【正文】 ..........................................................35第一章 執(zhí)行總結(jié) 公司概況公司描述： “某創(chuàng)客空間科技有限責(zé)任公司”（簡稱某創(chuàng)客空間）某創(chuàng)客空間主要的做兩件事：創(chuàng)客和科創(chuàng)教育結(jié)合、將 DIY 精神產(chǎn)業(yè)化。在這里不僅可以實現(xiàn)從創(chuàng)意到產(chǎn)品原型再到小批量產(chǎn)品，還能給創(chuàng)客提供創(chuàng)業(yè)場地、管理咨詢、投融資、渠道銷售等服務(wù)。 ★ 財務(wù)目標(biāo)——爭取在第二年內(nèi)收回投資額，第三年盈利。★ 品牌優(yōu)勢：一個是創(chuàng)客，創(chuàng)客運動的蓬勃發(fā)展，越來越受到社會各界的重視；一個是電子某，電子某是國內(nèi)電子信息類工科學(xué)校一流的高等學(xué)府，對某創(chuàng)客空間的品牌優(yōu)勢自然也有所幫助。相對于校內(nèi)科創(chuàng)活動團體我們的優(yōu)勢是：儀器設(shè)備優(yōu)勢、體制機制優(yōu)勢、社會資源優(yōu)勢。 公司管理體系 公司的管理體系是指維護公司正常運營的管理辦法。電子某在學(xué)生科技創(chuàng)新活動中給予了大力政策引導(dǎo)（如可以不上課去搞科技競賽，取得了好成績就可以任意修改多門科目的成績，可以加分和保研），和文化引導(dǎo)。杜威有句名言：“一個兒童要學(xué)習(xí)的最難的課程就是實踐課，假如他學(xué)不好這門課程，再多的書本知識也補償不了。同時還和很多企業(yè)建立了長期合作關(guān)系。 盈利模式 某創(chuàng)客空間是一個創(chuàng)客們的創(chuàng)新平臺，核心任務(wù)是提供各種軟硬環(huán)境加快創(chuàng)客的創(chuàng)新速度。正在打破傳統(tǒng)僵化的教育模式。 創(chuàng)業(yè)團隊孵化 這是一個鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時代，我們的創(chuàng)客除了有創(chuàng)新的欲望外還有創(chuàng)業(yè)的沖動，隨著時間的推移，創(chuàng)業(yè)不僅僅是為了創(chuàng)造一份事業(yè)，慢慢的成為人們的一種追求向往，一份經(jīng)歷，一個特殊的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。 抓住政策機遇，迅速做大做強。 零部件個性定制 為了把創(chuàng)客空間打造成創(chuàng)客的天堂，齊全的儀器設(shè)備是最基本的保障。一方面某創(chuàng)客空間自主研發(fā)一些廣泛應(yīng)用的功能模塊，對外推廣，同時也代理銷售一些同類產(chǎn)品。 以后還可以進行開發(fā)，使其可以合成語音、文字輸入、可以幫助聾啞等殘疾人表達(dá)意愿，也可以進行游戲開發(fā)或控制其他智能家居等設(shè)備。鼓勵不同背景的創(chuàng)客跨領(lǐng)域合作，協(xié)同創(chuàng)新，更快的產(chǎn)生更多樣的高質(zhì)量的創(chuàng)新成果。去進一步的幫助愛好科技創(chuàng)新的某創(chuàng)客。? 品牌知名度低，影響力小。? 初期通過適當(dāng)?shù)膸涍x項目，避開哪些需要特殊大型儀器設(shè)備的項目。? 主動與電子某各工作室建立友好合作的關(guān)系，通過互利共贏的合作避免不必要的競爭。★ 市場范圍——三年內(nèi)緊緊把握電子某這個人才聚集地，努力做出一流的成績，為以后走出電子某，覆蓋西南，走向全國奠定基礎(chǔ)。同時進一步完善創(chuàng)客空間的創(chuàng)新環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施，擴充場地和儀器設(shè)備，創(chuàng)造出更多更優(yōu)秀的成果。小處開始，大處成長。目前，國內(nèi)初具規(guī)模的創(chuàng)客空間近 20 家。圖 41 世界各國創(chuàng)客空間分布圖 圖 42 中國創(chuàng)客空間分布圖 創(chuàng)客活動目標(biāo)人群 近期發(fā)展目標(biāo)人群 近期目標(biāo)人群以電子科技大學(xué)全校師生為主。