學(xué)，心理學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)業(yè)務(wù)了解范圍：財(cái)務(wù)管理學(xué)，投資經(jīng)濟(jì)學(xué)，市場(chǎng)營(yíng)銷，華泰所涉行業(yè)的一般知識(shí) 崗位要求的能力（僅限4種之內(nèi)）：領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)能力，組織協(xié)調(diào)能力，表達(dá)能力，創(chuàng)新能力崗位目的：充分開發(fā)人力資源，調(diào)動(dòng)員工的積極性，實(shí)現(xiàn)人才為本的公司發(fā)展戰(zhàn)略。激勵(lì)員工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。工作復(fù)雜性： 相當(dāng)復(fù)雜的多種工作，并需要制訂一年至三年的中期計(jì)劃。為公司的人員管理提供有利的工具。能力要求應(yīng)不少于6條，不多于10條?；A(chǔ)能力能力描述 邏輯判斷能力1. 依據(jù)邏輯推理和充足的信息作出判斷和決定。 人際溝通能力1. 能夠與不同類型、不同層次的人很好地相處，積極主動(dòng)地發(fā)展人與人之間的關(guān)系。英文水平：熟練的閱讀、書寫和口語能力，相當(dāng)于六級(jí)水平。準(zhǔn)時(shí)完成年度工資預(yù)算和年度薪資調(diào)整方案。行業(yè)/專業(yè)能力相關(guān)性級(jí)別1234人力資源管理知識(shí)VV薪資福利管理VV國(guó)家有關(guān)工資、個(gè)人所得稅的法規(guī)知識(shí)及福利政策VV保密原則VV誠(chéng)信正直V V人員配置高級(jí)主任第一部分：職位信息職務(wù)：人員配置高級(jí)主任 級(jí)別：3部門：人力資源部 子部門： 人員配置直接下屬人數(shù)：1 間接下屬人數(shù)：0直接主管職務(wù)：人力資源部經(jīng)理 第二部分：任職資格學(xué)歷：大學(xué)本科 專業(yè)：無專業(yè)資格要求：無相關(guān)經(jīng)驗(yàn)：三年以上外企人力資源相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，一年以上督導(dǎo)責(zé)任。按照相關(guān)法律法規(guī)更新勞動(dòng)合同版本，并組織員工簽定/更新勞動(dòng)合同。公司核心能力相關(guān)性級(jí)別1234策略規(guī)劃能力市場(chǎng)認(rèn)知能力領(lǐng)導(dǎo)能力33資源管理能力33人際溝通能力33團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力組織與計(jì)劃能力33學(xué)習(xí)與適應(yīng)能力創(chuàng)新能力顧客服務(wù)能力33 二、行業(yè)/專業(yè)能力根據(jù)每個(gè)職位的不同部門、專業(yè)，定義35項(xiàng)行業(yè)或?qū)I(yè)能力，并確定每項(xiàng)能力的級(jí)別；直接在表格上填寫并劃“3”表示。具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)失誤的危害程度：對(duì)公司的日常工作產(chǎn)生較小影響，導(dǎo)致較小的耽誤，輕微影 響公司效率。協(xié)助培訓(xùn)經(jīng)理進(jìn)行有關(guān)員工發(fā)展、員工表現(xiàn)評(píng)估等方面的協(xié)調(diào)工作。3. 預(yù)測(cè)顧客需求，超越顧客期望。與銀行，稅務(wù)，內(nèi)外部審計(jì)和保險(xiǎn)等部門建立長(zhǎng)期聯(lián)系，完成公司需 要達(dá)到的一般性目標(biāo)。 主動(dòng)性1. 工作態(tài)度積極，主動(dòng)參與事件的進(jìn)展2. 主動(dòng)提出建議，來解決問題或改善工作3. 主動(dòng)采取行動(dòng)，以達(dá)成目標(biāo)或超越期望 個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力1. 有效地將工作分配給下屬，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和跟進(jìn)工作。 產(chǎn)品/行業(yè) 知識(shí)1. 對(duì)本職工作擁有足夠的技術(shù)和專業(yè)知識(shí)。