【正文】 長方向設置鋼管剪刀撐并應與門架立桿上的鎖銷鎖牢。 (2)水平拉接桿應設于門架立桿內(nèi)側，剪刀撐應設于門架立桿外側并連牢。 (3)各桿件端頭伸出扣件蓋板邊緣長度不應小于100mm。清理基層→修補→清掃→刮膩子（第一遍）→刮膩子（第二遍）→磨平→底漆施工→第一遍面漆施工→第二遍面漆施工→涂料修整。本內(nèi)墻涂料工程的材料需用，詳見下表所示：材料需用計劃表序號材料名稱單位數(shù)量備注1彈性防水涂料噸美涂士2封閉底漆噸2美涂士3外墻柔性抗裂膩子噸29睡寶4砂紙張15005滾筒個115主要施工方法本工程內(nèi)墻建筑涂料采用美涂士乳膠漆，涂裝體系分為三層，即底漆、第一遍面漆，第二遍面漆。 修補：施涂前對于基體的缺棱掉角處、孔洞等缺陷采用1：3水泥砂漿（或聚合物水泥砂漿）修補。霉菌→室外高壓水競選，用沫水漂洗晾干。B、砂紙的粗細要根據(jù)被磨表面的硬度來定，砂紙粗了會產(chǎn)生砂痕，影響涂層的取終效果。用0砂布或打磨機磨平做到表面平整、粗糙程度一致，紋理質(zhì)感均勻。三、保證施工質(zhì)量的技術措施慢干和回粘：涂料刷涂后，漆膜超過規(guī)定時間仍未干，稱為慢干。發(fā)生起層現(xiàn)象的原因是：刷涂時底層漆未徹底干透，面層的稀釋劑溶脹下層底漆，使漆膜收縮和起皮，解決辦法與防止起皺紋的方法一樣，涂層施工須按指定的時間間隔進行，涂層不能涂得太厚，底漆完全干透后再涂面漆。安全教育（1）堅持做好安全生產(chǎn)的“三級教育”，杜絕未經(jīng)安全教育的操作工人上崗作業(yè)。做機械設備的定期檢修、養(yǎng)護，保證正常運轉實行經(jīng)濟承包，超產(chǎn)獎勵、充分調(diào)動工人的積極性合理安排好各個工種的穿插、交叉施工，并做好成品的保護工作，避免造成不必要的浪費和返工，使施工科學有序的進行。施工期間無職業(yè)病發(fā)生。本工程總工期為70日歷天。⑤建立、完善內(nèi)部及對外信息管理系統(tǒng)。②貫徹執(zhí)行有關技術標準和技術規(guī)范，深入施工現(xiàn)場，掌握施工動態(tài)，及時做好主要部位的圖紙交底工作。⑦具體負責工程質(zhì)量事故的分析和整改，以及質(zhì)量返修等工作。⑦負責觀砌、翻樣的技術工作和分項工程的質(zhì)量評定。⑥督促做好自檢、互檢、專檢工作，隱蔽工程驗收按規(guī)定會同有關部門單位做好驗收認證工作。②做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提出材料申請及加工計劃，經(jīng)審批后送有關部門單位，并做好供應工作。九、施工工期安排根據(jù)本工程工期短、任務重的特點，本著抓緊趕前、統(tǒng)籌安排的原則，按照流水作業(yè)的基本原理，該工程的施工進度計劃附后。具體到本工程，要求現(xiàn)場項目部做好：現(xiàn)場質(zhì)量檢查主要應做好以下幾點：①開工前檢查。⑤分項、分部工程完工后，應經(jīng)檢查認可，簽署驗收記錄后，才許進行下一工程項目施工。材料質(zhì)量控制的要點為：①掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。如不具備或?qū)z驗證明有影響時，應補作檢驗。⑤在現(xiàn)場配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐材料、絕緣材料等的配合比，應先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗合格后方可使用。三、過程控制依據(jù)GB/T190012008質(zhì)量管理體系要求，建立項目工程質(zhì)量管理系統(tǒng)程序圖，從質(zhì)量目標確定施工準備、過程控制質(zhì)量檢查、成本管理，信息管理，竣工前質(zhì)量管理等40個二級質(zhì)量管理要素進行系統(tǒng)管理，實行預控，把質(zhì)量缺陷消除在施工過程中。通過“三樣”試驗摸索管理經(jīng)驗，掌握施工規(guī)律，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標。