這三個條件使電子某具有濃厚科技創(chuàng)新氛圍。 某創(chuàng)客空間會提供寬松的創(chuàng)新實踐環(huán)境，充足的儀器設(shè)備，配套的資源渠道。創(chuàng)客空間是一個讓想法變成現(xiàn)實的地方，可以自由去發(fā)揮創(chuàng)造的地方，把創(chuàng)造的快樂、創(chuàng)作的生活方式帶給所有人。相比之下，某創(chuàng)客空間有著得天獨厚的學(xué)科背景及人才優(yōu)勢。學(xué)生在應(yīng)接不暇的競賽活動中難以抽身，要想吸引一批有能力有技術(shù)有意愿的學(xué)生參與到我們的創(chuàng)客活動中來是有一定困難的。但是還是有諸多不足和弊端。 學(xué)生社團 學(xué)生社團在學(xué)校有著很高的人氣，聚集了許多優(yōu)秀的人才，同時也得到學(xué)校的關(guān)注和支持。各個實驗室之間保持著獨立性，學(xué)生層面的交流溝通非常少。 某創(chuàng)客空間以創(chuàng)業(yè)的模式來做創(chuàng)客，能夠獨立自主靈活的進行創(chuàng)客活動，不受學(xué)校的行政干預(yù)，有非常強的適應(yīng)能力；某創(chuàng)客空間提供了齊全的儀器設(shè)備，只有寬松的創(chuàng)新環(huán)境，能夠最大限度的減小創(chuàng)新的代價，提高創(chuàng)新的效率；某創(chuàng)客空間的發(fā)展模式是：橫跨各學(xué)科，縱跨本碩博，能夠讓不同背景的創(chuàng)客聚集在一起，相互碰撞，進行協(xié)同創(chuàng)新，優(yōu)勢互補。如何擴大影響力、如何得到政府學(xué)校、企業(yè)、社會的廣泛認(rèn)可和支持。通過一系列的創(chuàng)客活動去宣傳創(chuàng)客文化，讓更多的同學(xué)老師認(rèn)識創(chuàng)客，了解創(chuàng)客，激發(fā)大家的興趣，讓感興趣的同學(xué)都可以參與到創(chuàng)客活動中，參與的同學(xué)多了，同學(xué)參與的創(chuàng)客活動多了，就根據(jù)一定的機制來選拔核心創(chuàng)客成員。后期我們會引導(dǎo)創(chuàng)客同學(xué)們主動的發(fā)起一些有趣的主題，同大家一起分享。同時帶領(lǐng)創(chuàng)客成員去參加國內(nèi)大型的創(chuàng)客大賽，例如全球創(chuàng)客馬拉松。 政策支持爭取 我們在某對面的一個青年創(chuàng)業(yè)孵化園申請到了 100 多平方的辦公場地。在面向?qū)W校宣傳時，我們應(yīng)在研讀學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上尋找某創(chuàng)客空間發(fā)展目標(biāo)與學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的共同點，比如活躍電子某的創(chuàng)新氛圍等，著力宣傳某創(chuàng)客空間為學(xué)校發(fā)展和擴大影響力方面所作的努力和貢獻。同時，通過建設(shè)和完善網(wǎng)絡(luò)平臺可以使某創(chuàng)客空間的宣傳影響力擴展到全國范圍，對于網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，有如下幾點規(guī)劃：一是豐富網(wǎng)絡(luò)平臺上的內(nèi)容，使發(fā)布內(nèi)容做到準(zhǔn)確、新鮮、有趣、有意義；二是增加網(wǎng)絡(luò)平臺上的互動，特別是某創(chuàng)客空間的官方網(wǎng)站；三是努力擴大網(wǎng)絡(luò)平臺的受眾面，包括增加網(wǎng)站流量和微博粉絲以及吸引更多人家關(guān)注我們微信平臺和加入 群。技術(shù)研發(fā)部：負(fù)責(zé)公司的技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)培訓(xùn)等。 劉福路，運營經(jīng)理（全職），負(fù)責(zé)公司對外宣傳，活動策劃，石家莊鐵道大學(xué)道路與橋梁工程專業(yè)，具有較強的活動組織能力。