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水泥電線桿施工組織設(shè)計-文庫吧在線文庫

2025-08-31 03:44上一頁面

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【正文】 需技術(shù)、施工管理人員和施工技術(shù)隊伍及各工種勞力、機械配備與組織進場將成為重要、關(guān)鍵的主題。⑷經(jīng)濟合同部職責負責財務(wù)管理、合同管理、成本核算和控制、竣工結(jié)算,負責驗工計量工作。與監(jiān)理工程師密切配合,做好工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)控工作。④收集掌握天氣預報工作,并及時地處理工程進展中發(fā)生的問題,促進工程有序地開展。④負責項目的安全生產(chǎn)活動,加強對職工的環(huán)保意識和教育,負責建立項目的安全環(huán)保的管理組織體系。④負責對所提供資源的合理調(diào)配及內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào),具體領(lǐng)導實施建設(shè)方(業(yè)主)的合同要求。,由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、項目副經(jīng)理直接負責管理。確保實現(xiàn)業(yè)主要求的工期、質(zhì)量前提下,盡可能的提高工程質(zhì)量標準、縮短施工工期。2.“高質(zhì)量、高標準、滿足工期要求”的原則。項目經(jīng)理部設(shè)管理和技術(shù)人員約12人。③組織制定并上報、實施工程項目質(zhì)量計劃。③負責貫徹施工方案的實施要求,負責現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作。負責施工測量、現(xiàn)場試驗、人員、物資、機械設(shè)備等的協(xié)調(diào)與調(diào)撥等工作。試驗后提出改進意見、辦法,并擬定工程的作業(yè)指導書,制定好施工工藝。④組織對采購物資的驗證、貯存等工作。②負責生活服務(wù),包括生活用水、食堂、宿舍、生活用電管理,醫(yī)療、衛(wèi)生、會議安排、接待工作。根據(jù)本工程的工期特點和工程本身特性,將本工程工期分成3個階段工期進行控制,相應將本工程分成3個階段工期對應起來進行組織施工。⑵實現(xiàn)噪聲、水、氣、渣及其他污染物排放符合環(huán)境保護要求。⑴工程開工前,根據(jù)設(shè)計圖紙標注對關(guān)鍵點進行定位,定位置樁,并加以保護。(允許偏差)⑴水準點閉合差177。砌筑前,應對彈好的線進行復查,位置、尺寸應符合設(shè)計要求,根據(jù)進場石料的規(guī)格、尺寸進行試排、撂底,確定組砌方法(2)砂漿拌制:,大石縫中,先填1/3—1/2的水泥砂漿,再用小石子、石片塞入其中,輕輕敲實?;A(chǔ)回填對于圓環(huán)型防護基礎(chǔ)周圍回填,按下列方法進行; 砌筑圓環(huán)型防護基礎(chǔ)的水泥砂漿強度達到設(shè)計規(guī)定強度后方可開始回填。、管理標準和工作標準。,做到不合格的材料不準進場,未經(jīng)檢驗合格的材料不準使用。各分項工程選派2—3名有上崗證,施工經(jīng)驗豐富的質(zhì)檢員負責所承擔施工項目的日常檢查驗收工作。自檢:一道工序結(jié)束后,由班組質(zhì)量員按質(zhì)量標準對本班組的質(zhì)量進行檢查,填寫工序自檢單,如發(fā)現(xiàn)問題整改后再進行檢查。⑵本項目進場物資按照《進貨檢驗和試驗》程序進行檢驗,并進行狀態(tài)標識。在使用、搬運時須保證檢驗、測量、試驗設(shè)備的基準狀態(tài)不發(fā)生變化,保證檢測精度和準確性。③回填時,必須把做到均勻放土。,定期清理,廢水經(jīng)沉淀后方可排入雨污水管道。生、熟食分開存放,并采取防蠅、滅鼠措施。與環(huán)保部門加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣、廢水的監(jiān)測和監(jiān)控工作。