施工中開展全面質(zhì)量管理活動，上下工序交接制等，提高全員的質(zhì)量意識，把好每道工序關。鋼材焊接均按規(guī)定截取試件進行試驗，合格后再投入使用。二、具體措施建立健全組織機構，成立以項目部為核心的安全管理領導機構，配備以專職安全工程師為主，各施工隊、班組安全員為骨干的安全管理網(wǎng)絡，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，搞好安全交底工作，督促檢查，按安全操作規(guī)程施工。各種機械設備要專人操作，持證上崗，并且定期檢查維修，嚴禁帶病工作。（4）督促安全部門認真做好安全檢查工作，關鍵工程部門要親自參加檢查驗收。四、安全專職部門的職責安全檢查員應當做到：樹立“安全第一”的思想，搞好安全思想、知識、技能的宣傳教育；貫徹執(zhí)行有關法規(guī)、規(guī)程、標準、制度；制止違章作業(yè)和違章操作，遇有險情，有權暫停生產(chǎn)，并報有關領導處理；組織安全活動和定期安全檢查，項目經(jīng)理每旬對各作業(yè)隊檢查一次，進行安全，研究生產(chǎn)中不安全問題，提出整改意見和措施；參加安全措施計劃的編制，并督促落實；與有關部門共同做好新工人、特殊工種工人的安全技術訓練、考試、發(fā)證。施工現(xiàn)場要建立各種安全檢查制度并監(jiān)督實施，安全資料要由專人管理。對施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故要按“四不放過”的原則進行調(diào)查、分析，對當事責任者按有關處罰規(guī)定給予經(jīng)濟處罰規(guī)定和行政處分。在本工程施工中，我公司將堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)，從組織、制度和措施上從嚴把關落實，誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理的指導監(jiān)督，努力做到安全生產(chǎn)、文明施工。在重要部位和危險地段必須懸掛相關的安全標志牌。（2）各種機械設備視其工作性質(zhì)、性能的不同搭設防塵、防雨、防曬、防噪音工棚等裝置。（1）項目經(jīng)理對整個標段工程的安全生產(chǎn)負全面責任。領導所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學習安全操作規(guī)程。深入現(xiàn)場分析研究安全動態(tài)，提出改正意見，制止違章作業(yè)。（4）經(jīng)常性安全檢查各級領導和專職安全員等，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對各種設施、安全裝置、機電設備等運行狀況，施工工程周圍高壓線路的防護情況，以及指揮人員有無違章指揮、工人有無違章作業(yè)行為等，進行隨時的檢查。在安全知識的教育中，重點加強“三不傷害”即不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害的教育，操作人員進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽。為做好環(huán)保工作，執(zhí)行如下管理方案：一、廢水處理管理方案做好場地的排水網(wǎng)絡。、四、固體廢棄物處置措施：現(xiàn)場專門成立清理小組，負責施工場地內(nèi)及門前三包范圍外的清理、清掃，保持場內(nèi)外道路清潔，營造一個環(huán)境整潔、管理有序的施工現(xiàn)場。規(guī)定用水、用電指標?？傔M度計劃落實⑴以總控制進度計劃為基礎，分別編制分部、分項和配合工作進度計劃及其他專業(yè)進度計劃，作為控制各施工隊施工進度的依據(jù)。及時檢查計劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施進行解決，保證各施工項目達到控制的進度目標。