陳定罡，產(chǎn)品研發(fā)工程師，負(fù)責(zé)編程，硬件電路設(shè)計，電子科技大學(xué)自動化專業(yè)大二學(xué)生，具有較強的電子軟硬件設(shè)計能力。公司每周日晚上七點進行一次大掃除，由程翰、劉福路負(fù)責(zé)安排。 公司每周五晚上 19:00 進行例會，成員對自己的任務(wù)進度進行匯報，對工作難點進行討論，公司例會由總經(jīng)理劉述亮主持。王道川，產(chǎn)品研發(fā)工程師，負(fù)責(zé)電子設(shè)計開發(fā)，電子科技大學(xué)自動化專業(yè)大二學(xué)生，具有較強的電子電路設(shè)計能力。 目前公司組織結(jié)構(gòu)如圖 61，公司三年后發(fā)展壯大再根據(jù)實際情況進行調(diào)整。 公司的組織結(jié)構(gòu) 公司由股東選取產(chǎn)生執(zhí)行董事會和監(jiān)事會，在執(zhí)行董事會下設(shè)六個部門：人力資源部、技術(shù)研發(fā)部、宣傳部、市場部、財務(wù)部、媒介部。 線上宣傳 某創(chuàng)客空間目前現(xiàn)有的線上宣傳平臺有：網(wǎng)站、新浪微博、 群三個，正在建設(shè)中的網(wǎng)絡(luò)平臺包括：微信加 V 的公眾平臺、人人網(wǎng)主頁。在第一類面向全社會介紹某創(chuàng)客空間時，應(yīng)在介紹完其基本信息之后重點介紹某創(chuàng)客空間在推動社會創(chuàng)新、解決社會需求、培養(yǎng)技術(shù)人才方面所作的貢獻和取得的成果，塑造一個良好的企業(yè)形象。處于長遠(yuǎn)發(fā)展考慮，某創(chuàng)客空間的發(fā)展不只面向電子某，而是面向整個西部地區(qū)，在校外有個辦公場所也是必須要考慮的，最近我們在某對面的一個青年創(chuàng)業(yè)孵化園申請到了 100 多平方的辦公場地。 組織參加比賽 只是有場地、資金和技術(shù)還不夠，還要有像創(chuàng)客大賽這樣的激勵機制，更多創(chuàng)想才能激發(fā)出來，并轉(zhuǎn)化為成果。 創(chuàng)客分享會：初期的創(chuàng)客分享會以創(chuàng)客、創(chuàng)客文化、創(chuàng)客空間的宣傳為主，創(chuàng)客分享會的開設(shè)，讓廣大同學(xué)對創(chuàng)客、創(chuàng)客文化、創(chuàng)客空間有更多的認(rèn)識和了解，讓大家了解到創(chuàng)客空間有別與各學(xué)院的科技社團，對創(chuàng)客會員沒有任何的專業(yè)門檻、技術(shù)門檻限制，只要你對創(chuàng)意感興趣，喜歡動手，樂于分享都可以加入我們，來到創(chuàng)客空間同大家一起“玩”，玩出新意，玩出水平。 某創(chuàng)客空間通過創(chuàng)意周末、創(chuàng)客工作坊、創(chuàng)客分享會、頭腦風(fēng)暴、參加比賽（例如創(chuàng)客馬拉松大賽）等形式，最大限度的引導(dǎo)與釋放創(chuàng)客成員的創(chuàng)造熱情，讓更多的優(yōu)秀創(chuàng)意想法得以實現(xiàn)，營造出有濃厚創(chuàng)新氛圍的創(chuàng)客空間。這是為我們的創(chuàng)客同學(xué)負(fù)責(zé)，是為我們的投資人負(fù)責(zé)，也是為我們自己負(fù)責(zé)。 電子某有高素質(zhì)并且愛好科技的生源，有非常濃厚的科技創(chuàng)新氛圍，因此某創(chuàng)客空間有更強的人才優(yōu)勢?？茀f(xié)也是存在一些問題，參與的同學(xué)非常有限，技術(shù)比較封閉，致使各學(xué)院的學(xué)生難以聚到一起，相互合作，共同創(chuàng)造。同時降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的門檻，是人人都可創(chuàng)新，加速創(chuàng)新的速度，使創(chuàng)新噴涌而至。這些比賽引入的是一個展示學(xué)生才華的平臺是一個智慧的競爭機制，這一機制充分激發(fā)了學(xué)生的活力和創(chuàng)造性。 除了亞太機器人大賽、還有電子設(shè)計大賽、ACM 大賽、飛思卡爾大賽、數(shù)學(xué)建模、美國數(shù)學(xué)建模、挑戰(zhàn)杯等等科技競賽。比如爭取舉辦四川地區(qū)的創(chuàng)客大賽、企業(yè)贊助、政府政策資助扶持上還不如交大創(chuàng)客空間、成都創(chuàng)客坊等。 