【正文】 施工管理人員應(yīng)及時(shí)制定糾正和預(yù)防規(guī)定措施，以防止問題再發(fā)生。序號(hào)工程名稱質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié) 防 范 措 施1質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng) 加強(qiáng)員工的質(zhì)量教育，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，樹立操作工人“質(zhì)量第一”的思想。(3)根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，對模板進(jìn)行專門設(shè)計(jì)，以保證模板及其支架具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。(2)模板頂部設(shè)標(biāo)高標(biāo)記，嚴(yán)格按標(biāo)記施工。2）同截面接頭過多 熟悉規(guī)范，詳細(xì)了解設(shè)計(jì)意圖，由專人負(fù)責(zé)鋼筋配料工作。序號(hào)工程名稱質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié) 防 范 措 施5混凝土工程2）構(gòu)件斷面、軸線尺 寸不符合設(shè)計(jì)要求(1)施工前必須按施工圖放線，確保構(gòu)件斷面幾何尺寸和軸線定位線準(zhǔn)確無誤。(2)嚴(yán)格按施工規(guī)范操作，澆筑混凝土后，應(yīng)根據(jù) 水平控制標(biāo)志或彈線用抹子找平、壓光。(2)墻體的接槎、拉筋留設(shè)應(yīng)滿足要求。序號(hào)工程名稱質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié) 防 范 措 施8樓地面工程基層空鼓、翻砂、面層 開裂(1)嚴(yán)格控制好細(xì)石混凝土的配合比。10質(zhì)量檢查及驗(yàn)收工作控制不嚴(yán)(1)專業(yè)班組在完成任務(wù)中，班組長要組織進(jìn)行自檢；完成任務(wù)后，工長負(fù)責(zé)組織復(fù)查。不發(fā)生因施工原因造成的意外停電事故； 不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故； 為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保障公司員工在項(xiàng)目建設(shè)施工生產(chǎn)中的安全與健康，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主任，項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目總工為副主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)本工程施工生產(chǎn)安全健康、施工機(jī)械安全、消防安全、交通安全和環(huán)境管理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、組織工作，負(fù)責(zé)確定本工程安全健康與環(huán)境管理工作的基本方針，并制定和實(shí)施相關(guān)管理辦法與考核標(biāo)準(zhǔn)。1）項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé)①項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目部安全施工的第一責(zé)任者，對本項(xiàng)目部的安全施工、文明生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。②認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)及公司的有關(guān)規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門對安全施工、文明施工的管理。②認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)及公司的有關(guān)規(guī)定。⑤開展安全施工教育工作。③有權(quán)制止違章作業(yè)的違章指揮，有權(quán)對違章進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰；對嚴(yán)重危及人身安全的施工行為，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。6）勞務(wù)班組長的安全職責(zé)①班組長是本隊(duì)、班的第一安全責(zé)任者，對本隊(duì)、班人員的施工（生產(chǎn)）過程中的安全和健康負(fù)責(zé)。②正確使用、維護(hù)和保管所使用的工器具及勞動(dòng)防護(hù)用品、用具，并在使用前進(jìn)行安全檢查。