【摘要】22.人力資源管理制度1.目的:通過人力資源的合理配置、培訓、考核、調整及日常管理,為集團總部提供人力資源的可靠保證,確保從事影響產品質量工作的人員能夠勝任其工作。本制度適用于集團總部全體正式員工。2.職責總經理總經理負責集團總部人力資源的全面管理工作,集團人力資源部經理協助總經理開展具體人力資源管理工作。人力資源部、員工招聘、員工培訓、員工績效考核、薪酬管
2025-04-07 06:01
【摘要】20.財務管理制度1.財務計劃管理:公司財務計劃是指企業(yè)在一定時期爭取達到的目標利潤,是計劃實現的收入、支出、利潤、融資、投資以及資本投入等目標的組合。財務計劃為企業(yè)運作的管理與控制提供了依據。公司財務計劃一般以年度為單位,半年度進行一次考核與調整。目的:財務計劃為公司實現營業(yè)收入,保證工程進度,控制工程成本,節(jié)約行政費用提供依據,并據此進行日常管理和目標考核。公司財
2025-04-12 00:21
【摘要】23.后勤保障制度1.目的和范圍:為公司全體員工服務,通過規(guī)范公司后勤保障管理,保證公司各項業(yè)務正常運作,從而,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,提高員工工作效率。主要包括采購及倉庫管理、車輛管理、郵政通迅事務管理、安全衛(wèi)生管理及電腦管理等。2.職責人力資源部后勤保障人員服務于公司全體員工,保證各項辦公物資及時送達,提供便捷的交通工具和整潔的工作環(huán)境,合理安排各項行政開支、節(jié)省費用。
【摘要】HNPX表格標準格式文件編號HNPX/Q04-00標題:目錄版本號A/0共2頁第1頁01、HNPX/Q04-01-A/0文件編制,審核,批準及發(fā)放范圍審批表02、HNPX/Q04-02-A/0文件一覽表03、HNPX/Q04-03-A/0文件發(fā)放登記表04、HNPX/Q04-04-A/0外來文件登
2025-06-30 16:41
【摘要】人員培訓記錄序號文件名編碼培訓時間培訓人1拉米夫定片生產工藝規(guī)程THSTPPG316-012拉米夫定片生產工藝驗證方案THSTPV338-013HD-100多向運動混合機清潔驗證方案THSTPV360-014ZP-33型旋轉式壓片機清潔驗證方案THSTPV361-015稱量
2025-04-19 01:54
【摘要】受控文件清單編號:共頁第頁序號文件名稱編號版本號/修改碼
2025-06-30 16:30
【摘要】109/109質量記錄清單記錄名稱記錄編號保存期(年)設施檢修計劃2設施報廢單長期設施日常檢查登記卡2產品要求評審表3合同評審表3合同更改通知單3定單確認表3工藝(工藝)技術文件長期產品報價單3模夾具調整記錄3項目建議書長期設計開發(fā)任務書
2025-07-01 00:18
【摘要】6.項目報建、審批管理程序1、目的和范圍:為確保公司開發(fā)項目取得完整審批手續(xù),以便項目順利進行。項目審批分四個階段:征地階段、工程報建階段、配套工程報批階段、綜合驗收階段。適用于**地區(qū)的開發(fā)項目。2、職責:總經理室負責發(fā)布項目開發(fā)指令。對外聯絡部負責項目審批的各個階段。設計研發(fā)部負責提供報審各階段所需的圖紙。審計核算部負責
2025-07-01 00:40
【摘要】圖紙資料發(fā)送登記表序號收圖日期圖紙資料名稱圖號套數頁數圖幅密級發(fā)送人發(fā)送份數發(fā)圖日期接收單位接收人
2025-06-30 20:13
【摘要】文件資料發(fā)放表部門:頁次:序號文件編號文件名稱版本發(fā)放份數接收部門簽收備注
2025-07-29 17:44
【摘要】設計任務書編號:JX/JL序號:提出部門項目名稱型號規(guī)格建議人建議日期基本要求(包括主要功能、性能、結構、技術參數說明等):市場預測分析(包括市場需求、用戶期望、競爭對手情況、產品質量現狀、預期首批銷量、交貨期限、出廠價格等):
2025-06-30 16:34
【摘要】記錄表格格式受控狀態(tài):分發(fā)號:目錄(表CX4231)………………………………………5(表CX5611-1)…………………………………………………6(表5611-2)………………………………………………7
2025-06-30 21:23
【摘要】......HNPX表格標準格式文件編號HNPX/Q04-00標題:目錄版本號A/0共2頁第1頁01、HNPX/Q04-01-A/0文件編制,審核,批準及發(fā)放范圍審批表02
2025-05-13 18:59
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載記錄表格格式受控狀態(tài):分發(fā)號:2目錄(表CX4231)………
2025-05-26 15:47