【正文】 公積金進(jìn)行管理和匯繳；負(fù)責(zé)為進(jìn)出公司、職務(wù)變動(dòng)、薪酬調(diào)整等異動(dòng)的員工辦理工資、保險(xiǎn)等手續(xù)的變動(dòng)和調(diào)整以及保險(xiǎn)檔案轉(zhuǎn)檔等工作；為員工提供優(yōu)質(zhì)的薪酬與福利服務(wù)，以符合公司薪酬福利制度和國家相關(guān)法律法規(guī)的要求。崗位目的（崗位存在的理由、權(quán)限和目標(biāo)）：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、本部門管理目標(biāo)和各部門的經(jīng)營管理狀況，組織實(shí)施并完善員工績效管理體系和政策，協(xié)助各部門開展績效管理工作，不斷激發(fā)員工的工作熱情，挖掘員工的潛能，以不斷提高員工的工作效率和效益，為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源管理支持。員工績效管理體系和制度的實(shí)施根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、績效管理體系和制度，依據(jù)各部門的經(jīng)營目標(biāo)，組織各部門實(shí)施員工績效管理體系和制度，動(dòng)態(tài)掌握員工績效管理體系和制度的實(shí)施情況，對(duì)實(shí)施中的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋，確保員工績效管理體系和制度的實(shí)施，以滿足各部門的業(yè)務(wù)發(fā)展需要。崗位目的（崗位存在的理由、權(quán)限和目標(biāo)）：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和本部門的管理目標(biāo)，制訂并組織實(shí)施本部門的企業(yè)管理、文化建設(shè)和法務(wù)管理等工作計(jì)劃，組織下屬開展規(guī)章制度建設(shè)、對(duì)外宣傳和法務(wù)管理等各項(xiàng)工作，確保各部門經(jīng)營管理正常運(yùn)轉(zhuǎn)，控制各項(xiàng)管理費(fèi)用， 提高企業(yè)整體管理水平，提高企業(yè)知名度和員工凝聚力，以實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)管理與改進(jìn)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，組織下屬員工開展公司業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)、管理體系和規(guī)章制度的建設(shè)和維護(hù)工作；在相關(guān)部門的配合下組織檢查公司各項(xiàng)管理制度的有效狀態(tài)、受控狀態(tài)和執(zhí)行情況；利用信息分析的手段針對(duì)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，組織相關(guān)部門制訂、調(diào)整、完善補(bǔ)充、修改和作廢相關(guān)的作業(yè)流程、運(yùn)作體系和規(guī)章制度，使之符合企業(yè)高效管理的需要；組織下屬開展公司戰(zhàn)略規(guī)劃的調(diào)研和方案的起草和擬訂工作；加強(qiáng)與外部管理先進(jìn)企業(yè)和咨詢公司的溝通與交流，介紹和引進(jìn)先進(jìn)的管理知識(shí)、思想、理念和方法，選擇并在公司中推廣適合公司的管理方法，評(píng)估實(shí)施后的效果和反應(yīng)；以不斷提高企業(yè)管理的整體水平，滿足公司發(fā)展的需要。專業(yè)知識(shí)： 熟悉企業(yè)管理、信息管理等相關(guān)知識(shí)，了解法律法規(guī)、企業(yè)文化建設(shè)以及制造型企業(yè)經(jīng)營和運(yùn)作管理體系的基本知識(shí)。 專業(yè)技術(shù)人員：0人 178。技能要求：具有較強(qiáng)的現(xiàn)場組織、指揮能力；具備較強(qiáng)的管理和溝通協(xié)調(diào)能力。 專業(yè)技術(shù)人員： 人 178。崗位說明書 簽訂日期： 年 月 日崗位名稱：公共事務(wù)管理員 崗位編號(hào)： 崗位類別 ：管理與服務(wù)單位 ：人力資源與公共事務(wù)部任職人 ： 任職人簽字 ：部門 ： 直接主管：辦公室主管直接主管簽字： 任職條件最低教育程度：高中或中專文秘專業(yè)學(xué)歷。 直接匯報(bào)：0人178。 經(jīng)驗(yàn)和年限要求：具備2年以上的檔案管理工作經(jīng)驗(yàn)。 直接匯報(bào)：0人178。專業(yè)知識(shí)： 熟悉程控電話接轉(zhuǎn)的基本知識(shí)識(shí)。 中間管理層 ：0人178。技能要求：具有較強(qiáng)的現(xiàn)場組織、指揮能力；具備較強(qiáng)的管理和溝通協(xié)調(diào)能力。 