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保安月工作總結(jié)范文(共10篇-文庫吧在線文庫

2025-12-26 18:48上一頁面

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【正文】 入登記 102人次郵件掛號收發(fā)共計 614件 東湖物業(yè)外匯交易中心管理處 保安部 2020 年 9月 24日消火栓點檢共計 篇六:保安部 2020年 11 月份工作小結(jié) 保安部 2020年 11 月份工作小結(jié) 秋天匆匆離去,冬天的腳步近了。對此,部門管理層迅速進(jìn)行了對違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生后的操作流程。俗話說:“慈不掌兵”如果一味地人性化管理,就帶不出一支作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱F(tuán)隊。 三、高層次、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn),做好基層管理工作 本月針對工作中出現(xiàn)的問題,部門提出幾點要求: 抓好班組建設(shè),提高員工工作能力做好培訓(xùn)工作; 根除部門存在問題,做到發(fā)現(xiàn)問題解決問題把隱患消除在萌芽狀態(tài); 部門跟蹤培訓(xùn),完成年度計劃內(nèi)的工作任 務(wù)。 四、部門存在的問題 部門安全檢查工作不夠扎實,存在走形式現(xiàn)象,基層領(lǐng)導(dǎo)對發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底?!鄙那镲L(fēng)中透著絲絲涼意,轉(zhuǎn)眼天氣變涼了。 3,抓制度建設(shè) ,組織領(lǐng)導(dǎo)到位。主要工作 是: 1,根據(jù)園區(qū)實際情況,制定了切實可行的各類突發(fā)事故的應(yīng)急方案。對本月中心行政部領(lǐng)導(dǎo)的 工作指示“抓安全就是抓成效”工作精神。 由于現(xiàn)有安保人員結(jié)構(gòu)問題,導(dǎo)致工作被動,難以深入開展。 衛(wèi)生 衛(wèi)生方面對員工加強(qiáng)管理與指導(dǎo),面對秋季樹葉落的較多,衛(wèi)生打掃方面工作較繁重,我保安部全體隊員對衛(wèi)生方面工作都認(rèn)真負(fù)責(zé),發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,保障了酒店外圍區(qū)域衛(wèi) 生的干凈度,同時也響應(yīng)公司董事長撿煙頭的號召,要求員工身邊的衛(wèi)生從平時的點點滴滴做起,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 新入職員工 本月我部又增添了三名新員工,我們?yōu)榱俗屝聠T工能夠盡快的適應(yīng)本店的工作環(huán)境及熟悉和掌握本崗位技能,每位新員工都要由兩名老員工帶領(lǐng),手把手教,手把手帶,從而 盡快的的熟悉工作,獨立上崗,取得了良好的效果。 部分員工在值班期間對消防設(shè)施設(shè)備的檢查不夠仔細(xì)不夠認(rèn)真,已讓其改正。 更換過期的消防設(shè)備,加大消防設(shè)施的檢查與維護(hù)力度,確保安全隱患不再存在。 正確樹立服務(wù)意識。突出表現(xiàn)在:一是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn) 。 此致 , 敬禮 姓名: 日期: 篇二:公司保安年度個人工作總結(jié) 個人年度工作總結(jié) 即將過去的 2020 年 ,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下 ,作為公司的一名保安部人員 ,以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己任 ,認(rèn)真做好每一項工作。 不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取 ,提高業(yè)務(wù)水平。轉(zhuǎn)眼入司已近三年多 ,回顧自己三年來的工作歷程,收獲及感觸頗多。 二、物業(yè)保安應(yīng)具備有良好的觀察能力、應(yīng)變能力。 四、 堅持“安全第一,預(yù)防為主”的治安管理方針,時刻并嚴(yán)格要求自己加強(qiáng)對工作崗位的巡查力度; 堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)隊員的消防知識培訓(xùn),提高 隊員防火意識,使隊員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法??v觀三年來的工作,客觀的自我剖析,自己在下列幾方面存在不足之處,肯請領(lǐng)導(dǎo)指正與批評,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正: 隊員中欠缺凝聚力和團(tuán)隊精神,需有意識的培養(yǎng)隊員的協(xié)作及合作的精 神,由小及大形成合力、戰(zhàn)斗力的集體榮譽(yù)感。