裝修工程監(jiān)理規(guī)劃范本-文庫吧在線文庫
【正文】 工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；E、擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告；F、做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。十二、工程質量控制：工程質量控制的原則與重點：①、原則：工程質量控制是整個監(jiān)理工作的核心、監(jiān)督施工單位按施工合同，技術規(guī)范和設計圖紙的要求施工是監(jiān)理的重要原則。③、根據(jù)工程特點及技術資料，確定投資控制的重點和主要控制環(huán)節(jié)。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。十三、工程造價控制： 事前控制：①、掌握招投標文件、施工合同中涉及投資、造價的條款內容。③、工程質量評估報告：由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)有關法律、法規(guī)、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進行審查，工程質量應由總監(jiān)及監(jiān)理單位技術負責人審核簽字。②、總監(jiān)理工程師代表職責：A、負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；B、按總監(jiān)理工程師的授權，行使總經理工程師的部分職責和權力。督促承建商嚴格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、強制性質量控制標準和設計要求施工、控制工程質量；督促、檢查承建商落實安全保證措施；組織分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收、簽發(fā)工程付款憑證；1負責施工現(xiàn)場簽證；1督促承建商整理合同文件和技術檔案資料；1參加業(yè)主主持的工程竣工初步驗收；1提出工程質量評估報告；1參加竣工驗收，協(xié)助業(yè)主審查工程結算；1督促承建商回訪；1督促承建商及時完成未完工尾項，維修工程出現(xiàn)的缺陷。開關：除注明外，插座選用安全型雙聯(lián)、三聯(lián)暗裝插座，；衛(wèi)生間選用防潮、防濺型面板。地面工程：800*800淺色?；u、600*600玻化磚、500*500塊毯，衛(wèi)生間300*300防滑地磚（與墻磚顏色一致）；衛(wèi)生間地面做防水層；10*10拉絲不銹鋼條分割。頂棚工程：采用上人型50系列輕鋼龍骨石膏板或高晶硅鈣板、瓷粉乳膠漆飾面：木龍骨基層均涂刷二道防火涂料，衛(wèi)生間采用38系列龍骨條300*300鋁扣板?？偙O(jiān)理工程師九、監(jiān)理工作制度：監(jiān)理會議制度：①、在工程施工過程中，根據(jù)各方參建單位的共同協(xié)商，實行每周一次在現(xiàn)場監(jiān)理辦公室組織召開會議；②、檢查上次會議議定事項的落實情況，分析未完事項原因；③、檢查分析工程項目進度計劃的完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施；④、檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施；⑤、檢查工程量核定及工程款支付情況；⑥、解決需要協(xié)調的有關事項；⑦、其他有關事宜；⑧、參會人員應及時對施工人員傳達會議中提出的相關內容，并在會議紀要上簽字。②、重點：重要的分部分項工程和關鍵部位是工程質量控制的二個重點。事中控制：①、工程量計量；②、工程款支付的控制；③、有關設計變更及工程洽商中涉及投資增減的處理程序和方法。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無
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