專業(yè)技術(shù)人員： 人 178。員工與團(tuán)隊(duì)管理根據(jù)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展需要和相關(guān)規(guī)章制度，組織對(duì)下屬員工的招聘、培訓(xùn)、培養(yǎng)、績效管理和激勵(lì)，制定下屬的考核目標(biāo)并指導(dǎo)下屬的工作，與下屬及時(shí)溝通績效評(píng)估結(jié)果和改進(jìn)建議，幫助下屬員工提高工作業(yè)績，增強(qiáng)部門凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以提高公司的綜合競爭力。 總?cè)藬?shù) ：0人178。 經(jīng)驗(yàn)和年限要求：具備2年以上的食堂后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，具有1年以上的員工管理工作經(jīng)驗(yàn)。 直接匯報(bào)： 人 178。員工與團(tuán)隊(duì)管理根據(jù)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展需要和相關(guān)規(guī)章制度，組織對(duì)下屬員工的培訓(xùn)、培養(yǎng)、績效管理和激勵(lì)，制定下屬的考核目標(biāo)并指導(dǎo)下屬的工作，與下屬及時(shí)溝通績效評(píng)估結(jié)果和改進(jìn)建議，幫助下屬員工提高工作業(yè)績，增強(qiáng)部門凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以提高公司的綜合競爭力。 總?cè)藬?shù) ：0人 178。崗位說明書 簽訂日期： 年 月 日崗位名稱：采購員崗位編號(hào)： 崗位類別 ：管理與服務(wù)單位 ：人力資源與公共事務(wù)部任職人 ： 任職人簽字 ：部門 ： 直接主管：行政班長直接主管簽字：任職條件最低教育程度：高中或中專學(xué)歷。 間接匯報(bào)：0人 下屬員工類別178。專業(yè)知識(shí)： 熟悉后勤物業(yè)管理的基本知識(shí)。 中間管理層 ： 人 178。 經(jīng)驗(yàn)和年限要求：不限。 中間管理層 ：0人 178。 下屬員工 178。物業(yè)管理費(fèi)用的控制根據(jù)本部門的費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)，合理安排人員，嚴(yán)格控制下屬人員編制；節(jié)約使用清潔劑、消毒劑、清潔工具等日用品；愛護(hù)和正確使用公司的設(shè)備和設(shè)施；根據(jù)日用品的消耗情況制訂采購計(jì)劃和申請(qǐng)并報(bào)審；嚴(yán)格控制和節(jié)約各項(xiàng)物業(yè)費(fèi)用；經(jīng)濟(jì)、高效、優(yōu)質(zhì)地完成后勤保障任務(wù)，以實(shí)現(xiàn)本部門的費(fèi)用預(yù)算控制指標(biāo)。 下屬員工 178。采購產(chǎn)品質(zhì)量保證和成本控制根據(jù)相關(guān)食品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先選擇合格供方作為供應(yīng)商，嚴(yán)格控制并不斷提高采購產(chǎn)品的質(zhì)量，確保采購的食品新鮮、衛(wèi)生，以符合食品安全衛(wèi)生的要求。崗位目的（崗位存在的理由、權(quán)限和目標(biāo)）：根據(jù)公司的采購競標(biāo)管理制度，開展食堂用各類食品原料、調(diào)料、餐具等物品的采購工作，根據(jù)成本標(biāo)準(zhǔn)不斷提高采購食品和物品的質(zhì)量，控制采購成本支出，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)、高效、優(yōu)質(zhì)地滿足食堂采購需求，為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)提供后勤支持。 專業(yè)技術(shù)人員：0人 178。了解財(cái)務(wù)管理和信息管理等相關(guān)知識(shí)。 其他員工 ： 人 溝通關(guān)系：企業(yè)外部企業(yè)內(nèi)部部門內(nèi)部行政班長行政管理主管公司各部門政府部門總經(jīng)理秘書人力資源主管 辦公室主管 企業(yè)管理主管文員總務(wù)會(huì)計(jì)總務(wù)班長司機(jī)班長采購員協(xié)作單位庫管員職責(zé)范圍食堂管理 根據(jù)內(nèi)部管理制度和伙食成本標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)制訂食堂衛(wèi)生用具和設(shè)備的添置及更新計(jì)劃；組織開展原料采購、伙食供應(yīng)、就餐卡的管理以及食堂倉庫的管理等工作；負(fù)責(zé)安排每周菜譜，初核每道菜點(diǎn)的成本并送審；負(fù)責(zé)制訂每周原料的采購單并安排送料以及安排液化氣的充氣工作，配合庫管員做好原料的驗(yàn)收入庫工作；負(fù)責(zé)烹制菜肴和成品質(zhì)量的檢驗(yàn)工作；協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系，確保食堂正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷提高伙食質(zhì)量，降低伙食成本，以滿足公司后勤管理需求。