必看!我國創(chuàng)業(yè)板上市公司商標(biāo)注冊調(diào)查-文庫吧在線文庫
【正文】 建，法律制度從本土化到國際化轉(zhuǎn)變。面對國際化，中國企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)保護方面應(yīng)實施怎樣的戰(zhàn)略？本文基于對我國創(chuàng)業(yè)板上市公司的商標(biāo)注冊情況進行調(diào)查分析，并提出合理化建議。就一國知識產(chǎn)權(quán)實力優(yōu)勢而言，有三個可以衡量而又互相關(guān)聯(lián)的評價指標(biāo)：一是數(shù)量規(guī)模，二是品質(zhì)水準(zhǔn)，三是轉(zhuǎn)化實施。中國企業(yè)要走向國際市場，必須要用知識產(chǎn)權(quán)來武裝自己、保護自己，以在全球進行品牌戰(zhàn)略的布局。麥當(dāng)勞的”M”標(biāo)志也被廣泛認(rèn)為是最著名的商標(biāo)標(biāo)識之一。在既有馬德里注冊又有國內(nèi)注冊的企業(yè)商標(biāo)中，共有77個商標(biāo)。原因可能是多方面的。其三，需要使用《保護工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約》規(guī)定的優(yōu)先權(quán)。（二）創(chuàng)業(yè)板上市公司注冊主商標(biāo)情況企業(yè)為了最大化地保護自身商標(biāo)，會選擇不同的商標(biāo)組合模式。另一方面，對于試圖進入國際市場的企業(yè)而言，可以基于主商標(biāo)的優(yōu)秀銷售業(yè)績，更快地打入國際市場。是否使用主副商標(biāo)各有利弊，不同的企業(yè)也作出了各自的選擇。運用“三多”戰(zhàn)略，在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域為企業(yè)的國際化戰(zhàn)略保駕護航。如果把“三多”做好，企業(yè)在全球就不會存在知識產(chǎn)權(quán)方面的風(fēng)險，就能為未來的商業(yè)發(fā)展奠定一個好的基礎(chǔ)。誠然，主商標(biāo)有著明顯的好處，但是，它也存在著一定的劣勢。可見，當(dāng)面臨是否選擇主副商標(biāo)這一模式時，大多數(shù)企業(yè)選擇采用該模式，而只有極少數(shù)企業(yè)沒有主商標(biāo)。因此，馬德里注冊有其特定的適用群體。如果企業(yè)的目標(biāo)市場是在非協(xié)定國，無法受惠于馬德里注冊，則進行馬德里注冊的可能性較小。在20022004年間，沒有企業(yè)進行馬德里注冊。麥當(dāng)勞既屬于生產(chǎn)行業(yè)，又屬于服務(wù)業(yè)，商標(biāo)集中在餐飲和銷售類，有18類商標(biāo)，除了傳統(tǒng)的食品類，還注冊了游戲機和玩具等，將原有品牌優(yōu)勢擴展到其他領(lǐng)域。紅色的搭配使得標(biāo)志充滿年起和活力?？梢哉J(rèn)為，知識產(chǎn)權(quán)對中國經(jīng)濟的貢獻度不及美、日
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