王老吉的員工手冊-文庫吧在線文庫
【正文】 證）、失業(yè)證（解除勞動合同證明）、計(jì)劃生育證明（未婚者持未婚證）、照片等相關(guān)證件到人力資源部辦理入職手續(xù)，并如實(shí)登記有關(guān)個人資料，如學(xué)歷、職稱、婚姻狀況、家庭成員、住址、聯(lián)系電話等。其中總部工作時(shí)間： 日班： 8:00至16:20 中班： 15:50至23:05 夜班： 23:05至次日8:00 （公司必要時(shí)按實(shí)際需要調(diào)整上下班時(shí)間） 績效考核 考核分為定量和定性考核。 四、請假規(guī)定 請假程序： 員工請假 ,均須提前提出書面申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假 。 具體參照公司制定的《考勤管理制度》。 ⑷深造培訓(xùn) 對工作表現(xiàn)特別突出的員工，安排接受頗具影響的深造培訓(xùn)。 ? 辭職審批程序： 高層管理人員：個人辭職申請→總裁審核→董事長審批→審計(jì)→人力資源部辦理→廣藥集團(tuán)人事部備案。 ⑴嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律，影響生產(chǎn)、工作秩序的； ? ⑼經(jīng)過培訓(xùn)，安排上崗，仍不能勝任工作的； ? ⑶ 公司視經(jīng)營效益情況，適當(dāng)給予退休員工一定補(bǔ)貼。審批程序：用人部門申請→人力資源部審核→總裁審批→人力資源部辦理。 尚未取得畢業(yè)證書提前到公司進(jìn)行實(shí)習(xí)的人員，在公司實(shí)習(xí)期間不享受公司員工待遇。 六、年休假： 在本公司工作滿一年以上的員工，可享受有薪年休假，休假時(shí)間按本公司工齡計(jì)算，具體參照公司的集體合同規(guī)定。 ? ? 員工有下列行為之一者，規(guī)定為警告處分： ? ? ⑺工作時(shí)間內(nèi)，非工作原因上網(wǎng)者或玩游戲者； ? ⑸虛報(bào)工作成績或仿造工作記錄者； ? ⒁同一季度再次違犯記小過處分所列同一條款者； ? ⑸故意毀壞機(jī)器、設(shè)備及公司其他物品，給公司造成損失者； ? ⒀被公安、司法部門給予拘留、勞教、判刑處置者； ? 違反《員工手冊》相關(guān)規(guī)定，視情節(jié)給予警告、小過、大過、除名處置。III. 公司將替申訴人保密，維護(hù)申訴人的正當(dāng)權(quán)益，因此員工在行使自己的申訴權(quán)利時(shí)不需有顧慮。 有權(quán)對任何員工違反黨紀(jì)國法、公司的規(guī)章制度以及營私舞弊、打擊報(bào)復(fù)的行為予以監(jiān)督、檢舉或控告。 履行 第七章一、可向人力資源部、生活服務(wù)部、工會反映或投訴。 二、投訴指引： 履行 第七章一、權(quán)利可向公司領(lǐng)導(dǎo)或各部門負(fù)責(zé)人提出。 如遇到緊急特殊情況，可直接向公司董事會領(lǐng)導(dǎo)反映。 ⒃獎懲措施 ? ⑼利用公司名義在外招搖撞騙，致使公司蒙受重大損失者； ? ⑴故意泄露公司商業(yè)、技術(shù)機(jī)密，有確切證據(jù)經(jīng)主管認(rèn)定者； ? ⑼擅自涂改考勤卡者； ? ⑴擅離職守導(dǎo)致事故者； ? ⑶對同事惡意攻擊、威脅、誣告或造偽證據(jù)制造事端者； ? ⑷不遵守考勤制度，不打卡或代人打卡或請人打卡者； ? ③對維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績者； ? ③在以下工作方面成績卓著者：整理編撰重要資料及報(bào)告，改善員工福利、安全衛(wèi)生或其他有益事項(xiàng)，策劃、承辦、執(zhí)行、督導(dǎo)重要項(xiàng)目，增進(jìn)集體精神， 提高員工士氣及工作效率。 