③每年年初和工程開工前，應(yīng)組織施工人員進(jìn)行一次安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定的學(xué)習(xí)和考試，考試合格并取證后方可上崗工作。提出下階段的安全健康和環(huán)境保護(hù)工作要求。4）施工人員必須正確使用安全防護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員一律佩戴安全帽，系好帽帶，高空作業(yè)人員必須按要求佩戴安全帶，穿防滑鞋；其它施工人員必須按工作環(huán)境、工作性質(zhì)、防護(hù)要求配備相應(yīng)的安全防護(hù)用品。：查事故現(xiàn)場的事故隱患，查違章違制，查安全設(shè)施及安全標(biāo)志的設(shè)置，查文明施工情況。4）施工人員必須嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書要求規(guī)范施工，小型工具施在工具袋內(nèi)，大型工具系保險(xiǎn)繩，邊角料、廢料按要求放到指定的廢料箱內(nèi)，臨時(shí)放置的材料、設(shè)備、氣瓶必須按要求固定好，確保不發(fā)生高處落物。各類配電箱安裝和內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器可靠完好。4）臨時(shí)供電線路的敷設(shè)必須整齊、統(tǒng)一且不影響人員通行、設(shè)備搬運(yùn)和安裝，嚴(yán)禁私拉亂接。，清運(yùn)時(shí)適量灑水，減少揚(yáng)塵，并嚴(yán)禁隨便拋撒垃圾。，嚴(yán)禁大聲喧嘩，盡量減少人為的噪聲污染，增強(qiáng)全體施工人員的防噪聲擾民的意識(shí)。5）開工后，項(xiàng)目部將對生活垃圾作統(tǒng)一管理，并定期清運(yùn)到當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門指定的地點(diǎn)。11）混凝土路面施工時(shí)，保持施工現(xiàn)場的場地平整、清潔及道路的排水暢通。18）施工人員要求互相配合，防止違章指揮與違章作業(yè)，工器具專人管理，使用完以后收入工具箱，不得亂丟亂放。8）在任何地方不得作不易去除的工程臨時(shí)標(biāo)記，不得污染任何建筑，構(gòu)架和設(shè)備，臨時(shí)標(biāo)記使用后應(yīng)及時(shí)清除。在項(xiàng)目施工過程中，強(qiáng)化履約意識(shí)，按照合同文件和技術(shù)規(guī)范要求，確保工期不延誤、質(zhì)量有保證，規(guī)避收款糾紛。，對不合格的材料進(jìn)行退貨、更換。，完善管理制度、確定管理責(zé)任、規(guī)范管理程序。、現(xiàn)場條件和項(xiàng)目管理實(shí)施策劃編制。通過考核能及時(shí)反饋信息，提高資金使用價(jià)值，持續(xù)改進(jìn)。組織應(yīng)根據(jù)資金管理效果對有關(guān)部門或項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行獎(jiǎng)懲。項(xiàng)目部根據(jù)公司信息化要求，通過網(wǎng)絡(luò)連接，實(shí)現(xiàn)協(xié)同辦公（OA）系統(tǒng)、項(xiàng)目綜合管理（GEPS）系統(tǒng)、財(cái)務(wù)遠(yuǎn)程管理（K3）系統(tǒng)的上線實(shí)施，工程現(xiàn)場設(shè)置固定視頻監(jiān)控和門禁管理系統(tǒng)，為相關(guān)崗位和人員配備預(yù)算、資料和技術(shù)管理軟件。3)施工記錄。11)竣工圖。h交工驗(yàn)收信息。，作業(yè)隊(duì)必須按照技術(shù)交底嚴(yán)格進(jìn)行施工。（勞務(wù)人員動(dòng)態(tài)管理記錄表、勞務(wù)工人領(lǐng)取工資確認(rèn)表）上報(bào)給相關(guān)部門。1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理策劃 (1)項(xiàng)目應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系，明確各層次管理人員的風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任，減少項(xiàng)目實(shí)施過程中的不確定因素對項(xiàng)目的影響。社會(huì)影響工程質(zhì)量、本項(xiàng)目對環(huán)境的影響。(5)防范對策，加強(qiáng)對各類風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理在施工前應(yīng)組織項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行各類風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測與分析，制定相應(yīng)的預(yù)防措施，并督促、檢查落實(shí)預(yù)防措施。