中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究所年度目標(biāo)表-文庫吧在線文庫
【正文】 工作激勵措施。做好投標(biāo)組織，提高方案水平。按計劃執(zhí)行預(yù)算內(nèi)支出，嚴(yán)格控制預(yù)算外支出。12月總工辦所各有關(guān)部門5加強項目現(xiàn)場服務(wù)每項工程做到人員落實、服務(wù)周到、信息返饋及時，及時處理、解決遇到的問題。加強計劃管理、客戶信息資源管理 ，編制計劃進度，下達《項目設(shè)計策劃單》分析、掌握國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展信息。制定財務(wù)、發(fā)行部門協(xié)調(diào)管理辦法，做好催收回款工作。制定經(jīng)營工作管理辦法。郁銀泉加強市場觀念，提高服務(wù)意識，樹立一切使用戶滿意的良好服務(wù)態(tài)度：在現(xiàn)場服務(wù)中，認真聽取用戶和施工單位的反映，并予以高度重視，定期組織好設(shè)計回訪、施工回訪，及時改進工作。12
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