施工組織設(shè)計的編制-文庫吧在線文庫
【正文】 方面。施工準備與資源配置計劃（1）施工準備應(yīng)包括技術(shù)準備、現(xiàn)場準備和資金準備等。2）物資配置計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：1）工程施工場地狀況；施工方案在某些時候也稱為分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ淌┕そM織設(shè)計，是施工組織設(shè)計的進一步細化，是施工組織設(shè)計的補充。施工進度計劃（1）分部(分項)工程或?qū)ｍ椆こ淌┕みM度計劃應(yīng)按照施工安排，并結(jié)合總承包單位的施工進度計劃進行編制。（3）對開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝以及采用的新材料、新設(shè)備應(yīng)通過必要的試驗或論證并制定計劃。1） 勞動力配置計劃：確定工程用工量并編制專業(yè)工種勞動力計劃表；施工安排工程施工目標包括進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標，各項目標應(yīng)滿足施工合同、招標文件和總承包單位對工程施工的要求。5）施工現(xiàn)場必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護等設(shè)施；（2）對腳手架工程、起重吊裝工程、臨時用水用電工程、季節(jié)性施工等專項工程所采用的施工方案應(yīng)進行必要的驗算和說明。1）勞動力配置計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：②試驗檢驗及設(shè)備調(diào)試工作計劃應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、標準中的有關(guān)要求及工程規(guī)模、進度等實際情況制定；根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)。4）施工合同、招標文件或總承包單位對工程施工的重點要求；3）項目施工用地范圍內(nèi)的加工設(shè)施、運輸設(shè)施、存貯設(shè)施、供電設(shè)施、供水供熱設(shè)施、排水排污設(shè)施、臨時施工道路和辦公、生活用房等；（2）對腳手架工程、起重吊裝工程、臨時用水用電工程、季節(jié)性施工等專項工程所采用的施工方法應(yīng)進行簡要說明。（3）主要資源配置計劃應(yīng)包括勞動力配置計劃和物資配置計劃等。（2）對于項目施工的重點和難點應(yīng)進行簡要分析。四、施工組織設(shè)計的編制和審批應(yīng)符合下列規(guī)定： 施工組織設(shè)計應(yīng)由項目負責人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批；2 、施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負責人審批；單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負責人或技術(shù)負責人授權(quán)的技術(shù)人員審批；施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負責人審批；重點、難點分部(分項)工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，施工單位技術(shù)負責人批準； 由專業(yè)承包單位施工的分部(分項)工程或?qū)ｍ椆こ痰氖┕し桨?，?yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負責人或技術(shù)負責人授權(quán)的技術(shù)人員審批；有總承包單位時，應(yīng)由總承包單位項目技術(shù)負責人核準備案；4 、規(guī)模較大的分部(分項)工程和專項工程的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計進行編制和審批。（3） 總承包單位應(yīng)明確項目管理組織機構(gòu)形式，并宜采用框圖的形式表示。1）勞動力配置計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：施工總平面布置（1）施工總平面布置應(yīng)符合下列原則：1）平面布置科學合理，施工場地占用面
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