技術措施落實⑴推廣應用小流水施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工長度，科學地組織排水溝的穿插交叉作業(yè)。第十章 應急救援預案第一條 為了迅速、有序、有效、妥善地處理我項目部在施工中可能發(fā)生的重大安全事故，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，把對項目部的聲譽和社會的影響降低到最低限度，按照國家現(xiàn)行相關法律法規(guī)，制定重大安全事故應急救援預案（以下簡稱預案）。（五）財務人員配合安全員負責事故處理基金的調(diào)配與相關事故賠償金的核定工作。由安全員負責保護事故現(xiàn)場，維護事故現(xiàn)場及有關區(qū)域的社會治安并及時撥打110。（六）應急響應一般事故的應急響應當事故或緊急情況發(fā)生后，當事人立即向項目經(jīng)理匯報，并采取應急措施，防止事態(tài)擴大。（七） 施工安全事故應急準備與響應措施：可能發(fā)生的安全事故有：觸電事故、機械傷害、火災以及坍塌事故等?！缓髮玫臄嗍郑ㄖ校嘀福ㄖ海┓旁跓o泄露的塑料袋內(nèi)，扎緊袋口，在袋周圍放些冰塊，或用冰棍代替（切忌將斷手（足）、斷指（趾）直接放入冰水中浸泡），速隨傷者送醫(yī)院搶救。3）要及時疏散被火圍困人員，并對受傷人員進行必要的搶救。3）觸電人已失去知覺，但心臟還在跳動，還有呼吸，應使觸電人在空氣清新的地方舒適、安靜地平躺，解開妨礙呼吸的衣扣、腰帶，若天氣寒冷要注意保持體溫，并迅速請醫(yī)生（或打120）到現(xiàn)場診治：——如果人已失去知覺、呼吸停止，但心臟還在跳動，盡快把他們仰面放平進行人工呼吸。領導小組相關成員立即到現(xiàn)場協(xié)助調(diào)查。（五）應急準備項目經(jīng)理部對應急人員進行應急準備相關培訓：安全員做好培訓教育計劃和培訓教育實施記錄。職責：做好與重大安全事故應急救援的日常工作；做好重大安全事故應急處理情況的上呈下達工作；做好重大安全事故應急救援調(diào)度工作。第五條 職責分工（一）安全員負責對重大質(zhì)量安全事故的調(diào)查處理工作。在有可能的建筑房屋墻上或墻邊方便使用的地方設置滅火器。物資落實工程中使用的各種材料預先落實到位，保證材料的充足供應，并有計劃的組織材料物資到場，確保不因材料物資問題，貽誤工程進度。⑷本次總體進度已考慮到施工隊伍進場所需的施工時間。做好充分準備，縮短準備工作時間我公司對工程的實施從資金、人員、機械設備、組成形式上已做好了充分的準備工作，我們將嚴格按照我們在投標書中所擬定的施工方案進行深入的優(yōu)化設計，獲得最佳的施工方案。對項目部少量的辦公危險固廢轉公司辦公室處理。三、噪聲控制管理方案：使用挖掘機、裝載機等設備時，依周邊環(huán)境合理安排重噪聲作業(yè)時間。⑥加強勞動保護工作，配備滿足施工要求的勞保用品，做好職業(yè)病防治工作。安全生產(chǎn)措施。按照安全檢查評分表對管理、設備、措施、裝置、違章行為等進行全面的檢查和評分，對存在的安全隱患提出整改措施，并由安全員督促落實。（6）安全員積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。組織安全技術攻關活動，從技術方面提出安全保障措施。（2）落實“誰主管、誰負責”的原則，成立消防領導小組，明確防火責任人，各司其職。（2）用電由有相應專業(yè)資質(zhì)的持證專業(yè)人員管理，負責保護所有設備的線路和開關箱，停用的設備必須接閘斷電，鎖好開關箱；搬遷和移動用電設備應切斷電源，作妥善處理后進行；對用電過程發(fā)現(xiàn)的問題應及時報告和解決。安全管理部門督促施工全過程安全，糾正違章，配合有關部門排除不安全因素，進行安全培訓和教育。(2)現(xiàn)場材料構件堆放整齊，并留有通道，便于清點、運輸和保管，保持場容整潔。施工現(xiàn)場用電嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場》臨時用電安全技術規(guī)程、保證安全用電，線路采用三相五線制，現(xiàn)場做到一機、一閘、一漏、一箱。