公益志愿信息服務(wù)平臺項目計劃書1-文庫吧在線文庫
【正文】 ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… 人力資源管理…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………第三章 產(chǎn)品與服務(wù)…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………第四章 市場分析………………………………………………………………… 市場戰(zhàn)略……………………………………………………………………… 客戶基礎(chǔ)……………………………………………………………………… 市場機(jī)遇分析………………………………………………………………… 市場細(xì)分………………………………………………………………………第五章 競爭分析………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………第六章 營銷戰(zhàn)略……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………第七章 財務(wù)分析…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………… ……………………………………………………………………… …………………………………………………………………第一章 概要本項目從實踐出發(fā)，旨在整合各類公益志愿服務(wù)信息，讓公益項目做到專業(yè)定制的信息服務(wù)，力在解決以往存在的扎堆獻(xiàn)愛心或扎堆進(jìn)行公益支愿服務(wù)，卻忽視了公益愛心服務(wù)應(yīng)是長久性、持續(xù)性、穩(wěn)定性的。云計算（cloud puting）是基于互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)服務(wù)的增加、使用和交付模式，通常涉及通過互聯(lián)網(wǎng)來提供動態(tài)易擴(kuò)展且經(jīng)常是虛擬化的資源。 基本戰(zhàn)略在經(jīng)營初期，我們主要目標(biāo)是進(jìn)入目標(biāo)市場，隨著市場不斷做大，我們的目標(biāo)是占據(jù)更多的市場份額。在此基礎(chǔ)上試運行項目，打造成功標(biāo)準(zhǔn)。手機(jī)應(yīng)用程序：載體為手機(jī)APP即客戶端軟件，作為平臺服務(wù)呈現(xiàn)的新方式。 市場機(jī)遇分析政治環(huán)境分析：目前在公益志愿服務(wù)方面、由政府牽頭、黨團(tuán)組織為主導(dǎo)的各類志愿服務(wù)計劃眾多，如“三支一扶、三下鄉(xiāng)社會實踐等、共青團(tuán)中央組織的“西部計劃”等項目，但綜合來看，雖然計劃眾多但存在胡子眉毛一把抓的局面、難以全面協(xié)調(diào)的解決各種地區(qū)各類問題，本項目的切入點正在于此。：平臺是在網(wǎng)站、公眾賬號以及專業(yè)app進(jìn)行，在項目的初期，對于后臺運作我們可能缺乏一些專業(yè)性人才。第六部分 營銷戰(zhàn)略首先，我們所提供的服務(wù)為精細(xì)化、定制化志愿公益服務(wù)信息平臺，主要市場定位為連接各類信息渠道與志愿服務(wù)群體，同時做到精細(xì)針對公開透明化。②此時期的營銷措施應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槁?lián)系新聞媒體平臺，擴(kuò)大到
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