freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

中山萬科四季花城施工組織設(shè)計-文庫吧在線文庫

2025-08-02 12:37上一頁面

下一頁面
  

【正文】 體位置詳見施工平面布置圖01。4.現(xiàn)場養(yǎng)護室內(nèi)配置溫度計、濕度計,溫濕度并派專人每天記錄二次(上、下午各一次),并有管理制度。2.現(xiàn)場用電情況如下(1)施工現(xiàn)場用電從業(yè)主提供變壓器處的接駁點引入。4.現(xiàn)場臨電布置詳見附圖03。未預(yù)計施工用水系數(shù)?。剑煌环N機械臺數(shù)取3;施工機械臺班用水量1800L;用水不均衡系數(shù)取 ,則:=180032/(83600)=(L/s)(3)施工現(xiàn)場生活用水量式中:-施工現(xiàn)場生活用水量(L/s); -施工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù)(人); -施工現(xiàn)場生活用水定額(一般為20~60L/人廁所污水經(jīng)化糞池沉淀后排入市政污水管道。2. 在工程開工前,即完成臨時設(shè)施布置,提前安排一部分人員進場,了解施工現(xiàn)場的情況,并開始向業(yè)主、市政規(guī)劃部門報批臨建方案。4. 制定分級控制保證計劃:根據(jù)總控計劃編制月控制計劃,根據(jù)月控計劃編制周計劃,周計劃根據(jù)前三天的實際情況,調(diào)整后三天計劃并且制定下周計劃,實行三日保周、周保月、月??偪赜媱澋墓芾矸绞健?. 項目經(jīng)理部認真研究并根據(jù)投標書為藍本,制定出詳盡的工期進度計劃,包括其施工計劃的細化優(yōu)化。9. 充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢,由項目經(jīng)理部分派管理人員按工序、分區(qū)域、流水段交叉施工,進行全過程監(jiān)控,確保工期目標實現(xiàn)。3. 做好與甲方、監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作,保證春節(jié)期間工程進度。二、 勞動力計劃表勞動力計劃表06年2007年工種12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月木工8014014014040555550鋼筋工8080808010555550砼工4060606030555550瓦工0080808020105550抹灰工000801801801601401002010油漆工00000608080301010安裝工108080808080808080400焊工58884222200外架工0306060602040206000管理人員101919191919191919155月匯總22541752760750339640636131110525三、 勞動力動態(tài)圖四、 勞務(wù)來源及保證措施1. 管理人員在管理人員的選用上,我們將調(diào)動精兵強將,選用一批有創(chuàng)省、市優(yōu)良樣板工程和類似工程施工經(jīng)驗的技術(shù)強、業(yè)務(wù)精又有很強的管理組織協(xié)調(diào)能力和具有奉獻精神的中青年骨干,形成一個富有生機活力的集體,對這一集體我們將實行以人為本戰(zhàn)略,實施動態(tài)管理,明確崗位職責(zé),落實獎罰制度。各專業(yè)技術(shù)人員及時準確地提出材料設(shè)備需用計劃,根據(jù)總體進度安排提出材料的進場時間,并經(jīng)常與材料采購部門經(jīng)常保持聯(lián)系。4.模板、鋼筋等主材用量大,我單位已與多家相關(guān)廠家進行聯(lián)系,做好了采購準備。3. 根據(jù)工程結(jié)構(gòu)情況,利用首級控制點,放出二級控制點作為施工的二級控制,并進行復(fù)測。(2) 測前要對經(jīng)緯儀的軸線關(guān)系進行嚴格的檢校,觀測時要精密定平水平度盤水準管,以減少豎軸不鉛直的誤差。儀器從0176。