創(chuàng)客空間讓更多同學(xué)的創(chuàng)意得以實現(xiàn)，創(chuàng)客空間為大家提供一個開放輕松、創(chuàng)意四射的創(chuàng)新、創(chuàng)造的環(huán)境。參加完科創(chuàng)活動后留下來的創(chuàng)新成果基本得不到轉(zhuǎn)化。 電子某在學(xué)生科技創(chuàng)新活動中投入了大量的資源。國內(nèi)出具規(guī)模的創(chuàng)客空間將近 20 家。2022 年，將近 12022 個創(chuàng)客項目在美國 kickstarter 眾籌網(wǎng)站募集到近 1 億美元；2022 年，18109 個創(chuàng)客項目在kickstarter 上成功募資 億美元（約 17 億元人民幣）。在歷史向前看、看前走中，解決向后看、向后退解決不了的矛盾。共同努力創(chuàng)造出一批非常有創(chuàng)新的產(chǎn)品。 戰(zhàn)略目標(biāo) 公司依據(jù)上述分析，我們制定未來 3 年的發(fā)展目標(biāo)。? 我們是以學(xué)生創(chuàng)業(yè)的形式做創(chuàng)客，并且初期高度依賴電子某的人才資源，存在學(xué)校政策的風(fēng)險和競爭風(fēng)險。吸引更多的人才，獲得更多學(xué)校政府企業(yè)的支持。能夠快速整合外部資源，拓寬渠道。某創(chuàng)客空間的使命傳播創(chuàng)客理念，營造創(chuàng)客氛圍，促進跨學(xué)科跨領(lǐng)域協(xié)同合作，為創(chuàng)客降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的門檻，加速創(chuàng)新的過程，使創(chuàng)客們能創(chuàng)造出更多更有創(chuàng)意更有科技含量的創(chuàng)新技術(shù)，創(chuàng)新產(chǎn)品；同時整合外部資源渠道，加速創(chuàng)客們的成果轉(zhuǎn)化 。差分紅外測距儀環(huán)形燈板定位系統(tǒng)移動機器人平臺套件并聯(lián)機器人開發(fā)套件高精度旋轉(zhuǎn)電磁羅盤三軸示教機械手開發(fā)套件磁懸浮系列玩具，開發(fā)平臺旋轉(zhuǎn)倒立擺SAFEDOOR——基于樹莓派的電子鎖、基于物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的自動取奶箱、基于單片機的語音控制臺燈 高精度 PT100 溫度測量系統(tǒng) 第三章 公司戰(zhàn)略 公司描述 “某創(chuàng)客空間科技有限責(zé)任公司”（簡稱某創(chuàng)客空間）某創(chuàng)客空間是一個科技創(chuàng)新平臺，為創(chuàng)客們提供創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計和原型創(chuàng)造的環(huán)境條件，同時延伸兼具產(chǎn)品孵化和企業(yè)孵化功能。具有教學(xué)、演奏示范三個模式，簡單易學(xué)，小巧便攜，成本低廉，適合兒童聯(lián)系和成人演奏，具有較大的市場潛力。 市場容量有待進一步調(diào)查。中國是一個非常重視教育的國度，隨著高考制度的改革，對素質(zhì)教育的推進，以及國內(nèi)創(chuàng)客運動的蓬勃發(fā)展，創(chuàng)客模式和教育的結(jié)合，一定會衍生出創(chuàng)客的教育產(chǎn)業(yè)。不僅加速創(chuàng)客的創(chuàng)新，還加速了創(chuàng)客們的創(chuàng)業(yè)。這一個過程創(chuàng)客們只需要一心一意去發(fā)明創(chuàng)造，創(chuàng)客和創(chuàng)客空間的分工協(xié)作可以大大提高整體的效率。隨著科技創(chuàng)新氛圍越來越濃，創(chuàng)客和素質(zhì)教育結(jié)合是一種趨勢。外聯(lián)諸企業(yè)，就是從外部整合資源渠道，和各企業(yè)實現(xiàn)互利共贏。 我們電子某創(chuàng)客空間的發(fā)展模式是：橫跨各學(xué)科，縱跨本碩博，外聯(lián)諸企業(yè)。 第二，學(xué)生的使命就是學(xué)習(xí)。 