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。要有良好的觀察能力,應(yīng)變能力,了解隊友的思想動態(tài),與對隊友做好溝通,反省自己的工作。 總的來看,我們一年來的工作有許多好的方面, 也有許多不足,為了能在今后工作中,揚長避短,為來年工作打下堅實的基礎(chǔ),特對今年工作總結(jié)如下: 一、各項考核指標(biāo)全面完成。保安部在日常工作中始終堅持按照酒店制度抓好巡邏檢查工作,每天對于酒店重要設(shè)施和重點區(qū)域進(jìn)行檢查,以確保安全無事故。 安全責(zé)任重于泰山,消防工作始終都是酒店安全工作的重點。 11 月份我酒店進(jìn)行了消防滅火實戰(zhàn)操作演練,全年在酒店共組織了六場次的消防安全培訓(xùn),培訓(xùn)人員達(dá)到 700 余人次。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作,針對在指揮車輛、敬禮等服務(wù)上個別人員存 在的操作中不規(guī)范,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn),為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng)。 加強(qiáng)對成本的控制:本部一年來都嚴(yán)重缺編,平均每月缺編 5人,工資成本大幅降低,倡導(dǎo)隊員增強(qiáng)環(huán)保、節(jié)能意識,減少水電資源的浪費,減少了物品的耗用等。 消防工作需要加大力度。在今后的工作中不斷改進(jìn),不斷完善。在這種情況下部門臨時決定,由原來的四個班組合并成三個班組每班也只能有 8 人的編制就在情況下,部門又外借和臨時抽調(diào) 3 人補(bǔ)充短缺人員,到三月份這種問題可以解決,但情況是可以保證不用外借和抽調(diào)人員,所以部門現(xiàn)在首要問題已經(jīng)出現(xiàn),就是盡快著手招聘新人員,解決現(xiàn)在的困境。在 2 月 4 日上午8: 30 召開領(lǐng)班會,會上明令要求各班領(lǐng)班把本班組的人員培訓(xùn)到位,抓好勞動紀(jì)律。此類事件的發(fā)生說明部門員工夜間值班安全工作疏于麻痹,沒有做好安全警衛(wèi)職責(zé),具體問題等待總公司的夜查通知結(jié)果,部門同時做出對事件中的兩名保安人員做出 相應(yīng)處罰,兩人開處 100 元處罰單兩張,并作出書面檢查。認(rèn)真做好每月消防點檢工作,重點檢查各樓宇基礎(chǔ)消防設(shè)備(如 ABC干粉滅火器、二氧化碳滅火器的壓力和室內(nèi)消火栓運行狀況。但都說明節(jié)日期間消防安全工作的重要性,就此部門也因此在領(lǐng)班會上反復(fù)強(qiáng)調(diào)這一點。部門由于新人員進(jìn)入加之老員工服務(wù)認(rèn)識還不到位;下一步的工作部門將從員工進(jìn)入園區(qū)的那一刻起到員工下班離開園區(qū),員工都能較準(zhǔn)確的掌握自己在服務(wù)方面應(yīng)該做到哪些,他們的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細(xì)小的問候語言,我們都將細(xì)化培訓(xùn)到位,從而保證我們的工作順利進(jìn)行。在春節(jié)放假期間部門采取鎖門封條的辦法,在正常辦公場所前門鎖閉后門封條,辦公室鎖閉房門,假期中間如有啟用做好相關(guān)登記。謝謝大家! 篇十:保安部 2020年 2月份工作小結(jié) 保安部 2020年 2月份工作小結(jié) 時光飛逝,日月如梭,龍年悄然離去,蛇年步入新春。部門全體人員將繼續(xù)努力,確保酒店人、財物的安全。 隊員素質(zhì)參差不齊,有待下一步的提高。對客人的意見及時反饋給酒店領(lǐng)導(dǎo)。 為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊伍,為部門留住優(yōu)秀人員的同時,加強(qiáng)了對全體員工的培訓(xùn)力度。同時,部門以這次消防安全檢查為契機(jī),吸取教訓(xùn)經(jīng)驗,定期組織人員對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng),使消防設(shè)施設(shè)備長期處于良好狀態(tài),保證關(guān)鍵時刻不卡殼,確保酒店人員生命和財產(chǎn)安全。在內(nèi)部加大監(jiān)控、巡邏力度,對閑雜人員、 可疑人員及時跟蹤、清理,同時又在重點部位加裝監(jiān)控設(shè)備,大大改善了內(nèi)部安全環(huán)境。 二、安全保衛(wèi)工作。