論企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建外文文獻(xiàn)及翻譯-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 環(huán)節(jié)。在美國(guó)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)是完善公司內(nèi)部控制制度并保證其有效實(shí)施的重要手段之一。外部評(píng)價(jià)對(duì)象是與財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的內(nèi)部控制。2）評(píng)估程序內(nèi)部控制評(píng)價(jià)程序可概括為：首先，實(shí)現(xiàn)和記錄控制系統(tǒng)，對(duì)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行初步判斷；其次，根據(jù)其關(guān)鍵，可分為三個(gè)階段：完整性測(cè)試、一致性測(cè)試和實(shí)質(zhì)性測(cè)試；最后，基于以上的評(píng)價(jià)做出綜合評(píng)價(jià)。在這種情況下，有必要明確內(nèi)部控制的主體定位，并進(jìn)行內(nèi)部控制權(quán)人的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)。2001年代以來(lái)，政府開(kāi)始在內(nèi)部控制上起到積極的作用，以提高企業(yè)內(nèi)部控制的地位，完善內(nèi)部控制信息披露，保護(hù)投資者利益，使資本市場(chǎng)有效運(yùn)作。法規(guī)的統(tǒng)一性嚴(yán)重弱化其特殊性、針對(duì)性和約束力。我國(guó)許多股票上市公司在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下成立了審計(jì)專業(yè)委員會(huì)，但其獨(dú)立性還不夠。因此，加強(qiáng)培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)部控制及其評(píng)價(jià)輔導(dǎo)是非常必要的D.此外，還應(yīng)進(jìn)一步進(jìn)行經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析，以把握其可行性，并評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的效果。COSOCOSO建立審計(jì)委員會(huì)在內(nèi)部控制評(píng)價(jià)中的核心地位通過(guò)審計(jì)委員會(huì)對(duì)管理者內(nèi)部控制情況進(jìn)行評(píng)估，可以防止“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象的發(fā)生。要使企業(yè)內(nèi)部控制效率高，應(yīng)該采用現(xiàn)代化辦公手段，但目前企業(yè)大多采用人工操作管理，企業(yè)內(nèi)部控制效率低。自也就是說(shuō)，審計(jì)委員會(huì)應(yīng)該對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，董事會(huì)代表全體股東的利益。誠(chéng)然，從內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的發(fā)展來(lái)看，注冊(cè)會(huì)計(jì)師實(shí)施評(píng)價(jià)是內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的起源，但今天，它已不能滿足內(nèi)部管理和戰(zhàn)略目標(biāo)要求，所以內(nèi)部控制評(píng)價(jià)主體要內(nèi)化。2）評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)參考量表，用于評(píng)估和評(píng)價(jià)內(nèi)部控制系統(tǒng)，衡量企業(yè)資產(chǎn)是否安全，可以有效地利用資源，實(shí)現(xiàn)管理計(jì)劃的順利進(jìn)行。另一方面，它也能滿足管理上對(duì)系統(tǒng)全面地評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的需要。年發(fā)布的《內(nèi)部控制整體框架》一文中，將內(nèi)部控制定義為：“內(nèi)部控制是一個(gè)過(guò)程，這是受董事會(huì)，管理層和其他人員的影響，實(shí)現(xiàn)效率和商業(yè)活動(dòng)
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