【摘要】第一篇:?jiǎn)T工績(jī)效考核實(shí)施方案 員工績(jī)效考核實(shí)施方案 目的 為貫徹按勞分配原則,進(jìn)一步深化內(nèi)部管理,構(gòu)建公司現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績(jī)效管理工作。建立以崗位績(jī)效獎(jiǎng)金制為主要形式的獎(jiǎng)金激勵(lì)制...
2024-10-29 00:47
【摘要】績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)主講:郭京生教授硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧講師簡(jiǎn)介郭京生,現(xiàn)任華北電力大學(xué)工商管理學(xué)院教授、北京天地時(shí)光管理顧問公司、北京中創(chuàng)國(guó)業(yè)薪酬設(shè)計(jì)院高級(jí)咨詢師。主講課程:《人力資源管理》、《績(jī)效管理》、《企業(yè)培訓(xùn)策劃與管理》。
2025-05-25 22:10
【摘要】 第1頁(yè)共2頁(yè) XX年度考核實(shí)施方案 考核實(shí)施方案: 業(yè)務(wù)部門考核辦法: 第一、業(yè)務(wù)考核60分 每月完成銷售任務(wù)90%以上(不含90%),獲得考核得分60 分,完成比例在60%以下的,扣...
2024-09-06 17:51
【摘要】 公務(wù)員考核實(shí)施方案 篇一:年度考核實(shí)施方案 2015年年終績(jī)效考核實(shí)施辦法(試行) 第一章總則 一、考核目的 1、根本目的: 為正確評(píng)價(jià)與總結(jié)員工2015年度的績(jī)效,更好地激勵(lì)與挖掘員...
2024-09-28 19:23
【摘要】第一篇:教師績(jī)效工資考核實(shí)施方案 的主要依據(jù),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。原則上以學(xué)期為單位進(jìn)行考核(1—6月考核一次,7—12月考核一次),兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。 三、實(shí)施對(duì)象、時(shí)間 本校全體在編在崗已聘的正...
2024-10-21 01:11
【摘要】第一篇:醫(yī)師定期考核實(shí)施方案 。 一、考核對(duì)象 2010年度的醫(yī)師定期考核工作于3月1日啟動(dòng)??己藢?duì)象為依法取得醫(yī)師資格,并經(jīng)注冊(cè)在醫(yī)療、預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)工作的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師,醫(yī)師類別為臨...
2024-10-21 08:02
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工績(jī)效考核實(shí)施方案 員工績(jī)效考核實(shí)施方案 一、績(jī)效考核的目的在公司既定的戰(zhàn)略目標(biāo)下,不斷完善激勵(lì)與約束員工的工作機(jī)制,不斷提高公司員工的工作能力,有效的促進(jìn)工作績(jī)效的改進(jìn),提高員工在工作...
2024-11-09 02:13
【摘要】·績(jī)效考核辦法(試行)為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門及員工。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的50%作為績(jī)效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果,確定績(jī)效工資發(fā)放比例和具體金額。
2025-05-15 00:01
【摘要】20xx年終考核實(shí)施方案一、考核目的最大限度激勵(lì)員工,調(diào)動(dòng)員工積極性并挖掘其潛能并促進(jìn)人員合理流動(dòng)、優(yōu)化人力資源配置。二、考核范圍20xx年12月20日入職且現(xiàn)在仍在崗的員工(含派遣員工),考核時(shí)限為20xx年1月1日至12月31日。三、考核方式20xx年終考核分為四部份進(jìn)行,即:一線員工、一般管理人員、班組負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人。(一)一線員工的考核班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行,由各
2025-04-25 02:30
【摘要】2010年底績(jī)效考核實(shí)施方案一、目的秉著公正、公平、合理的考評(píng)原則對(duì)員工的年度工作進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),以達(dá)到有效激勵(lì)的目的。二、適用范圍適用于除一級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以外的二線人員。三、考核內(nèi)容本次為年度考核,考核內(nèi)容分為兩部分:業(yè)績(jī)考核和能力態(tài)度考核。?業(yè)績(jī)考核以2010下半年各部門簽訂的目標(biāo)責(zé)任書為依據(jù),由運(yùn)營(yíng)管理部進(jìn)行統(tǒng)一核算(僅適用于副經(jīng)理及以上級(jí)別人
2025-04-25 04:17
【摘要】小學(xué)教師量化考核實(shí)施方案為了強(qiáng)化學(xué)校管理,增強(qiáng)責(zé)任感。提高工作效率和工作質(zhì)量。使學(xué)校管理規(guī)范化、制度化。特制定本校量化考核方案,內(nèi)容如下:一、考核內(nèi)容:德、能、勤、績(jī)。二、考核方法:積分制,逐項(xiàng)積分。三、考核細(xì)則:(一)思想方面:工作積極,思想先進(jìn),作風(fēng)正派,全期沒有違法亂紀(jì)行為。(15分)(二)①常規(guī)
2024-10-27 09:34
【摘要】績(jī)效考核實(shí)施方案一、目的對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行有效評(píng)價(jià),逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制,確保公司年度目標(biāo)的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、原則有利于實(shí)現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo),在2004年績(jī)效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級(jí)單位及全體員工四、考核期限2005年1月1日—2005年12
2025-05-14 23:30
2025-04-25 13:18
【摘要】DOC格式,方便您的復(fù)制修改刪減公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案篇一:公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案為了加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)國(guó)家公務(wù)員的管理,提高行政效能,科學(xué)地評(píng)價(jià)其工作過程,為年度考核奠定基礎(chǔ),根據(jù)《市委組織部、市人社局關(guān)于印發(fā)定西市公務(wù)員平時(shí)考核辦法(試行)的通知》,結(jié)合市體育局實(shí)際,制定
2024-10-26 08:27
【摘要】XX學(xué)院2021年度年終考核實(shí)施方案為貫徹落實(shí)學(xué)?!蛾P(guān)于認(rèn)真做好2021年年終總結(jié)和各類考核檢查工作的通知》(黨政聯(lián)發(fā)〔2021〕x號(hào)),做好2021年度年終考核工作,經(jīng)學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議研究,決定對(duì)學(xué)院年終考核做如下具體安排:一、組織機(jī)構(gòu)學(xué)院成立2021年度年終考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體成員如下:組長(zhǎng):副組長(zhǎng):
2025-05-14 21:27