具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力。 專業(yè)技術(shù)人員：0人 178。技能要求：具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。 生活保障服務(wù) 根據(jù)內(nèi)部管理制度，組織下屬為員工和客戶辦理員工宿舍和公寓的入住安排、物品配置和領(lǐng)用、保潔、維修等后勤物業(yè)管理和服務(wù)工作， 組織下屬開展職工宿舍樓、辦公樓內(nèi)和辦公生活區(qū)的保潔等工作，包括會(huì)議室的茶水提供和衛(wèi)生等；為公司員工和客戶提供滿意周到的生活服務(wù)。 總?cè)藬?shù) ： 人178。 郵件收發(fā)工作（條件成熟后履行） 根據(jù)公司管理需要，負(fù)責(zé)統(tǒng)一辦理傳真、包裹、快件和信件的收發(fā)、登記以及費(fèi)用的結(jié)算手續(xù)；嚴(yán)格控制并不斷降低傳真等行政辦公費(fèi)用，完成本部門的費(fèi)用預(yù)算控制指標(biāo)。 下屬員工 178。 其他員工 ：0人 溝通關(guān)系：企業(yè)外部企業(yè)內(nèi)部部門內(nèi)部政府部門檔案管理員辦公室主管公司各部門協(xié)作單位同行企業(yè) 接線員安全生產(chǎn)辦公室主管 人力資源主管 行政管理主管 企業(yè)管理主管總經(jīng)理秘書文員 公共事務(wù)管理員 信息管理主管職責(zé)范圍圖書和檔案資料管理根據(jù)公司經(jīng)營管理的需要和公司相關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定，開展文書、科技、會(huì)計(jì)、聲像等檔案的收集、整理、編目、裝冊(cè)、排架和借閱工作；辦理公司圖書的整理、編目、登記、借閱等日常管理工作；確保資料的安全性、完整性和條理性，隨時(shí)為各部門提供檔案、圖書資料的查詢服務(wù)。具備較強(qiáng)的管理和溝通協(xié)調(diào)能力。 其他員工 ：0人 溝通關(guān)系：企業(yè)外部企業(yè)內(nèi)部部門內(nèi)部政府部門公共事務(wù)管理員辦公室主管公司各部門協(xié)作單位同行企業(yè) 接線員安全生產(chǎn)辦公室主管 人力資源主管 行政管理主管 企業(yè)管理主管總經(jīng)理秘書文員 檔案管理員 信息管理主管職責(zé)范圍對(duì)外公共事務(wù)管理根據(jù)公司各部門的經(jīng)營管理需要，負(fù)責(zé)辦理公司年檢、營業(yè)執(zhí)照等經(jīng)營手續(xù)的辦理、審驗(yàn)、變更等；負(fù)責(zé)為公司員工和客人辦理護(hù)照和簽證事宜；負(fù)責(zé)與外部單位和政府部門的交流，安排和落實(shí)外部單位和政府部門來公司參觀和接待事宜，為各部門提供必要的行政和辦公條件、環(huán)境，滿足各部門的行政管理需求。具有利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行文字處理、郵件收發(fā)和互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用能力；具有較強(qiáng)的文字和語言表達(dá)能力。 文件和檔案資料管理根據(jù)公司經(jīng)營管理的需要和公司相關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定，組織下屬開展公司級(jí)和部門級(jí)文件的統(tǒng)一編號(hào)、登記、打字、復(fù)印、校審、發(fā)放及登記和發(fā)放范圍控制、收回等管理工作（文件的起草由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)并報(bào)總經(jīng)理審批；部門級(jí)以下文件由各部門自行管理）；組織下屬開展文書、科技、會(huì)計(jì)、聲像等檔案的收集、整理、編目、裝冊(cè)、排架和借閱工作；辦理公司圖書的整理、編目、登記、借閱等日常管理工作；全方位為各部門提供文件和檔案、圖書等信息服務(wù)。 總?cè)藬?shù) ： 人178。管理費(fèi)用的控制根據(jù)本部門的費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)企業(yè)管理費(fèi)用、宣傳費(fèi)用和法律事務(wù)費(fèi)用；以完成本部門的費(fèi)用預(yù)算控制指標(biāo)。 