維護(hù)公司榮譽(yù)，有具體事實(shí)者； ? 三、公假： 員工因參加社會活動，經(jīng)上一級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公假?；鶞?zhǔn)工資包括崗位工資、年功工資，浮動工資包括加班工資、津貼和獎勵工資等。 ⑵ 內(nèi)部退休 審批程序：個人提出→部門審核→人力資源部審核→中心總經(jīng)理審核→ 總裁批準(zhǔn) →人力資源部辦理 。被辭退人員在接到辭退通知 30日內(nèi)必須辦理完離職手續(xù)。 ⑸工作期間利用工作或職務(wù)的便利在外兼營相關(guān)業(yè)務(wù)而影響公司利益的； ? 離崗培訓(xùn)的時(shí)間一般為一周至一個月，在離崗培訓(xùn)期間，按廣州市當(dāng)年最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)工資。 ?六、調(diào)動管理 公司內(nèi)部跨部門調(diào)動審批程序： 管理人員：提出申請 (個人或部門) →審核(部門同意調(diào)出、調(diào)入)→復(fù)核(人力資源部) →人事中心總經(jīng)理→審批(總裁) →辦理（人力資源部） 其他員工：提出 (個人或部門)→審核(部門同意調(diào)出、調(diào)入) →審批(人事行政中心總經(jīng)理)→辦理（人力資源部） 七、辭職 員工辭職原則上要提前30天遞交書面報(bào)告，正式辭職時(shí)需辦理員工辭職審批、工作交接表；中層管理人員、財(cái)務(wù)人員、銷售人員及敏感崗位員工須經(jīng)公司進(jìn)行審計(jì)合格后方可離職。 升職培訓(xùn) 對成為晉升候選對象的員工，進(jìn)行相應(yīng)的升職培訓(xùn)。15天以上由總裁審批。 考核分級：高層管理人員由公司董事會負(fù)責(zé)考核； 總裁負(fù)責(zé)考核中層管理人員； 其他人員由直接部門經(jīng)理考核。 上崗 新聘員工由人力資源部人員帶領(lǐng)，到用人部門報(bào)到上班，其入職培訓(xùn)（崗位專業(yè)知識與技能培訓(xùn)部分）則由各部門負(fù)責(zé)。一、聘用程序 經(jīng)面試待聘的人員經(jīng)指定醫(yī)院體檢后，符合要求的即可試用。 公司以 公司會議、 公司 例 辦公 會、 公司經(jīng)濟(jì)分析會、公司安全例會、 部門例會、班組會、質(zhì)量分析會、生產(chǎn)調(diào)度會 資金調(diào)度會 、黨團(tuán)工會活動等會議方式進(jìn)行正式溝通，協(xié)調(diào)工作、處理問題、發(fā)布信息。 私人電話會加重總機(jī)負(fù)荷，影響業(yè)務(wù)電話的進(jìn)出，因此員工應(yīng)減少私人電話，且一 律 般 不超過二分鐘。 ⑹指甲不能涂有色彩。 ⑷不得私改制服。 1嚴(yán)禁舉行無主題、無主持人、無計(jì)劃會議時(shí)間的會議。 1不得用公司資源復(fù)印與工作、公司無關(guān)的任何資料；如需要，須付費(fèi)。 工作時(shí)間內(nèi)，不得閑聊，不得通過網(wǎng)絡(luò)做與工作無關(guān)的事情。 禁止受賄。 誠實(shí)守信，忠于公司，維護(hù)和提高公司利益，不得損害公司利益。本手冊對員工的 聘用、晉升、薪酬福利、培訓(xùn)、考核、獎懲、辭退、離職、日常工作行為等事項(xiàng)做了明確規(guī)定。 二十五 廣結(jié)人緣，善為人脈。 十七 善用 80/20 規(guī)則。 九 能者上差者下，賢者上庸者下，智者上愚者下。 我們的網(wǎng)站 :://．wlj．． 企業(yè)注冊標(biāo)準(zhǔn)名稱：廣州王老吉藥業(yè)股份有限公司 企
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