為了使小區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境更加優(yōu)美,本班組已對小區(qū)樓梯口的環(huán)境加以了治理已見成效。 保安工作是一項工作時間長,勞動強(qiáng)度大 ,工作責(zé)任重的工作。 物業(yè)保安的儀容和儀表,我知道物業(yè)保安隊伍中退伍軍人有多少,但大多保安給的感覺沒一點軍事素質(zhì),無精打采,尤其崗?fù)ぁR蔀橐幻细裎飿I(yè)保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責(zé)任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用之上,并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價值,感受人生樂趣。要關(guān)心愛護(hù)隊員,了解 隊員的思想、工作、家庭等情況,逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情,并贏得隊員的信任和支 持,以此鼓舞隊員的工作熱情。作為服務(wù)行業(yè),注重禮儀就是注意細(xì)節(jié),對于住戶來說,是更多的尊重與關(guān)懷。 本人工作中還存在不少不足之處 ,如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺 ,執(zhí)行力還有待加強(qiáng)等。遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求 ,是各項工作順利開展的前提。我一定正視現(xiàn)實,承 認(rèn)困難,但不畏困難。我一是通過書籍學(xué)習(xí)保安工作應(yīng)有的工作內(nèi)容和要求;二是經(jīng)過公司外派到消防培訓(xùn)單位參加消防資格培訓(xùn),并取得優(yōu)異的成績,從而大大提高消防技能;三是認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做,認(rèn)真履行職責(zé)。作為公司的一名保安人員 ,服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局 ,堅守崗位,認(rèn)真對待自己所做的工作。 加大消防知識培訓(xùn)力度,提高全員防范意識及處置事故的能力,排除一切安全隱患。在每天小班會上組織員工玩一些小游戲,豐富員工的班前生活,讓一天的工作更輕松快樂。 儀容儀表 對員工個人儀容儀表進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理,每天不定時抽查,確保個人儀容儀表完全符合酒店規(guī)定及要求,提升酒店的服務(wù)質(zhì)量。 做好技防設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告,及時排除,保證設(shè)備不帶故障運行。保安部對各崗位嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理,來促進(jìn)制度的落實。如部門成立以安保人員為主的消防隊,平時通過各種形式參加各類消防培訓(xùn),加強(qiáng)訓(xùn)練,定期進(jìn)行消防培訓(xùn)演練與及時檢查園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備,積極進(jìn)行消防宣傳,使業(yè)主做到“要我安全,我要安全”觀念,同時使部門員工增強(qiáng)消防觀念,樹立消防意識,減少事故發(fā)生。由被動服從轉(zhuǎn)為主動服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們在不懈努力,根據(jù)工作實踐,總結(jié)經(jīng)驗,制定相應(yīng)的對策,使得工作順利進(jìn)行。 做好部門部門員工思想工作,落實安全工作中遺留問題。在此,部門強(qiáng)化和細(xì)化了培訓(xùn)工作,把我們的培訓(xùn)做到工作中去。如秋冬季節(jié)的火災(zāi)應(yīng)急方案、年終的防偷盜應(yīng)急方案等,并組織培訓(xùn)。部門經(jīng)理和主管談及遵守勞動紀(jì)律的厲害關(guān)系時,要求我們的基層管理要對每位員工敲響了思想上的警鐘。 一、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理,增強(qiáng)員工紀(jì)律觀念 加強(qiáng)了對部門員工的勞動紀(jì)律管理與監(jiān)督,讓員工更加深刻的牢記勞動紀(jì)律觀念,嚴(yán)格要求員工遵守部門的各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),從而提升部 門員工的工作質(zhì)量。 。