在施工中必須貫徹“安全第一,預防為主”的方針,必須嚴格貫徹執(zhí)行各項安全組織措施和技術(shù)措施,切實做到管生產(chǎn)的同時兼管安全,保障職工的生命安全和施工機械設(shè)備不受損害,全面有效地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。購置足夠數(shù)量的勞動保護用品和器械,如安全帽、安全帶、專用勞動服、專用安全操作工具等等。,即一級管理由項目經(jīng)理負責,項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人,二級管理由項目部專職安全員負責,三級管理由施工作業(yè)隊班組長負責,實行層層管理,層層把關(guān)。應視工程情況,如施工準備前、施工危險性大、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等要進行檢查,并要有項目部領(lǐng)導值班。⑴施工現(xiàn)場臨時用電要有方案設(shè)計,應按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求進行設(shè)計、施工、驗收和檢查。⑸各種電器設(shè)備及其電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座采取可靠的接零或接地保護,同時設(shè)兩級漏電保護裝置,實行分級保護。在架設(shè)防護設(shè)施時應有電氣工程技術(shù)人員或?qū)B毎踩藛T負責監(jiān)護。要加強巡邏,確保國家財產(chǎn)不受損失。我公司針對工程特點,配備了充足的工程機械、測量和試驗設(shè)備。、設(shè)備的使用、維護、保養(yǎng)制度⑴設(shè)備的保養(yǎng)機械設(shè)備保養(yǎng)目的是為了保持機械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài),提高設(shè)備運轉(zhuǎn)的可靠性和安全性,減少零件的磨損,延長使用壽命,降低消耗,提高機械工的經(jīng)濟效益。對機械設(shè)備的領(lǐng)檢和修理,可以保證機械的使用效率,延長使用壽命。并按計劃領(lǐng)檢修制度執(zhí)行。材料從采購到運輸進行系統(tǒng)的管理,首先通過事先大范圍的調(diào)查篩選,包括材料質(zhì)量、運輸路途、供應能力等諸多因素要全面考慮,確定各種材料的供應廠商,并及時簽定供應合同,在合同中要明確規(guī)定供應計劃,并突出規(guī)定違反合同的懲罰措施,同時多方調(diào)查類似供應廠商,做到有備無患,確保材料供應的質(zhì)量和數(shù)量。⑵原材料的檢驗①項目實驗員人員職責:對進場物資進行取樣和送樣并填寫實驗檢測申請單;項目材料員:對進場物資的材質(zhì)證明、數(shù)量、外觀進行檢查和驗收。當物資的質(zhì)量不符合合同規(guī)定時,材料員可拒收該批物資并通知采購員退貨。針對本工程項目多,且同期組織施工的部位多,以流水作業(yè)為主要作業(yè)方式的特點,為搞好總體控制,突出重點,明確整體與局部的關(guān)系,計劃編制采用總體計劃網(wǎng)絡(luò)圖形式。在施工機械、材料供應等周轉(zhuǎn)材料投入等方面提前做好計劃安排。:提供完善后的施工組織設(shè)計和施工進度計劃,計劃包括主要項目進度安排和月完成工作量。該統(tǒng)計表報經(jīng)監(jiān)理工程師核實簽證后,作為業(yè)主支付的依據(jù)。,與業(yè)主和總包單位積極配合,調(diào)查現(xiàn)場,提出設(shè)計總體思路,聯(lián)系設(shè)計單位,提出問題,盡早完善施工圖紙。,嚴格自檢,做到驗收一次通過,加快施工進度。行政部門對現(xiàn)場臨時設(shè)施及職工宿舍進行一次檢查,對有漏雨現(xiàn)象的房屋進行修整,不安全的房屋禁止居住,要給予解決,妥善安排?,F(xiàn)場用電線路要加強管理,電氣部分要經(jīng)常進行檢修,保證絕緣良好,防止觸電事故發(fā)生,各閘箱內(nèi)均應設(shè)置漏電裝置。對臨建設(shè)施進行全面檢查,預防雨后地基下沉倒塌傷人。三、現(xiàn)場排水及施工安全雨季中現(xiàn)場排水應設(shè)專人負責,隨時隨地及時疏通,確保施工現(xiàn)場排水暢通。