能力要求應(yīng)不少于6條，不多于10條。 策略規(guī)劃能力1. 能夠?qū)⒐镜膽?zhàn)略、策略及目標(biāo)轉(zhuǎn)換為本組織的工作發(fā)展計(jì)劃。 服務(wù)客戶精神1. 認(rèn)真傾聽并了解客戶，對(duì)客戶的意見作出積極反應(yīng)。 創(chuàng)新能力1. 尋找創(chuàng)新方式，提高工作效率；并對(duì)現(xiàn)有的系統(tǒng)不斷提出質(zhì)疑和進(jìn)行改進(jìn)。管理責(zé)任： 無下屬，承擔(dān)相當(dāng)部分獨(dú)立。其中黑斜體字分為必須達(dá) 到的能力程度。 溝通技巧1. 口頭溝通技巧(運(yùn)用適當(dāng)?shù)奈姆ê驮~匯，結(jié)合身體語言，有效地表達(dá)自我和聆聽對(duì)方）2. 書面表達(dá)技巧（結(jié)構(gòu)得當(dāng)、語法正確、文筆流暢、措辭恰當(dāng)和表達(dá)清楚地書寫文件）3. 演講展示技巧（面對(duì)團(tuán)隊(duì)，能夠運(yùn)用適當(dāng)?shù)目陬^語言、身體態(tài)勢(shì)及輔助視聽器材，有效地傳達(dá)信息〕2. 依據(jù)有限的信息，在有指導(dǎo)的情況下，作出判斷和決定。3. 能夠充分授權(quán)下屬完成工作任務(wù)，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩綄?dǎo)。2. 為自己及工作小組擬定行動(dòng)計(jì)劃，以達(dá)成既定目標(biāo)3. 依公司目標(biāo)制定并執(zhí)行長(zhǎng)期計(jì)劃，并合理分配資源。 團(tuán)隊(duì)解決問題能力1. 將團(tuán)隊(duì)合作及參與作為解決業(yè)務(wù)問題的基本方式。主要工作（Key Focus Area） 從職位界定指南（附表六）中選擇適當(dāng)?shù)囊?，如需添加額外內(nèi)容，請(qǐng)參照職位界定指南（附表二）。工作復(fù)雜性：具有復(fù)雜問題的專業(yè)性工作，并需要制訂一年的計(jì)劃。 計(jì)劃與條理性1. 能夠有效地為同時(shí)進(jìn)行的各項(xiàng)活動(dòng)安排時(shí)間，或有效地為某一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行制定完整的計(jì)劃。 邏輯判斷能力1. 依據(jù)邏輯推理和充足的信息作出判斷和決定。主要工作應(yīng)不少于6項(xiàng)，不多于10項(xiàng)，而且其中至少包括一項(xiàng)公司價(jià)值觀的主要工作要求。 邏輯判斷能力1. 依據(jù)邏輯推理和充足的信息作出判斷和決定。 溝通技巧1. 口頭溝通技巧(運(yùn)用適當(dāng)?shù)奈姆ê驮~匯，結(jié)合身體語言，有效地表達(dá)自我和聆聽對(duì)方）2. 書面表達(dá)技巧（結(jié)構(gòu)得當(dāng)、語法正確、文筆流暢、措辭恰當(dāng)和表達(dá)清楚地書寫文件）3. 演講展示技巧（面對(duì)團(tuán)隊(duì)，能夠運(yùn)用適當(dāng)?shù)目陬^語言、身體態(tài)勢(shì)及輔助視聽器材，有效地傳達(dá)信息〕技能要求從下表中選擇相關(guān)項(xiàng)目，這些能力的定義請(qǐng)?jiān)斠娐毼唤缍ㄖ改希ǜ奖硭模?，如需增加新的能力要求，?qǐng)參照職位辦公室（附表三）并與人力資源聯(lián)系。主要工作應(yīng)不少于6項(xiàng)，不多于10項(xiàng)，而且其中至少包括一項(xiàng)公司價(jià)值觀的主要工作要求。 溝通技巧1. 口頭溝通技巧(運(yùn)用適當(dāng)?shù)奈姆ê驮~匯，結(jié)合身體語言，有效地表達(dá) 自我和聆聽對(duì)方）2. 書面表達(dá)技巧（結(jié)構(gòu)得當(dāng)、語法正確、文筆流暢、措辭恰當(dāng)和表達(dá)清楚地書寫文件）3. 演講展示技巧（面對(duì)團(tuán)隊(duì)，能夠運(yùn)用適當(dāng)?shù)目陬^語言、身體態(tài)勢(shì)及輔助視聽器材，有效地傳達(dá)信息〕基礎(chǔ)能力能力描述其中黑斜體字分為必須達(dá) 到的能力程度。主要工作應(yīng)不少于6項(xiàng)，不多于10項(xiàng)，而且其中至少包括一項(xiàng)公司價(jià)值觀的主要工作要求。工作復(fù)雜性： 適度復(fù)雜的專業(yè)性工作，需要制訂未來幾個(gè)月