由觀測成果作經(jīng)典自由網(wǎng)平差,根據(jù)平差結(jié)果與理論值相比較,若邊長較差ΔS≤177。三、 標高傳遞1. 在現(xiàn)場場地質(zhì)比較堅硬且安全可靠的地方,埋設(shè)四個標高基準點,具體埋設(shè)位置由現(xiàn)場施工人員會同建設(shè)、監(jiān)理方踏勘選定,這四個基準點既可用來控制樓層標高,又可作為沉降觀測水準點。3. 為保證高程傳遞的精度,采取以下基本措施:(1) 儀器觀測盡量做到前后視線等長;(2) 所用鋼尺經(jīng)過計量檢定且固定使用;(3) 當從177。(7) 根據(jù)沉降變形特征點處布點和大面積均勻布點相結(jié)合的原則,在一層均勻布設(shè)沉降觀測點若干個。對拉螺桿套管采用與拉桿直徑配套的再生塑料管。5. 已經(jīng)破損或者不符合模板設(shè)計圖的零配件以及面板不得投入使用。(2)加強鋼筋的進場控制,所有加工材料,必須有出廠合格證,且必須進行復(fù)試(包括三方見證取樣試驗)合格后方可配料。施工時,要根據(jù)實際情況放樣,以控制墊塊的準確度。2.鋼筋綁扎(1)框架柱鋼筋工藝流程:放線→豎向鋼筋糾偏→套柱箍筋→搭接綁扎豎向受力筋→畫箍筋間距線→綁箍筋施工要點:a、按照圖紙要求間距,計算好每根柱箍筋數(shù)量,先將箍筋套在下層伸出的主筋上,然后立柱子鋼筋,用扳手連接柱子立筋。e、柱箍筋綁扎嚴格按箍筋鋼筋下料及加工尺寸,加工時保證彎鉤平行,平直長度不小于10d,彎折135176。g、附加鋼筋對于構(gòu)件所有開洞處,均須按照設(shè)計要求,進行鋼筋加強處理。d、墻體豎向第一根鋼筋離柱邊50mm,第一根水平鋼筋離板面50mm。(3)框架梁鋼筋工藝流程:畫主次梁箍筋→放主次梁箍筋→穿主梁底層縱筋并與箍筋固定→穿次梁底層筋并與箍筋固定→穿主梁上層縱向架立筋及彎起筋→按箍筋間距綁扎牢→綁主梁底層縱向筋→穿次梁上層縱向筋→按箍筋間距綁牢施工要點:a、在梁底模板上畫箍筋間距后擺放箍筋;b、穿梁的上下部縱向受力筋,先綁上部縱筋,再綁下部縱筋。e、梁的受力筋為雙排時,可用短鋼筋墊在兩層鋼筋之間。g、各板負筋沿板支座全長布置,陰角部位按設(shè)計要求雙向負筋必須重疊成網(wǎng)格狀;陽角部位需附加放射筋或上鐵局部加長。c、綁扎用八字扣,鋼筋交點處均要綁扎。梁端箍筋加密區(qū)按圖紙要求。g、剪力墻洞口上下錯開時,洞口邊按設(shè)計要求進行加筋。b、豎筋與伸出鋼筋搭接處需綁三根水平橫筋。箍筋與主筋要垂直,箍筋轉(zhuǎn)角與主筋交點均要綁扎,主筋與箍筋非轉(zhuǎn)角部分的相交點成梅花交錯綁扎。下層柱鋼筋上伸至梁柱接頭處,彎折長度不小于10d;上層鋼筋下伸向入柱中,彎折長度不小于6d。二、 鋼筋施工1.鋼筋的連接方式(1)柱筋采用豎向電渣壓力焊或機械連接,梁、板采用搭接電弧焊、閃光對焊、綁扎連接。(4)存放鋼筋場地要進行平整夯實,澆筑地坪,并設(shè)排水坡度,四周挖設(shè)排水溝,以利泄水。三、 模板安裝的允許偏差項 目允許偏差(MM)項 目允許偏差(MM)軸線5底模上表面標高177。 樓梯模板構(gòu)造圖二、 模板安裝前的準備工作1. 模板的拼裝模板組裝要嚴格按照模板圖尺寸拼裝成整體,并控制模板的偏差在規(guī)范允許的范圍內(nèi),拼裝好模板后要求逐塊檢查其背楞是否符合模板設(shè)計,模板的編號與所用的部位是否一致。(3) 根據(jù)模板支撐受力計算,并充分考慮到支撐的安全系數(shù),支撐支點距離選擇≤10001000mm,每1800mm高設(shè)置縱橫二個方向水平拉桿一道,一層不得少于兩道。再按設(shè)計要求埋設(shè)永久性沉降觀測點,并將高程引測量新觀測點上以保持沉降觀測的連貫性。先用水準儀根據(jù)統(tǒng)一的177。12″≤Δβ≤177。4個方向向光靶投點。2. 主體部分采用內(nèi)控基點豎向投測(1) 首層平面放線直接依據(jù)平面控制網(wǎng),其它樓層平面放線,從首層控制網(wǎng)引投到高空,不得使用下一樓層的定位軸線。平差成果存入計算機內(nèi),需要時可以隨時調(diào)用。第七章 工程施工方案及技術(shù)措施要求第一節(jié) 工程測量一、 工程定位控制測量針對本工程的特點,工程定位控制測量時注意以下幾點:1. 