、公司OA系統(tǒng)和項(xiàng)目例會(huì)等方便項(xiàng)目內(nèi)部的溝通。(7)項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)包括信息溝通方式和途徑，信息收集歸檔格式，信息的發(fā)布與使用權(quán)限，溝通管理計(jì)劃的調(diào)整以及約束條件和假設(shè)等內(nèi)容。，應(yīng)按照項(xiàng)目溝通計(jì)劃的要求進(jìn)行管理，并協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。(4)靈活運(yùn)用各種溝通方式。：(1)竣工項(xiàng)目名稱。，必須符合國家規(guī)定的竣工條件和竣工驗(yàn)收要求。，承包人應(yīng)在約定的期限內(nèi)向發(fā)包人遞交項(xiàng)目竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料，經(jīng)雙方確認(rèn)并按規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算。(7)各種設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證。、登門座談、例行回訪等方式。(3)確定考核評價(jià)方案。(2)組織機(jī)構(gòu)、管理體系、管理控制程序。、質(zhì)量、成本、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)等。(3)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙及說明書。(2)竣工圖紙和工程變更文件。(5)竣工項(xiàng)目文件檔案資料整理要求。(3)搞好變更管理。，消除障礙、解決沖突、保持溝通與協(xié)調(diào)途徑暢通、信息真實(shí)。、會(huì)議、文件、培訓(xùn)、檢查、項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告、思想教育、考核與激勵(lì)、微信、等方式進(jìn)行。(3)項(xiàng)目的實(shí)際情況。1項(xiàng)目溝通管理策劃，預(yù)見可能出現(xiàn)的矛盾和問題，制定溝通與協(xié)調(diào)計(jì)劃，明確原則、內(nèi)容、對象、方式、途徑、手段和所要達(dá)到的目標(biāo)。、嚴(yán)格執(zhí)行各種保證措施。，它出現(xiàn)的概率比其它風(fēng)險(xiǎn)大，造成的損失亦比其它風(fēng)險(xiǎn)大。 風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容影 響 因 素進(jìn)度偏差勞動(dòng)力、機(jī)械不到位、材料供應(yīng)不及時(shí)，因質(zhì)量不合格返工，計(jì)劃安排上的缺陷，安全事故造成工期延長。，工作有節(jié)制但不拖拉，不能過分延長職工的工作時(shí)間。完工結(jié)算應(yīng)形成制度，勞務(wù)作業(yè)完工后在一定時(shí)限內(nèi)及時(shí)辦理，及時(shí)解決好雙方的爭議，為后期的尾款支付墊定基礎(chǔ)。項(xiàng)目目錄清單的格式包括序號(hào)，項(xiàng)目名稱，項(xiàng)目電子文檔名稱，單位工程名稱，日期、備注等。建立施工進(jìn)度計(jì)劃表，資源需要量計(jì)劃表，完成施工任務(wù)分析表。7)技術(shù)交底資料及現(xiàn)場檢查。建立施工日志，質(zhì)量檢查記錄表，材料設(shè)備進(jìn)場記錄等信息。其信息資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確，所收集的信息必須經(jīng)項(xiàng)目部或有關(guān)負(fù)責(zé)人審核后，錄入計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)。根據(jù)工程進(jìn)度及現(xiàn)場需求，配置相當(dāng)?shù)臋z驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備。、使用、維護(hù)以及技術(shù)安全措施、設(shè)備使用效率和使用成本等進(jìn)行分析和評價(jià)。、設(shè)計(jì)技術(shù)計(jì)劃和工藝技術(shù)計(jì)劃。(2).根據(jù)資源配置計(jì)劃，做好各種資源的供應(yīng)工作。、設(shè)備由業(yè)主負(fù)責(zé)采購的工程材料、設(shè)備，按照項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃和材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃由業(yè)主指定廠家按期進(jìn)場。