北京大學(xué)洼情況匯報-文庫吧在線文庫
【正文】 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，“多園”即每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在整體推進(jìn)的同時，創(chuàng)建1～2個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，爭取成為市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)?！ ?2)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展機(jī)制創(chuàng)新。(5)現(xiàn)代農(nóng)村投融資制度創(chuàng)新。建立個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技研發(fā)中心、建立健全基層農(nóng)技服務(wù)中心。龍頭企業(yè)發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品交易物流中心、農(nóng)產(chǎn)品物流體系建設(shè)。在抓好農(nóng)村金融組織、抵押擔(dān)保方式、農(nóng)業(yè)保險等金融創(chuàng)新的同時，建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)金融服務(wù)體系，重點推行網(wǎng)上銀行、聯(lián)網(wǎng)互保、農(nóng)民工銀行卡等電子化金融服務(wù)，為農(nóng)民提供理財服務(wù)和小額信貸支持；加快實施“農(nóng)匯通”工程，改善農(nóng)村支付環(huán)境。二是解決園區(qū)經(jīng)費問題。下一步需要做的工作： 成立領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組及肉雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室。 整合部門資金解決好項目建設(shè)涉及的水、路、電等問題。引導(dǎo)發(fā)動社會力量，做好商品的雞的養(yǎng)殖。項目全部全部建成達(dá)產(chǎn)后，年銷售收入30億元，利潤達(dá)2億元。下一步主要工作一是進(jìn)一步推進(jìn)已引項目的落地和擴(kuò)張?！ ?6)農(nóng)民教育培訓(xùn)體系。爭取國家對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入，推進(jìn)南水北調(diào)、引黃等水利項目建設(shè)設(shè)，加快旱澇保收、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田與設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)；完善農(nóng)田防護(hù)林網(wǎng)建設(shè)；啟動三大產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)機(jī)械化推進(jìn)工程。 (6)農(nóng)業(yè)管理體制機(jī)制創(chuàng)新。發(fā)展農(nóng)民專業(yè)、土地股份等新型農(nóng)民合作組織；推進(jìn)“龍頭企業(yè)＋合作組織＋農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，探索龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制?！耙粎^(qū)多園”示范園建設(shè)要創(chuàng)新理念，突出加快農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，促使農(nóng)業(yè)增長由主要依靠土地投入向依靠科技、資本投入轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由主要依賴自然生產(chǎn)向發(fā)展可控設(shè)施生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)經(jīng)營由分散經(jīng)營向?qū)I(yè)規(guī)模經(jīng)營轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)發(fā)展由注重一產(chǎn)向農(nóng)業(yè)一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展轉(zhuǎn)變；加快園區(qū)設(shè)施化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、專業(yè)化進(jìn)程，成為全省乃至全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的樣板區(qū)、科技成果應(yīng)用的展示區(qū)、農(nóng)業(yè)功能的拓展區(qū)。奶牛、肉雞肉鴨存欄。 2010年組建了武強(qiáng)縣北大洼現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)管理委員會，全面負(fù)責(zé)北大洼開發(fā)資金的整合、工程建設(shè)、招商引資和項目服務(wù)推進(jìn)等工作。2009年還聘請農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計院對規(guī)劃進(jìn)行了完善和細(xì)化，邀請省農(nóng)科院院長王慧軍等專家到北大洼進(jìn)行實地考察，對項目建設(shè)發(fā)展模式進(jìn)行論證，按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的
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