做好與業(yè)主的場地移交工作:根據(jù)建設(shè)方提供的放樣控制點建立首級控制點。周轉(zhuǎn)材料及辦公設(shè)備名 稱規(guī) 格數(shù) 量外腳手架鋼管290噸支模架鋼管250噸扣件十字扣、活動扣、對接扣60000只綠色密目安全網(wǎng)*6m20000平方米方木60*80長2米/根40000根膠合板模板18mm厚20000平方米安全帶自動鎖緊式60付安全帽加固式厚800個辦公設(shè)備打印機2臺、復(fù)印機1臺、電腦五臺通訊設(shè)備固定電話2部、對講機30部注:以上僅為計劃用量,施工時將根據(jù)具體情況適當調(diào)整周轉(zhuǎn)材料的用量。(1) 根據(jù)方案實施要求及施工進度和勞動力需求計劃,集結(jié)施工隊伍,組織勞動力分批進場,并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。2. 為了確保本工程施工總進度計劃目標的實現(xiàn),勞動力的投入按階段配備,重點控制樁基工程、土方工程、基礎(chǔ)工程的勞力配備。六、 引進競爭機制引進競爭機制,選用高素質(zhì)施工班組的同時,細化班組管理模式,采取經(jīng)濟獎罰手段,加大內(nèi)部班組承包管理力度,確保工程的進度和質(zhì)量要求。6. 為加快施工進度,視施工進度需要,組織設(shè)備材料超常規(guī)投入,配備足夠的模板,公司確保相應(yīng)的設(shè)備和材料,保證工程施工順利進行。3. 充分的做好勞務(wù)施工人員所需生活后勤工作,保證滿足施工需要。2. 周轉(zhuǎn)設(shè)備、材料和機械配置(1) 為了確保各階段計劃順利完成,周轉(zhuǎn)設(shè)備和機械配置將按階段計劃及實物量提前配置。二、 施工程序施工準備土方開挖177。三、臨時排水及污水排放在車輛進出施工現(xiàn)場的主要出入口設(shè)置車輛清洗設(shè)備,以保證施工泥漿不隨車輛污染市政道路。(4)所有水管均沿臨時施工道路路邊埋地,穿越重載車處作加固處理。(3)各種機械設(shè)備在工作中需用的情況。(2)在養(yǎng)護池上裝一根噴水管,利用養(yǎng)護池上面墻壁上的水箱或水桶的水源(水溫與室溫相同)作為噴淋之用。五、 現(xiàn)場養(yǎng)護室的設(shè)置1.在場地設(shè)置面積為16平方米的現(xiàn)場養(yǎng)護室。在基礎(chǔ)、主體階段的施工過程中,所有鋼筋、模板的大型材料、部分砼、屋面裝修材料均采用塔吊運輸完成。8. 臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的樓梯及安全出口,以及容易被墜落物體打擊的范圍,電線盡量采用暗敷方式。 第四章 總平面布置第一節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置原則施工現(xiàn)場布置根據(jù)建設(shè)單位提供的施工場地總平面圖、建設(shè)方對施工場地布置的要求以及符合本工程施工需要,針對本工程實際現(xiàn)場施工條件進行相應(yīng)的施工現(xiàn)場平面布置。3. 嚴格把好門衛(wèi)關(guān),對進出物資和車輛必須憑證件及有關(guān)人員簽字證明方可放行,并且做好登記。2. 認真協(xié)助項目經(jīng)理做好財務(wù)核算工作。給有關(guān)部門和財務(wù)核算員提供有關(guān)數(shù)據(jù)。6. 負責(zé)組織倉庫值勤,設(shè)置防火防盜設(shè)施,禁止在倉庫內(nèi)吸煙、聚會娛樂。10. 能熟練使用電腦、復(fù)印機,并能進行一般的清潔、保養(yǎng)。2. 協(xié)助技術(shù)負責(zé)人進行施工組織設(shè)計的編制和貫徹實施。5. 測量人員要緊密配合施工、發(fā)揚團結(jié)協(xié)作,不畏艱難,實事求是、認真負責(zé)的工作作風(fēng)。8. 參加質(zhì)量檢查活動和技術(shù)會議,以及各階段工程驗收工作,參與處理質(zhì)量事件,對重大質(zhì)量事故做到及時上報,協(xié)同有關(guān)部門及時處理。