【摘要】主管人員績效評價(jià)表（綜合素質(zhì)）姓名任職時(shí)間直屬上級部門職務(wù)工作職責(zé)評價(jià)階段的主要工作職責(zé)與目標(biāo)(評價(jià)者本人填寫)1.2.3.自評者簽字:簽字時(shí)間:補(bǔ)充說明:1.2.3.
2025-06-30 18:58
【摘要】員工工資核定職等級表年月序部門職稱姓名本薪福利主管津貼技術(shù)加級應(yīng)發(fā)工資備注承接上頁人
2025-06-30 19:26
【摘要】2022年度餐廳人員銷售獎金方案?通過銷售獎金方案鼓勵餐廳員工努力提升餐廳營業(yè)額?鼓勵餐廳員工為顧客提供更好的服務(wù)，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神，同時(shí)還可以作為員工獎懲的有效工具?銷售獎金作為服務(wù)組工資的補(bǔ)充部分，在提升薪酬吸引力的同時(shí)，也可以避免直接增加工資導(dǎo)致的剛性現(xiàn)象?銷售獎金同時(shí)可有效彌補(bǔ)目前管理組績效獎金偏低的狀況，提升對管理
2025-05-25 22:21
【摘要】附件1 企業(yè)所得稅核定征收鑒定表納稅人編碼：鑒定期：年度金額單位：元申報(bào)單位地址經(jīng)濟(jì)性質(zhì)行業(yè)類別開戶銀行賬號郵政編碼聯(lián)系電話上年收入總額上年成本費(fèi)用額上年注冊資本上年原材料耗費(fèi)量（額）上年職工人數(shù)上
2025-06-30 18:14
2025-06-30 17:29
【摘要】第一篇：所得稅核定征收鑒定表 核定征收企業(yè)所得稅暫行辦法 第一條為了加強(qiáng)企業(yè)所得稅的征收管理，進(jìn)一步規(guī)范核定征收企業(yè) 所得稅的工作，根據(jù)《中華人民共和國稅收征收管理法》、《中華人民共 和國企業(yè)...
2024-10-29 03:23
【摘要】A、績效獎金發(fā)放辦法模板（制造類企業(yè)）1、目的：為鼓勵員工有較佳的工作績效表現(xiàn)，并使員工績效獎金之核發(fā)有所依循，特制定本辦法。2、范圍：公司全體員工績效獎金核發(fā)工作。3、原則：按公平、公開、公正的原則，對公司全體員工進(jìn)行全方位考核方法績效獎金。4、權(quán)責(zé)：4．1生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)計(jì)算生產(chǎn)部門績效獎金并提供生產(chǎn)績效獎金基數(shù)。4．2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)提
2025-07-15 02:12
【摘要】企業(yè)所得稅核定征收鑒定表電腦編碼：鑒定期：年度金額單位：元申報(bào)單位地址經(jīng)濟(jì)性質(zhì)行業(yè)類別開戶銀行賬號郵政編碼聯(lián)系電話上年收入總額上年成本費(fèi)用額上年注冊資本上年原材料耗費(fèi)量（額）上年職工人數(shù)上年燃料、
2024-08-27 16:31
【摘要】企業(yè)所得稅核定征收測算表 金額單位：元 ┌────┬─────────────────────────────────────┐ │納稅人 │ │ │識別號 │ │ ├────┼──────┬──────
2025-06-30 17:49
2025-06-30 17:37
【摘要】/主管人員績效評價(jià)表（綜合素質(zhì)）姓名任職時(shí)間直屬上級部門職務(wù)工作職責(zé)評價(jià)階段的主要工作職責(zé)與目標(biāo)(評價(jià)者本人填寫)1.2.3.自評者簽字:簽字時(shí)間:補(bǔ)充說明:1.2.
【摘要】第一篇：收銀主管助理 收銀主管助理崗位說明 一、崗位隸屬總部的部門及門店領(lǐng)導(dǎo) 1、隸屬總部部門：財(cái)務(wù)部 2、門店領(lǐng)導(dǎo)：收銀主管 二、崗位與各部門之間的協(xié)調(diào)關(guān)系 1、與生鮮區(qū)主管協(xié)調(diào)當(dāng)期變動...
2024-10-28 13:19
【摘要】渠道伙伴管理人員獎金計(jì)提考核辦法一、崗位定員與任務(wù)目標(biāo)1、渠道伙伴管理人員承擔(dān)本地渠道及合作伙伴的總收入(打款)指標(biāo)，季度任務(wù)分解情況為：季度一季度二季度三季度四季度年度合計(jì)任務(wù)一366457．5457．55491830任務(wù)二5163．7563．7576．5255伙伴任務(wù)任務(wù)額（萬元
2025-04-09 02:52
【摘要】軟件公司銷售人員的獎金優(yōu)化——以A公司北京總部為例摘要薪酬一直以來便是企業(yè)人力資源管理部門乃至整個(gè)企業(yè)都格外重視的一項(xiàng)企業(yè)戰(zhàn)略工作。銷售人員的薪酬模式是基本工資加獎金型的，其基本工資在薪酬中所占的比例是很小的，能夠激勵銷售人員從事銷售工作的主要來源就是獎金的發(fā)放。因此，獎金設(shè)計(jì)的合理性成為銷售人員薪酬體系的重中之重。獎金是
2025-05-16 06:03
【摘要】 護(hù)理人員月績效獎金考核方案項(xiàng)目系數(shù)要求操作方法職稱*護(hù)士*護(hù)師*主管護(hù)師持有職稱資格證，并被聘為相應(yīng)職稱者①高職低聘或低職高聘者按所聘用的職稱定系數(shù)。②應(yīng)出示正式的職稱資格證。③已通過職稱考試，但尚未獲得職稱資格證的不能享受高一級職稱系
2025-05-14 03:46
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