電子某有高素質(zhì)并且愛好科技的生源。創(chuàng)客空間宣傳通過社會媒體對外的宣傳，介紹某創(chuàng)客空間在推動社會創(chuàng)新、解決社會需求、培養(yǎng)技術(shù)人才方面所作的貢獻和取得的成果，塑造一個良好的企業(yè)形象。競爭主要表現(xiàn)在人才方面的競爭、社會政府資源的競爭、技術(shù)創(chuàng)新方面的競爭?！?區(qū)位優(yōu)勢：成都高新區(qū)將打造“中國硅谷”，以電子科技大學(xué)為核心構(gòu)筑環(huán)電子某知識經(jīng)濟圈。由某創(chuàng)客空間創(chuàng)造出來的創(chuàng)意產(chǎn)品，銷往全國各地。配套的商業(yè)運作快速幫助創(chuàng)客實現(xiàn)創(chuàng)意的價值轉(zhuǎn)化，使創(chuàng)客們可以全心全意的發(fā)明創(chuàng)造。 某創(chuàng)客空間總體上來說是學(xué)生、科技愛好者的科技創(chuàng)新平臺。公司戰(zhàn)略： 兩年內(nèi)做成中西部地區(qū)最有影響力、全國知名的創(chuàng)客空間。公司股權(quán)結(jié)構(gòu)： 某創(chuàng)客空間科技有限公司注冊資金為 60 萬, 總資產(chǎn)為 60 萬。 創(chuàng)客空間前景分析創(chuàng)客背景: 互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展給世界帶來了深刻的變化，一場運用互聯(lián)網(wǎng)和最新制造技術(shù)未創(chuàng)造產(chǎn)品的創(chuàng)客運動，正在全球范圍內(nèi)興起在這場新興運動中，中國也。 創(chuàng)客活動規(guī)劃管理活動內(nèi)容和流程 某創(chuàng)客空間始終圍繞“創(chuàng)新人才凝聚、培養(yǎng) ；創(chuàng)新成果的產(chǎn)出；創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化、認(rèn)可；創(chuàng)客空間影響力的擴大”展開創(chuàng)客活動，如：創(chuàng)意周末、創(chuàng)客工作坊、創(chuàng)客分享會、頭腦風(fēng)暴、參加比賽（例如創(chuàng)客馬拉松大賽）等。某創(chuàng)客空間的組織結(jié)構(gòu)包括運營管理成員和技術(shù)研發(fā)成員兩方面。這三個條件使電子某具有濃厚科技創(chuàng)新氛圍?！彼膶嵱弥髁x教學(xué)思想之一就是“從做中學(xué)”。橫跨各學(xué)科，縱跨本碩博的目的是，希望不同背景的同學(xué)能聚在一塊相互碰撞。圍繞創(chuàng)客平臺，我們主要的服務(wù)是創(chuàng)新產(chǎn)品和創(chuàng)業(yè)團隊的孵化。我們相信我們?yōu)檫@個社會創(chuàng)造了價值我們就能獲得回報。在這樣的創(chuàng)業(yè)氛圍下，創(chuàng)業(yè)將會越來越普遍，同時競爭也必然會越來越大。 創(chuàng)客教育 創(chuàng)客空間為創(chuàng)客們提供場地、設(shè)備、工具加速創(chuàng)新，通過分享、協(xié)作共同進步，本身就是提供了一種開放性、實踐性的教育。沒有其足夠的基礎(chǔ)條件，難以順利完成創(chuàng)意的實現(xiàn)，也就難以吸引有創(chuàng)意的人才加入，就不能產(chǎn)生有創(chuàng)意的成果。某創(chuàng)客空間是一個吸納各個學(xué)科背景愛好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的同學(xué)，這一塊也是給愛好營銷的同學(xué)一個平臺。圖 22 智能手套炫彩垃圾桶 該作品可以自動顯示垃圾桶的空余量并進行語音提示，當(dāng)空余量小于一定量時可以自動提示清理桶內(nèi)垃圾。不斷的整合資源，豐富完善創(chuàng)客空間的軟硬環(huán)境，從而不斷的不斷降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的門檻，加速創(chuàng)客的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過程，努力打造找一個富有生命力的創(chuàng)客空間。不斷的