五、 施工員崗位責(zé)任制1. 嚴格遵守國家和中山市頒發(fā)的規(guī)范、標準、規(guī)定以及設(shè)計要求,結(jié)合本工地的實際情況,參與編制單位工程的施工組織設(shè)計(施工方案),經(jīng)審批后,貫徹實施。3. 負責(zé)對分部分項工程的內(nèi)部檢測和等級評定,對不合格項目有權(quán)令其返工,直至合格,才能準許轉(zhuǎn)入下一道工序,做到層層把好質(zhì)量關(guān)。負責(zé)向資料員提供安全資料。10. 協(xié)助做好ISO9001系列質(zhì)量體系的有關(guān)工作。3. 對負責(zé)施工的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動保護、工期等負有技術(shù)責(zé)任。5. 堅持質(zhì)量和安全第一,處理好質(zhì)安與施工矛盾,領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)檢評比活動,提倡文明施工,確保環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)建施工現(xiàn)場標準化管理。18包洪亮材料員工程師2003年9月至2004年10月任“中山雍逸廷B地塊八棟住宅樓”材料員。2005年3月至2005年11月任“廣州萬科四季花城1116組團”質(zhì)檢員。~“中山萬科城市風(fēng)景項目二期B區(qū)情景花園”工程施工員。2005年9月至2006年7月任“廣州雅居樂花園A06區(qū)A型、RE型小高層”水電負責(zé)人。一、 “項目法”管理模式如下圖:項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)組安 全 組生 產(chǎn) 組行政核算組各施工班組各專業(yè)分包質(zhì)檢員材料員試驗員安全負責(zé)人機械管理員安全員施工員材料員質(zhì)量員分包協(xié)調(diào)會計預(yù)算員技術(shù)負責(zé)人二、 現(xiàn)場管理人員名單序號姓 名職 務(wù)職 稱主要從業(yè)經(jīng)驗1金旭剛項目經(jīng)理工程師 ~“中山頤景新城”工程項目經(jīng)理。根據(jù)本工程實際特點,制定安全措施,組織職工貫徹落實,并定期開展安全活動。一般每臺挖土機要每班配備15人,隨時配合清槽修坡,將土送至挖土機開挖半徑內(nèi)。(2) 及時排除基坑周圍的地表水。一、 基坑土方開挖1. 土方開挖施工準備測量放線及測量樁點的保護(1) 在基坑開挖之前,場內(nèi)所有的紅線樁及建筑物的定位樁,全部經(jīng)市規(guī)劃部門測量核準。施工現(xiàn)場水位較高。2. 萬科城市風(fēng)景花園后期組團3施工總承包工程答疑紀要。6. 為了確保安全生產(chǎn),我公司將組成安全監(jiān)督小組進行現(xiàn)場安全全過程管理,并誠懇地接受各級安全監(jiān)督部門的監(jiān)督直至工程完工。萬科城市風(fēng)景花園后期組團3施工總承包工程施工組織設(shè)計目錄第一章 編制說明及依據(jù) 1第一節(jié) 編制說明 1第二節(jié) 編制依據(jù) 2第二章 工程概況及特點分析 3第一節(jié) 總述及工程概況 3第二節(jié) 現(xiàn)場概況 3第三節(jié) 本次投標的施工目標 3第四節(jié) 基礎(chǔ)施工方案 4第三章 項目組織管理機構(gòu) 7第一節(jié) 項目管理人員簡介 7第二節(jié) 管理機構(gòu)職責(zé)劃分 10第四章 總平面布置 17第一節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置原則 17第二節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置 17第三節(jié) 施工臨時用水、用電布置 19第五章 施工進度計劃及勞動力安排 25第一節(jié) 施工段劃分及施工程序 25
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1