【摘要】惠生(南京)清潔能源股份有限公司員工業(yè)績合同基本信息員工姓名:張慎峰職級:所在部門:供應銷售部職位:煤炭物流業(yè)務(wù)員直接上級:臧自廣職位目的:目標設(shè)定認可簽名年月日員工簽名:直接上級簽名:年中回顧認可簽字年月日員工簽名:直接上級簽名:
2025-07-01 00:43
【摘要】第13章銷售促銷人員績效考核銷售部關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1銷售額/銷售量月/季/年度考核期內(nèi)各項業(yè)務(wù)銷售收入總計/銷售數(shù)量總計銷售部2銷售計劃達成率季/年度銷售部3年銷售增長率年度財務(wù)部4新產(chǎn)品銷售收入季/年度考核期內(nèi)新產(chǎn)品銷售
2025-07-01 00:42
【摘要】......中層管理人員考核表(考核對象(副)部長/經(jīng)理(含)管理人員)姓名: 崗位名稱: 考核日期:項目及考核內(nèi)容配分自評民主
2025-06-30 16:51
【摘要】業(yè)務(wù)人員考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差成果計劃實際完成完成計劃%14121086業(yè)務(wù)成績(萬)14121086(萬)14121086
2025-06-30 21:53
【摘要】項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關(guān)鍵績效指標考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、生產(chǎn)調(diào)度、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級,分別
2025-08-09 15:32
【摘要】深圳德尚醫(yī)院在哪應聘人員考核表編號: 年月日編號:姓名部門崗位考號考核地點考核形式考核單位主管人事部主管考核成績(筆試)
2025-07-17 22:00
【摘要】A/0LZ-JL-15-30XX集團辦公室主任月度考核表被考評人員:年月日序號測評內(nèi)容增減分值自評考評備注ABCDE1工作勤奮,積極主動,認真負責-1-2
2025-07-30 00:09
【摘要】3/3考評表(直接上級/主管考評用評價量表)姓名部門考評日期?編號職務(wù)考評要素各子因素評價子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A:工作成果(%)????????
2025-06-30 20:47
【摘要】....員工季度績效考核表部門:姓名:職位:部門主管:填表日期:年月日考核項目考核指標考
2025-07-01 01:20
【摘要】附件1四川省事業(yè)單位工作人員年度考核登記表(樣表)(年度)姓名性別出生年月參加工作時間政治面貌文化程度崗位類別崗位(職務(wù))名稱工作單位崗位等級聘用時間本年度思想工作總結(jié)主要不足主考人評
2025-06-30 23:33
【摘要】績效考核表格(上部)目錄 5員工績效評價表(一) 6員工績效評價表(二) 7員工績效評價表(三) 8員工績效評價表(四) 9員工績效評價表(五) 11員工績效評價表(六) 12普通員工年度績效評價表 13銷售部門員工績效評價表 14辦公室員工績效評價表 15生產(chǎn)部員工年度績效評價表
2025-07-01 00:44
【摘要】經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核表考核項目考核內(nèi)容考核得分領(lǐng)導能力率先示范,受部屬信賴54321計劃性能以長期的展望擬定計劃54321先見性能預測未來,擬定對策54321果斷力能當機立斷54321執(zhí)行力朝著目標斷然地執(zhí)行54
2025-07-01 00:01
【摘要】7/8經(jīng)營系統(tǒng)人員非量化考核表(月度)分類評價內(nèi)容滿分自評復評決定工作態(tài)度1經(jīng)營
2025-06-30 23:26
2025-06-30 17:43
【摘要】管理人員月考核表部門:科室(班組)姓名崗位項次月工作計劃及上級臨時交辦的任務(wù)計劃進度完成情況注:1、請在每月五日前填好計劃與進度項送交執(zhí)考者審閱;2、請在次月三日前將計劃完成情況及需要改進的地方填好,交執(zhí)考者評定。下個月需要改進的地方:執(zhí)考人根據(jù)職位規(guī)范中工作任務(wù)、任職能力等具體要求對被考核人的目標任務(wù)