建筑景觀設(shè)計公司標(biāo)準(zhǔn)化體系畢業(yè)論文-文庫吧在線文庫
【正文】 員共同進行討論，討論內(nèi)容包括：，捕捉與本次設(shè)計相關(guān)的人文、自然信息；，確定基本報價問題；，提煉設(shè)計理念；；：包括植物景觀、園林小品、灌溉設(shè)施、照明設(shè)施等。，副總經(jīng)理，事務(wù)所所長，涉及業(yè)務(wù)承攬人員進行分析，確定是否承作該設(shè)計項目。土建為主，綠化施工圖占40%，園林小品占50%，水電施工圖占10%。方案征集性質(zhì)項目可進行提獎。，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，承攬人有權(quán)制定設(shè)計室或設(shè)計人。，如出現(xiàn)故障或意外應(yīng)及時報給有關(guān)人員進行維修和處理。，管理。，技術(shù)資料。，資料，必須在左上角注明。A、對員工依照事務(wù)所本規(guī)定，在保守事務(wù)所秘密方面，能忠于職守，從事保密工作取得顯著成績的；發(fā)現(xiàn)他人泄密，立即采取補救措施，避免或減輕后果的；對泄密或者非法獲取事務(wù)所秘密的行為及時檢舉，投訴的。在規(guī)定時間之內(nèi)打卡，以時間為依據(jù)。,須填寫未打卡證明表,經(jīng)所長審批。曠工一天罰款50元。，不得敷衍了事。、文件等資料。總則：，本著降低成本、防止浪費，杜絕違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生，特制訂本管理制度；。（高光相紙、工程普繪紙、工程繪圖紙、彩色噴墨紙、A3激光打印紙、A3復(fù)印紙、A4復(fù)印紙、皮紋紙、A4塑膠封皮及夾條、KT板及夾條、透明膠、雙面膠、泡沫膠、刻刀及刀片、光盤、訂書機及訂書釘、墨盒、硒鼓、卷尺、激光筆、充電器及電池、照相機、存儲王），由所長簽字確認后方可使用。、圖書以及相關(guān)設(shè)計資料、檔案等的人員，應(yīng)向資料管理員辦理登記手續(xù)，未辦理手續(xù)者，一律不予借閱。為規(guī)范管理、保證公司出圖的管理，設(shè)計事務(wù)所制訂相關(guān)的管理制度如下:，在部門負責(zé)人簽字或電話同意后方可出圖；、文件時，請用廢紙打?。?；，先登記經(jīng)負責(zé)人（電話）同意后方可出圖；，可先登記打圖在負責(zé)人回來后簽字并說明具體情況。借閱檔案材料，屬借閱部門經(jīng)辦的，由部門負責(zé)人批準(zhǔn)；借閱非本部門經(jīng)辦的檔案材料，須經(jīng)所長批準(zhǔn)。 ，不得任意轉(zhuǎn)借或復(fù)印、不得拆卸、損污文件，歸還時保證檔案材料完整無損。 ，須嚴(yán)格履行審批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)的，嚴(yán)禁外人提供利用。 ，因此，檔案部門和工作人員，必須遵守保密制度，確保檔案的安全。需要長期借出的，須經(jīng)所長批準(zhǔn)。外單位人員未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得借閱。，不得批改、圈點、畫線、折角、涂寫，如有破損或遺失等情況，應(yīng)雙倍進行賠償。 二. 由于人為原因造成的設(shè)備損壞，損壞人員需承擔(dān)相應(yīng)維修費用的10%金額以作為相應(yīng)罰款，如超出保修期則全額對相關(guān)責(zé)任人進行處罰。沖賬時由所長及公司領(lǐng)導(dǎo)審核后方可沖借款。，每設(shè)計室指定一人打印圖紙，其他人員未經(jīng)同意不得私自使用打印設(shè)備。計算機硬件的系統(tǒng)參數(shù)未經(jīng)同意不得更改。：、辦公桌椅、書櫥擦拭無塵。完成單項設(shè)計任務(wù)突擊而發(fā)生的延時，不再以加班計，而在項目兌現(xiàn)中體現(xiàn)。,超過兩天由所長直接批準(zhǔn)。、公司統(tǒng)一打卡式考勤上班前十分鐘或下班后十分鐘。B、事務(wù)所各部門要運用各種形式經(jīng)常對所屬員工進行保密教育，增強保密觀念。，財務(wù)預(yù)算決算報告，繳納稅款，營銷報表和各種綜合統(tǒng)計報表。，需要收費的項目按設(shè)計所收費標(biāo)準(zhǔn)列入各部門費用。中標(biāo)方案為各提交方案中各個部分組成，其提獎比例按各中標(biāo)部分工程量計。，由設(shè)計事務(wù)所公平，均勻分配至四室。具體見第四條之規(guī)定。，不需要做施工圖方案圖占50%，效果圖占30%，設(shè)計匯報圖占20%。土建、水電、苗木施工圖必須由設(shè)計事務(wù)所相應(yīng)審核專家簽字認可方可出圖。，由業(yè)務(wù)承攬人員及項目負責(zé)人組織設(shè)計人員勘察設(shè)計現(xiàn)場，與業(yè)主現(xiàn)場人員進行交流，了解現(xiàn)場基本地質(zhì)、地理、人文環(huán)境、自然環(huán)境、立地條件，同時，盡可能多渠道了解業(yè)主信息與意圖，確定設(shè)計思路和基本報價（設(shè)計費、工程概算）方向。四、發(fā)揚團隊精神，以團隊精神營造核心競爭力，既要以一當(dāng)十，還要以十當(dāng)一。設(shè)計方案初步完成后，由總工、項目負責(zé)人進行方案初審，時間控制在方案投標(biāo)前，具體時間由項目負責(zé)人與所長協(xié)商，初審內(nèi)容包括：；；。（以合同為準(zhǔn)）的3%作為業(yè)務(wù)承攬費（2%為費用、1%為提獎），提取設(shè)計費的34%作為制作提獎，提取設(shè)計費的3%（2%為費用、1%為提獎）作為回款費用。，設(shè)計費從公司內(nèi)部劃撥，獎勵分配情況同上。，施工一體的設(shè)計項目，業(yè)主不支付設(shè)計費。，則從第三個月起，從本人工資中扣罰50元。：打印機，掃描儀，投影儀，筆記本電腦，數(shù)碼相機，伴侶王，激光筆等等，使用者應(yīng)謹慎使用，以免損害機器。10．保密制度為保守事務(wù)所秘密，保護事務(wù)所的安全和利益，特制定本保密制度。，計劃。，資料，電腦復(fù)印軟件，當(dāng)本人離開辦公室外出時，必須放入文件柜或抽屜，不準(zhǔn)隨意亂放，更不能未經(jīng)批準(zhǔn)，攜帶外出進入公共場所。按照有關(guān)規(guī)定給與獎勵。所有員工應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)打卡。每月遲到、早退、違紀(jì)5次（含5次）或曠工5天（含5天）以上15次（或天）以內(nèi)，加倍罰款并通報批評。值日生由組長負責(zé)安排，由專人檢查值日情況。，瑞星殺毒軟件將定期升級，設(shè)計員應(yīng)及時到管
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