（特別是貴重及大批量材料），由業(yè)主代表、監(jiān)理公司、項(xiàng)目經(jīng)理部三方確認(rèn)后方可采購。12）節(jié)約用水，發(fā)現(xiàn)使用后未關(guān)閥門者，罰款50元/次。4）施工現(xiàn)場期間嚴(yán)禁酗灑，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元/次。14）食堂設(shè)施要現(xiàn)代化，灶臺(tái)全部貼磁磚，地面采用瓷磚地面，并有集中洗碗處。8）嚴(yán)格按基建程序施工，以正確的施工程序，協(xié)調(diào)和平衡土建與安裝、內(nèi)部與外部關(guān)系，保證工程緊張有序地進(jìn)行。1）項(xiàng)目部根據(jù)本工程文明施工規(guī)則，把安全管理及文明生產(chǎn)、設(shè)備質(zhì)量、安裝工藝、檔案管理及環(huán)境保護(hù)等方面進(jìn)行層層分解，將責(zé)任落實(shí)到人，在施工過程中定期組織檢查及自評。、廢水要排入臨時(shí)沉淀池內(nèi)，進(jìn)行渣水分離，分別處理。(2)施工中出現(xiàn)的揚(yáng)塵（如白灰、水泥、路面車輛塵土）。箱體應(yīng)可靠接地、接零并用臨時(shí)安全圍欄圍住。8）本工程處內(nèi)部的交叉作業(yè)由工程處自己進(jìn)行協(xié)調(diào)，立體交叉作業(yè)必須設(shè)置硬隔離層或錯(cuò)開作業(yè)時(shí)間，平面交叉作業(yè)應(yīng)劃分出各自的施工通道?！鞍踩┕栴}整改通知書”應(yīng)由存在事故隱患的勞務(wù)施工班組組長負(fù)責(zé)接受組織整改，對因故不能立即整改的問題應(yīng)寫明原因和制定時(shí)措施防止問題擴(kuò)大。，相關(guān)人員參加。1）檢查次數(shù)：。2）安全技術(shù)措施計(jì)劃經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，應(yīng)與施工計(jì)劃同等下達(dá)、同等考核。每天堅(jiān)持進(jìn)行班前列隊(duì)安全講話，做到“三查”、“三交”，班后應(yīng)開好小結(jié)會(huì)。⑦對嚴(yán)重違反安全規(guī)章制度的人員，由項(xiàng)目部安排進(jìn)行不少于三天的安全學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后方可上崗。⑥發(fā)生事故后，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，積極搶救傷員，并立即如實(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。⑤負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目開工前安全施工條件的檢查與落實(shí)；對危險(xiǎn)作業(yè)施工點(diǎn)，必須設(shè)安全監(jiān)護(hù)人，按規(guī)定做好危險(xiǎn)品的保管、發(fā)放、回收、運(yùn)輸、防盜等管理工作。⑦參加本工地事故的調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。⑨落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、重要施工方案中安全施工措施，做好工地安全技術(shù)交底工作。4）項(xiàng)目部安全委員會(huì)安全職責(zé)①認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)及公司的有關(guān)規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織和推動(dòng)施工中的安全管理工作。⑥組織并參加安全大檢查，組織實(shí)施整改措施、及時(shí)消除事故隱患。④組織并參加本項(xiàng)目部的安全大檢查，了解掌握本項(xiàng)目部的安全情況，并對存在的事故隱患提出整改措施。 2）每月由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開一次安全情況分析會(huì)，分析安全工作中存在的問題，以解決現(xiàn)場存在的施工安全問題，確定月度安全工作計(jì)劃和重點(diǎn)，確定安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃。 為證實(shí)工程建設(shè)的質(zhì)量和施工過程符合要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行提供證據(jù)，在施工過程質(zhì)量管理中形成并保持與之相關(guān)的記錄。9水暖專業(yè)滲漏(1)所有材料、零件、設(shè)備的材質(zhì)、規(guī)格、型號(hào)按設(shè)計(jì)要求選用，質(zhì)量應(yīng)符合要求，有出廠合格證書。(3)基層必須留夠合理的排水坡度，坡度應(yīng)符合圖紙及施工規(guī)范要求。