施工組織設計中應具有針對性，可操作性的安全技術措施，從技術上、管理上的措施，預防事故的發(fā)生。（3）督促安全員做好安全技術教育考核工作，提高安全技術水平和預防事故能力。三 、施工安全技術責任制（一）實行三級安全技術責任制項目經(jīng)理作業(yè)隊班組（二）職責項目部經(jīng)理主要職責（1）對本工程安全技術工作全面負責。強化安全檢查制度、獎優(yōu)罰劣?，F(xiàn)場技術負責人認真做好質(zhì)量、技術交底工作和技術復核。對測量定位的質(zhì)量控制，測量定位所使用的經(jīng)緯儀，水準儀須經(jīng)過鑒定合格。嚴格按設計圖紙、圖紙會審紀要及工程變更聯(lián)系單和國家有關規(guī)范進行施工。質(zhì)量技術保證措施，特殊工藝控制，質(zhì)量保證資料，質(zhì)量記錄控制均制定出控制程序，以此來規(guī)范項目管理行為和施工行為。往往由于施工方案考慮不周而拖延工期、影響質(zhì)量，增加投資。③凡標志不清或認為質(zhì)量有問題的材料；對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料；由于工程重要程度決定，應進行一定比例試驗的材料；需要進行追蹤檢驗，以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均應進行抽檢。③合理地組織材料使用，減少材料的損失。現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法可采用目測法，實測法和試驗檢查等方法。③隱蔽工程檢查。質(zhì)量體系要素控制方法按質(zhì)量保證體系的要求，將各質(zhì)量保證要素具體落實到工程項目中，施工項目的質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項工程、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程。⑥編制單位工程耗用材料的控制指標，提供材料的降本目標，并具體落實，進行動態(tài)控制。⑨貫徹質(zhì)量新要求、新標準，對職工進行質(zhì)量教育工作。②對工程質(zhì)量負直接監(jiān)督檢查、把關責任。④負責實施施工總平面圖布置，按平面圖負責申請和組織力量進行臨設搭建，包括施工通道、水電管線、排水管溝、現(xiàn)場“五有”等設施的搭建工作。④負責隱蔽工程驗收、自檢和申請工作，并及時通知建設單位和上級質(zhì)監(jiān)部門驗收，并做好資料匯總工作。⑧加強安全生產(chǎn)教育，提高生產(chǎn)安全意識，搞好安全生產(chǎn)工作，關心職工生活，確保職工身體健康。六、現(xiàn)場施工管理系統(tǒng)圖 施 工 員質(zhì) 量 員安 全 員資 料 員材 料 員普 工 班 組鋼 筋 班 組木 工 班 組砼 工 班 組磚 砌 班 組架 子 班 組項目經(jīng)理水 電 班 組裝 飾 班 組施 工 員工程技術負責人質(zhì) 量 員安 全 員資 料 員材 料 員普 工 班 組鋼 筋 班 組木 工 班 組砼 工 班 組磚 砌 班 組管 道 班 組項目經(jīng)理電 力 班 組園 林 班 組七、人項目管理員配備表項目部管理人員表姓 名學歷職 稱項目職務施剛毅本科工程師項目經(jīng)理孫濤大專工程師技術負責人周欣欣大專工程師質(zhì)檢員羅雄勇本科工程師施工員殷豪本科工程師取樣員八、項目部主要成員職責 項目經(jīng)理職責①全面負責本工程行政、生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、安全、財務等工作。各施工階段噪聲排放限值：土石方階段：晝間75 dB/夜間55 dB；結構階段：晝間70 dB/夜間55 dB；裝修階段：晝間65 dB/夜間55 dB。采用市政道路、給排水等驗收規(guī)范標準要求，確保工程一次性驗收合格。（4）對于眼睛有可能污染時，操作人員須戴好護目鏡(5）作業(yè)時須注意安全防火問題,施工人員不得吸煙和引燃明火 6