我 部員工能在接到報警后和規(guī)定時間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行巡視查看,并同時將現(xiàn)場情況反饋到監(jiān)控中心,相關(guān)值班人員認(rèn)真作好崗位間的互動工作,如有問題發(fā)生立即整頓,部門對消防工作一直是做到嚴(yán)謹(jǐn)一絲不茍,特別是在接管消防工作以后部門更加注重。 安全防范與園區(qū)實際情況相結(jié)合:根據(jù)中心行政部及物業(yè)辦公室的工作部署,結(jié)合中心業(yè)主的工作性質(zhì)及特點,保安部制定了相應(yīng)的安全防范工作重點措施。 主管領(lǐng)班崗位檢查共計 142 次 保安隊員日常巡邏共計 403 次 城市經(jīng)典一期巡視共計 21次 重要崗位錄像檢查共計 31次 周界報警共計 69 次 滅火器點檢共計 1次 40+1 培訓(xùn)共計 2次 消火栓點檢共計 1次 部門管理層例會共計 2次 部門經(jīng)理查夜共計 2次 管理處總經(jīng)理查夜共計 2 次非辦公時間人員出入登記 123 人次 大件物品出門單共計 28 張 郵件掛號收發(fā)共計 572 件 東湖物業(yè)外匯交易中心管理處 保安部 2020 年 5月 29日 篇五:保安部 2020年 9月 份工作小結(jié) 保安部 2020年 9月份工作小結(jié) 9月份我部員工本著“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了中心園區(qū)的安全并通過日常的服務(wù)與溝通贏得廣大客戶及業(yè)主的一致好評,在我們的工作里保安部的工作有得有失、有好有壞,下面就本月的工作做一下簡單匯報。 個別員工服 務(wù)意識不強(qiáng),服務(wù)技能水平較低,履行職責(zé)能力差。使中消控員工都能了解設(shè)施設(shè)備基本性能和用途,熟練操作使用,確保所有隊員擁有應(yīng)對各種突發(fā)安全事故的能力。 二、增強(qiáng)責(zé)任意識,掌握安全技能 保安部門歷來始終以抓安全為中心,對園區(qū)部門加強(qiáng)安全防范措施、落實安全管理制度,確保園區(qū)安全管理“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的警示,時刻牢記在心。 做好消防設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告,及時排除,保證設(shè)備不帶故障運行。在此部門根據(jù)年度培訓(xùn)計劃劃分到各班組培訓(xùn),內(nèi)審的臨近部門要求各崗位隊員要認(rèn)真做好以下幾點要求: 崗位記錄標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn); a 各崗位值班記錄表使用要求頁面潔凈,不允許在記錄表上涂改亂畫, b頁面字跡清晰, c使用統(tǒng)一的編號記錄。針對此項工作的重視,我們面對 6 月的兩次強(qiáng)降雨,都化險為夷順利度過強(qiáng)降雨時段,特別是在 25 日那次強(qiáng)降雨的突然襲擊,正值是工作日下班期間此次降雨來的很猛烈時值降雨度為 35 到 50 毫米,當(dāng)天物業(yè)保安部立 即著派保安部人手檢查各樓宇的地漏和樓層內(nèi)有無積水,經(jīng)過保安部領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)值領(lǐng)班共同指揮下迅速對各樓宇進(jìn)行了全面的排查,結(jié)果發(fā)現(xiàn)地下室有積水,保安部當(dāng)即派遣部門員工感到現(xiàn)場進(jìn)行疏通和堵漏工作,并對新樓各樓宇進(jìn)行有無滲水現(xiàn)象,確保樓宇的工作正?;?。 更換過期的消防設(shè)備,加大消防設(shè)施的檢查與維護(hù)力度,確保安全隱患不再存在。 部分員工在值班期間對消防設(shè)施設(shè)備的檢查不夠仔細(xì)不夠認(rèn)真,已讓其改正。 新入職員工 本月我部又增添了三名新員工,我們?yōu)榱俗屝聠T工能夠盡快的適應(yīng)本店的工作環(huán)境及熟悉和掌握本崗位技能,每位新員工都要由兩名老員工帶領(lǐng),手把手教,手把手帶,從而盡快的的熟悉工作,獨立上崗,取得了良好的效果。 衛(wèi)生 衛(wèi)生方面對員工加強(qiáng)管理與指導(dǎo),面對秋季樹葉落的較多,衛(wèi)生打掃方面工作較繁重,我保安部全體隊員對衛(wèi)生方面工作都認(rèn)真負(fù)責(zé),發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,保障了酒店外圍區(qū)域衛(wèi)生的干凈度,同時也響應(yīng)公司董事長撿煙頭的號召,要求員工身邊的衛(wèi)生從平時的點點滴滴做起,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 六、三月份部門工作計劃 繼續(xù)抓緊抓好部門的
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