3）灰縫不直，不飽滿應(yīng)經(jīng)常檢查灰縫，保證灰縫橫平豎直、厚薄均勻，并應(yīng)填滿砂漿。(2)根據(jù)外加劑的使用范圍和混凝土的要求，選用相應(yīng)的外加劑，并按照摻量規(guī)定使用。(3)砼澆筑前應(yīng)檢查鋼筋位置并固定好，避免產(chǎn)生位移。采用海棉條貼縫。(2)梁底支模間距應(yīng)能保證在混凝土重量和施工荷載作用下不產(chǎn)生變形，支撐底部若為水泥地基，應(yīng)鋪放通長墊木或型鋼，以確保支撐不沉陷。3）回填填筑土方時(shí)，應(yīng)將積水清理干凈，嚴(yán)禁帶水回填。8) 特殊工種的作業(yè)人員應(yīng)取得國家或行業(yè)認(rèn)可的資格證，方可上崗。5）檢驗(yàn)試驗(yàn)和驗(yàn)收①本項(xiàng)目內(nèi)部實(shí)行三級(jí)檢驗(yàn)驗(yàn)收制度，所有檢查驗(yàn)收，均以書面形式提前通知。②未經(jīng)檢驗(yàn)合格的物資不準(zhǔn)用于工程施工。保證質(zhì)量策劃、采購、過程控制、檢驗(yàn)與試驗(yàn)、不合格品的控制、整個(gè)施工過程等要素，全部符合標(biāo)準(zhǔn)要求，并做好質(zhì)量記錄。根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)提前上報(bào)有關(guān)設(shè)備及材料計(jì)劃，保證計(jì)劃準(zhǔn)確，確?，F(xiàn)場材料及設(shè)備供應(yīng)充足，避免影響工期。②項(xiàng)目將設(shè)專人負(fù)責(zé)每天接收天氣預(yù)報(bào)，觀察天氣變化，做好每日風(fēng)雨天氣變化臺(tái)帳，并保證現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)做好防范措施。按材料計(jì)劃做好材料的訂貨和采購工作。④處理好與周邊居民之間的關(guān)系，盡量減少民擾及擾民問題的發(fā)生，保證工程施工的順利進(jìn)行。在施工前制定計(jì)劃，以施工過程中，嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，對施工過程中發(fā)現(xiàn)工期與計(jì)劃不一致時(shí)，工期突破小組要分析原因，研究對策，制定措施，及時(shí)調(diào)整。 （3）在設(shè)計(jì)、技術(shù)、計(jì)劃、設(shè)備和物質(zhì)材料、施工、人員和勞動(dòng)力、項(xiàng)目管理等方面大力進(jìn)行技 術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，確定本工程生產(chǎn)、 技術(shù)、管理全方位的措施，制定降低成本措施，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的降低成本目標(biāo)。 （3）、施工中對施工方案和措施，組織工程、經(jīng)營、材料等各人員進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)計(jì)價(jià)分析和研討，優(yōu)化施工方案，以科技進(jìn)行降低施工方案投入成本。；，并按計(jì)劃購買；、復(fù)試并記錄交資料員存檔；、送審，并跟蹤及時(shí)將審定結(jié)果報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理。結(jié)算中嚴(yán)格按照合同對勞務(wù)隊(duì)伍的主要材料超欠供、周轉(zhuǎn)料具的丟失、過程扣款、返工損失等進(jìn)行嚴(yán)格審核并在結(jié)算中扣除，雙方簽字確認(rèn)；嚴(yán)禁發(fā)生合同中包含的工作內(nèi)容再次出現(xiàn)簽證的情況。施工過程中，根據(jù)投標(biāo)文件及結(jié)算方式結(jié)合實(shí)際情況，做簽證批價(jià)等分析，發(fā)現(xiàn)的有關(guān)施工圖紙的問題，應(yīng)及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理反映。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工的管理工作；、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃安排，并負(fù)責(zé)在信息化系統(tǒng)中上傳；，落實(shí)施工方案、技術(shù)交底、專項(xiàng)技術(shù)安全措施在現(xiàn)場的執(zhí)行情況；、周轉(zhuǎn)材料、各大主材的計(jì)劃，并及時(shí)安排組織勞力、機(jī)械、材料的進(jìn)場；、進(jìn)度情況方面的各種報(bào)表；、各專業(yè)分包之間的交叉施工，組織進(jìn)行工序交接驗(yàn)收，組織資源在現(xiàn)場的調(diào)配；、措施的執(zhí)行與指揮工作，并根據(jù)現(xiàn)場情況及時(shí)做出決策；、監(jiān)理單位提出工期索賠