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正文內(nèi)容

蚌埠國購廣場工程項目管理策劃書-文庫吧在線文庫

2025-08-01 17:07上一頁面

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【正文】 1516171819合計 編制/日期: 人力資源部審核/日期: 項目策劃⑸-總進度計劃序號分部分項工程名稱工期2013年20 年2014年 2015年201645678910⒒⒓123456789⒑⒒⒓123⒋⒌6789⒑⒒⒓1防雷接地焊接452111層電線導(dǎo)管預(yù)埋2031220層電線導(dǎo)管預(yù)埋2042130層電線導(dǎo)管預(yù)埋60531屋面電線導(dǎo)管預(yù)埋2106110層二次配管21071120層二次配管21082130層二次配管85931屋面二次配管6010主體室內(nèi)排水管道、消防噴淋管道安裝6011主體外雨水及凝水管道安裝7512室內(nèi)給水管道安裝5013管內(nèi)穿線、配電柜,配電箱安裝14開關(guān)、插座燈具、風機安裝15室外消防管道及室外排水管道安裝編制/日期:   工程部審核/日期:工種水電工5101520304070707070707070391365243300300300300項目策劃(6)—勞動力計劃 編制人員會簽/日期:公司工程部審核/日期: 項目策劃(8)—主要技術(shù)方案序號方案內(nèi)容方案及資源配置描述方案經(jīng)濟合理性分析方案選擇(打√)備注1臨時用電組織設(shè)計計算施工現(xiàn)場高峰期總用電量選擇變壓器容量,總配電室、主干線、一級箱、二級箱、三級箱的設(shè)計及平面布置和電器元件配置,電纜選擇。工程總價:約16億元承包模式: 總承包 分包模式: 專業(yè)分包+勞務(wù)分包項目組織機構(gòu)形式:職能式 合同工作內(nèi)容/范圍簡述:除外墻真石漆、外墻涂料、室內(nèi)二次裝修、室內(nèi)公共部分精裝修、幕墻、門窗、防火卷簾、商業(yè)部分的消防及通風空調(diào)工程以外,建筑工程、安裝工程、裝飾工程等設(shè)計施工圖及說明中所明確的一切工程內(nèi)容均由總承包施工。本《項目管理策劃書》經(jīng)批準后,由公司工程部發(fā)至公司相關(guān)部門、項目部。該項目預(yù)計開工時間為2013年5月1日。工程總造價約16億元;合同工期為:750日歷天。本《項目管理策劃書》由工程部組織商務(wù)管理部、財務(wù)資金部、采購部、技術(shù)質(zhì)量部、人力資源部、企業(yè)文化部等相關(guān)部門負責編制完成,事業(yè)部和項目部負責配合公司總部各部門編制后,由公司策劃小組組長批準后發(fā)項目部實施??偨ㄖ娣e約99萬平方米。成本目標:詳見成本(費用)預(yù)算。6露面形象達到CI要求標準懸掛品牌布、專用標語以及相關(guān)安全標語,除安全生產(chǎn)月以及重大外事活動懸掛紅色標語外,均懸掛藍底白字(黑體字)標語,活動結(jié)束后及時清除紅色標語7人員形象按照要求著
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