總?cè)藬?shù) ：0人178。 部門管理根據(jù)公司的經(jīng)營方針、管理制度和企業(yè)管理中存在的問題，提出改進(jìn)建議和方案，不斷完善本部門內(nèi)部管理制度，以提高整個(gè)部門的管理水平。 間接匯報(bào)： 人下屬員工類別178。崗位說明書 簽訂日期： 年 月 日崗位名稱：企業(yè)管理主管崗位編號(hào)： 崗位類別 ：管理與服務(wù)單位 ：人力資源與公共事務(wù)部任職人 ： 任職人簽字 ：部門 ： 直接主管：部門經(jīng)理直接主管簽字： 任職條件最低教育程度：工商管理或企業(yè)管理類專業(yè)本科學(xué)歷。 間接匯報(bào)：0人下屬員工類別178。 崗位說明書 簽訂日期： 年 月 日崗位名稱：績效管理員 崗位編號(hào)： 崗位類別 ：管理與服務(wù)單位 ：人力資源與公共事務(wù)部任職人 ： 任職人簽字 ：部門 ： 直接主管：人力資源主管直接主管簽字： 任職條件最低教育程度：工商管理或企業(yè)管理類專業(yè)大專學(xué)歷。 專業(yè)技術(shù)人員 ：0人 178。專業(yè)知識(shí)： 熟悉人力資源管理和企業(yè)管理等相關(guān)知識(shí)，熟悉國家人事管理的法律法規(guī)，了解制造型企業(yè)經(jīng)營和運(yùn)作管理體系的基本知識(shí)。 其他員工 ：0人 溝通關(guān)系：企業(yè)外部企業(yè)內(nèi)部部門內(nèi)部政府部門人力資源主管公司各部門協(xié)作單位大專院校培訓(xùn)與職業(yè)生涯管理員安全生產(chǎn)辦公室主管 企業(yè)管理主管 行政管理主管 辦公室主管總經(jīng)理秘書招聘管理員文員薪酬管理員績效管理員 信息管理主管職責(zé)范圍員工培訓(xùn)計(jì)劃的制訂根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，依據(jù)各部門的經(jīng)營目標(biāo)和人員培訓(xùn)需求，對(duì)各部門的人員培訓(xùn)需求進(jìn)行分析、篩選、匯總，制訂公司員工培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，以滿足各部門的培訓(xùn)需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要。具有利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行文字處理、數(shù)據(jù)分析、郵件收發(fā)和互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用能力；具有較強(qiáng)的文字和語言表達(dá)能力；具備較強(qiáng)的管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力。員工的招聘、選拔與錄用根據(jù)各部門的人力資源需求計(jì)劃和內(nèi)部調(diào)配結(jié)果，制訂并實(shí)施員工招聘計(jì)劃，負(fù)責(zé)招聘的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、招聘廣告的發(fā)布、應(yīng)聘資料的收集、初審、篩選和整理以及對(duì)應(yīng)聘人員的初步面試、正式面試安排、面試的記錄等招聘和選拔工作；協(xié)助薪酬管理員了解本地區(qū)相關(guān)崗位的薪酬水平；根據(jù)面試結(jié)果辦理員工勞動(dòng)合同簽訂和續(xù)簽等錄用手續(xù)，不斷提高招聘質(zhì)量和效率，以滿足各部門的業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。下屬員工 178。部門管理根據(jù)公司的經(jīng)營方針、管理制度和人力資源管理中存在的問題，提出改進(jìn)建議和實(shí)施方案，不斷完善部門內(nèi)部管理制度，以提高整個(gè)部門的管理水平。 中間管理層 ： 人178。 經(jīng)驗(yàn)和年限要求：具備3年以上的人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，具有1年以上的員工管理經(jīng)驗(yàn)。 后勤保障服務(wù)與管理 根據(jù)本部門的管理計(jì)劃和各項(xiàng)后勤管理制度，組織開展食堂管理工作，不斷提高伙食質(zhì)量；組織開展車輛管理工作，滿足各部門的用車需求；組織員工對(duì)宿舍和公寓的管理和服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，為公司員工和客戶提供滿意周到的生活服務(wù)。 直接匯報(bào)： 人178。崗位說明書 簽訂日期： 年 月 日崗位名稱：部門經(jīng)理崗位編號(hào)： 崗位類別 ：管理與服務(wù)單位 ：人力資源與公共事務(wù)部任職人 ： 任職人簽字 ：部門