防洪期間各單位要組織搶險隊,各級領(lǐng)導和部門要堅持值班制度。嚴格按照雨季施工措施進行準備工作,在分項工程施工時要進行雨季施工的交底工作,對公司職工和外聯(lián)隊伍的雨季施工進行交底。,抓好職工培訓,制定周密的人員、物資、設(shè)備調(diào)配計劃。⑷工程量計算和物資準備:按圖紙計算工程量以及按圖紙?zhí)赘挠凶兓墓こ塘?,作為統(tǒng)計和修正工程量的依據(jù)。⑶柱狀圖:表示資源供應計劃,包括勞力、材料、機械等。三、資源供應計劃保證我公司將抽調(diào)經(jīng)驗豐富的施工管理人員組成項目經(jīng)理部,負責本項目的實施工作。選派素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富的人員組成項目經(jīng)理部,并配備符合專業(yè)操作要求的施工作業(yè)隊伍,材料、機械的供應配備留有充分的余地。⑴前期辦理手續(xù)可在確定中標后既開始著手辦理,根據(jù)以往經(jīng)驗,周全考慮所需資料和文件,詳細調(diào)查現(xiàn)場,與業(yè)主商量,制定詳細的設(shè)計總體要求,爭取盡早完成深化設(shè)計和相關(guān)部門辦理好相應的施工手續(xù)。物資的進貨檢驗由材料員及實驗員負責進行。經(jīng)考察合格的材料供應商,將進入我公司的合格材料商供應名冊。觀測日期,數(shù)據(jù)均應紀錄完整,并用WORD、EXCEL等電腦軟件繪制表格存檔,現(xiàn)場項目部設(shè)測量組,由一名工程師擔任組長,組員共設(shè)3人,全面負責每區(qū)工程的測量工作。④中修是大修間隔期間對少數(shù)總成進行大修的一次性平衡修理,對其他不進行大修的總成只執(zhí)行檢查保養(yǎng)。⑶強制保養(yǎng)強制保養(yǎng)是隔一定周期,需要占用機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)時間而停工進行的保養(yǎng)。所有計量器具必須經(jīng)檢定合格才可投入使用。第九章 資源配備計劃、調(diào)配及勞動力計劃,項目管理人員均由公司派遣。,要“一報、二批、三支搭”,并在工地配備足夠的消防器材,設(shè)明顯的防火標志。⑺各類用電人員必須掌握與安全用電有關(guān)的基本知識和所用設(shè)備的性能。配電箱內(nèi)保證電器可靠完好,開關(guān)箱外觀完整、牢固,滿足防雨、防水、防塵的要求,統(tǒng)一編號,外涂明顯色標,停用必須拉閘斷電,鎖好開關(guān)箱。⑵各種機械設(shè)備操作人員和電工等應持證上崗,無證不得上崗。,不準上崗,未進行三級教育的新工人不準上崗,變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料而沒有進行培訓的人員不準上崗。對全體人員進行安全技術(shù)知識培訓,使進場的工人了解工種的要求,掌握施工安全技術(shù),提高安全處理能力。⑶施工現(xiàn)場根據(jù)工程大小配備2~5人組成安全整改隊,負責施工現(xiàn)場安全問題的整改。,特別是與現(xiàn)況道路相交地段,更應認真處理,防止車輛帶泥上路,并設(shè)專人管理。,廢物、雜品等不得隨處亂扔,保持施工現(xiàn)場內(nèi)的廁所衛(wèi)生,按規(guī)定采取沖水或加蓋措施,及時打藥,防止蚊蟲孽生。,機械設(shè)備盡可能使用低噪音設(shè)備,超標準設(shè)備要搭棚封閉和降噪。,穩(wěn)固,并設(shè)有明顯標志。施工班組應派專人負責監(jiān)控開挖,確保不偏離電桿中線和不超挖。使用與本工程測量精度相匹測量儀器,測量儀器按計量法規(guī)定進行檢查。加強材料出廠質(zhì)量證明資料的管理,出廠試驗資料不全后由問題的材料實行封存或退貨,慎重使用緊急放行程序。確定項目部施工、質(zhì)控、測量部門的關(guān)系,建立健全質(zhì)量控制的程序。、預檢制度,堅強“三檢”制度的落實,未按規(guī)定進行隱檢、預檢、“三檢”的工序,不許轉(zhuǎn)入下道工序。,從提高工序能力和質(zhì)量檢驗水平入
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