【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)導(dǎo)則Thebehaviorguidelinesforconstructionprojectmanager(征求意見稿)2011年××月××日發(fā)布2011年××月××日實(shí)施49
2025-06-24 12:13
【摘要】/崗位名稱環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門置業(yè)公司環(huán)境建設(shè)部崗位定員1人直接上級(jí)環(huán)境建設(shè)部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年6月28日本職:負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理處理工程開發(fā)區(qū)內(nèi)環(huán)境工程建設(shè)相關(guān)管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)開工前的準(zhǔn)備工作
2025-06-30 06:41
【摘要】第一篇:通信施工工作總結(jié)-項(xiàng)目經(jīng)理 工作總結(jié) 本人董**,于1988年在中國通信建設(shè)第二工程局參加工作,現(xiàn)任職中國通信建設(shè)第二工程局第二十二事業(yè)部寧夏工程管理項(xiàng)目部一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)技師。參加工作...
2025-10-26 12:43
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材課件施工管理蘆秀海第一章施工項(xiàng)目管理概述第一節(jié)施工項(xiàng)目的概念一.施工二.項(xiàng)目三.施工項(xiàng)目四.施工項(xiàng)目的特征(一)項(xiàng)目的特征1.項(xiàng)目的一次性2.項(xiàng)目的目標(biāo)明確性3.項(xiàng)目的完整性(二)施工項(xiàng)目的特
2026-01-06 13:43
【摘要】第一篇:施工企業(yè)工程項(xiàng)目經(jīng)理任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)務(wù) 淺析施工企業(yè)工程項(xiàng)目經(jīng)理任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)務(wù) 作者:陳奇仁 上傳時(shí)間:2011-12-70:0 摘要: 本文從經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的意義出發(fā),結(jié)合施...
2025-10-08 23:34
【摘要】?進(jìn)度管理和費(fèi)用/進(jìn)度綜合控制?工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會(huì)介紹費(fèi)用/進(jìn)度綜合檢測(cè)原理和BCWS,ACWP和BCWP的相關(guān)分析??教材主要內(nèi)容?????簡(jiǎn)述進(jìn)度計(jì)劃分級(jí),
2025-02-18 09:59
【摘要】進(jìn)度管理和費(fèi)用/進(jìn)度綜合控制工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會(huì)介紹費(fèi)用/進(jìn)度綜合檢測(cè)原理和BCWS,ACWP和BCWP的相關(guān)分析教材主要內(nèi)容簡(jiǎn)述進(jìn)度計(jì)劃分級(jí),編制內(nèi)容和職責(zé)分工介紹CPM網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃原理和繪
2026-01-15 03:23
【摘要】淺析項(xiàng)目實(shí)施過程中“自頂向下”方法論的運(yùn)用項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)--曾建蜀對(duì)于任何公司或組織來說,一個(gè)全新的項(xiàng)目在實(shí)施時(shí)通常會(huì)有以下幾個(gè)方面的制約因素:1、工程實(shí)施文檔嚴(yán)重不全甚至沒有;2、文檔質(zhì)量不高,對(duì)工程施工人員幾乎無任何指導(dǎo)作用;3、由于開發(fā)團(tuán)隊(duì)迫于公司考核壓力或客戶方的進(jìn)度壓力,盲目采用快速跟進(jìn)的方法,導(dǎo)致產(chǎn)品測(cè)試不充分,質(zhì)量低劣;4、對(duì)于應(yīng)用軟件依賴的第
2025-03-23 11:43
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):現(xiàn)就2011年我主管的靖邊化工園區(qū)第四項(xiàng)目部工作給大家作一匯報(bào)。一、項(xiàng)目概況:第四項(xiàng)目部主要承擔(dān)部分公用工程和部分儲(chǔ)運(yùn)工程和外圍工程。其中公用工程主要是全廠給排水工程,儲(chǔ)運(yùn)工程主要包括191罐區(qū)、1-3地中衡,外圍工程包括引水工程、渣油管輸工程、渣場(chǎng)、沙生濕地工程及天然氣管線工程。2011年第四項(xiàng)目部施工的為地下管網(wǎng)084A、084B、084F工程
2025-08-04 06:55
【摘要】項(xiàng)目開始階段是一個(gè)最重要的階段。項(xiàng)目經(jīng)理在接手一個(gè)新項(xiàng)目的時(shí)候,首先要盡可能地多從各個(gè)方面了解項(xiàng)目的情況,如: ,具體大概做什么事情,是誰提出來的,目的是解決什么問題。在國內(nèi)很多客戶都很不成熟的情況下,千萬不要根據(jù)項(xiàng)目的名稱望文生義地去想象項(xiàng)目的目標(biāo)。一個(gè)名為"辦公自動(dòng)化"的項(xiàng)目很有可能在你進(jìn)場(chǎng)以后一個(gè)月才發(fā)現(xiàn)客戶其實(shí)需要的是一個(gè)計(jì)算機(jī)生產(chǎn)管理輔助信息系統(tǒng)系統(tǒng)
2025-07-29 16:32
【摘要】....物業(yè)管理概論1、物業(yè)管理的定義:指業(yè)主通過選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同的約定,對(duì)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)的場(chǎng)地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理,維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動(dòng)。2、物業(yè)管理的起源:19世紀(jì)60年代英國;1981年深圳;《物業(yè)管理?xiàng)l例
2025-03-26 02:41
【摘要】WORD資料可編輯考試類型???考試對(duì)象考卷代碼??????學(xué)習(xí)材料國內(nèi)晉四級(jí)待晉升為PSM的員工A41、東軟項(xiàng)目經(jīng)理基礎(chǔ)知識(shí)2、PMO工作介紹
2025-03-27 23:40
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)1、計(jì)劃:a)項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目成本的確認(rèn)。b)項(xiàng)目過程/活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。c)根據(jù)項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時(shí)間與成本的綜合因素的考慮,進(jìn)行項(xiàng)目的總體規(guī)劃與階段計(jì)劃。d)各項(xiàng)計(jì)劃得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項(xiàng)目組成員認(rèn)可。2、組織:a)組織項(xiàng)目所需的各項(xiàng)資源。b)設(shè)置項(xiàng)目組中的各種角色,并分配好各角色的責(zé)任與權(quán)限。
2025-07-24 17:41
【摘要】江河集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理手冊(cè)目錄項(xiàng)目經(jīng)理手冊(cè)……………………………………………………封頁第一節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)容與程序……………………………………………第1—2頁第二節(jié)施工組織設(shè)計(jì)編寫內(nèi)容…………………………………
2025-06-25 13:15
【摘要】清理電腦,十?dāng)?shù)年來,無數(shù)資料,近來每天抽空好好整理整理,做IT的特別是整ERP的,四個(gè)字形容:命苦可憐.???發(fā)現(xiàn)本給IT項(xiàng)目經(jīng)理的好書.內(nèi)容簡(jiǎn)介這個(gè)世界上寫給項(xiàng)目經(jīng)理的書很多,寫給IT項(xiàng)目經(jīng)理的書也不少,但寫給從事管理軟件實(shí)施的項(xiàng)目管理書籍并不多?! 《P者在從事項(xiàng)目經(jīng)理工作中感到一個(gè)很苦惱的問題是,很多書其實(shí)非常經(jīng)典,但都有一個(gè)缺點(diǎn):理論正確,實(shí)
2025-05-29 18:59