【正文】 參與編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計，重點工程、特殊復(fù)雜工程及專業(yè)性工程項目施工方案時，審核安全技術(shù)管理措施，制定本企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃。三、建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，明確考核指標(biāo)，組織本企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作，并將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)與經(jīng)濟承包指標(biāo)掛鉤，實行安全生產(chǎn)一票否決制度。 四、領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。 慶陽延慶路橋建筑有限責(zé)任公司 規(guī)章制度編撰領(lǐng)導(dǎo)小組慶陽延慶路橋建筑有限責(zé)任公司總經(jīng)理令公司所屬各部門及全體員工：《慶陽延慶路橋建筑有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編》是由公司規(guī)章制度編撰領(lǐng)導(dǎo)小組編寫，并經(jīng)2012年1月1日總經(jīng)理辦公會研究通過的制度之一，內(nèi)容涉及公司安全質(zhì)量管理體系程序文件的每一個環(huán)節(jié)。本制度匯編內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程三大部分，是本司規(guī)章制度的一大組成部分。 慶陽延慶路橋建筑有限責(zé)任公司 總經(jīng)理： 年 月 日第一編 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制第1章 崗位各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任感一、做為公司法定代表人，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本公司安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 六、領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作。六、健全和完善本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法，保證企業(yè)安全生產(chǎn)工作有計劃、有目標(biāo)、有檢查、有考核、有獎罰。 本企業(yè)發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場，領(lǐng)導(dǎo)組織因工傷亡事故調(diào)查、分析和處理過程中的具體工作。六、負(fù)責(zé)本公司《安全生產(chǎn)許可證》辦理、年審、延期及三類人員培訓(xùn)教育、延期教育及考核工作。四、對本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)交底。 經(jīng)常深入基層和施工現(xiàn)場掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，指導(dǎo)基層單位的安全技術(shù)和安全管理工作，制止違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律行為，發(fā)現(xiàn)險情有權(quán)暫停生產(chǎn)并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)處理。 安全管理機構(gòu)（安全生產(chǎn)管理部）管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程，保障施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施的制定與實施。 實施各類事故救援預(yù)案的演練，通過演練記錄及時總結(jié)，對演練過程中存在的問題及時做出整改方案。 生產(chǎn)管理部門（生產(chǎn)經(jīng)營部）管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 在生產(chǎn)經(jīng)營部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度，配合生產(chǎn)經(jīng)營部經(jīng)理做好安全生產(chǎn)計劃。 技術(shù)管理部門（技術(shù)質(zhì)量部）負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程，保障施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施的制定與實施。 主持制定技術(shù)措施和季節(jié)性施工方案的同時，制定安全技術(shù)措施，并督促執(zhí)行。 參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施。 七、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從事故材料、設(shè)備方面著手，認(rèn)真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。六、對因所采購的材料質(zhì)量問題而引發(fā)的安全事故負(fù)直接責(zé)任。六、組織落實施工組織設(shè)計（或施工方案）中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程中安全技術(shù)交底和設(shè)施設(shè)備驗收值得的實行。五、主持安全防護設(shè)施設(shè)備的驗收工作，并作出結(jié)論性意見，嚴(yán)格控制不符合安全要求的設(shè)施設(shè)備進入施工現(xiàn)場投入使用。 有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不文明施工的生產(chǎn)指令，在安全防護設(shè)施完善、有效的條件下，組織施工作業(yè)。四、有權(quán)拒絕指令購買次品與偽劣產(chǎn)品。四、經(jīng)常會同監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單位與工程項目部安全員、施工員和材料員，及時收集匯總各方的安全資料，將資料規(guī)范后裝訂成冊，一并存人安全檔案。三、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。九、審核鑒定?？貏趧颖Ｗo用品，并監(jiān)督使用情況。六、積極參與工傷事故的搶險救援，及時報告并保護好現(xiàn)場，如實反映施工情況。 施工機械、車輛作業(yè)人員在上班時要做到人不離車，車不離人，不得將施工機械和車輛交與其他人操作。 六、作業(yè)前檢查環(huán)境和所使用的工具、材料、電氣、機械設(shè)備的安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時上報班組長。六、定期、不定期安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護設(shè)施處于完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改；七、建立健全的安全防火組織、領(lǐng)導(dǎo)并支持公司員工的工作，負(fù)責(zé)組織公司員工開展各種安全活動，做好預(yù)防工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報和糾正。 五、行使企業(yè)制度規(guī)定范圍內(nèi)的獎懲權(quán)。 十一、 參加傷亡事故的調(diào)查，進行傷亡事故統(tǒng)計、分析，并按規(guī)定及時上報，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對傷亡事故和重大未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。 七、負(fù)責(zé)動火審批及其管理工作。 二、負(fù)責(zé)市場調(diào)查，了解市場行情，掌握建材價格。十、做好材料（設(shè)備）資料的收集、整理。并在每一個會計年度終了，經(jīng)審查后，報送全體股東。七、做好與安全生產(chǎn)相關(guān)的保證工作。七、對中毒事故和職業(yè)病進行調(diào)查，分析事故原因，督促有關(guān)部門進行整改。落實執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度及各項安全技術(shù)措施；三、明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理的工作，協(xié)助和指揮物資、設(shè)備等資源；四、組織并監(jiān)督現(xiàn)場搭設(shè)架子、施工臨時用電、主要的施工機械設(shè)備等驗收制度的實施，驗收合格方可使用（其中物料提升機、塔式起重機和施工升降機必須取得政府部門頒發(fā)的《準(zhǔn)用證》方可使用）；五、對工地的重大事故隱患負(fù)有整改和向上級報告的責(zé)任；六、參加安全生產(chǎn)檢查，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場安全管理資料的搜集和形成。 項目安全組安全職責(zé) 一、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方頒布的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及上級有關(guān)質(zhì)量安全方面的規(guī)定；二、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃中各項安全技術(shù)措施要求的實施，對作業(yè)班組進行安全技術(shù)交底；三、做好各項安全驗收工作，經(jīng)常檢查腳手架的搭設(shè)和安全設(shè)施、經(jīng)常檢查施工機械設(shè)備的運行情況、經(jīng)常檢查易燃易爆、有毒化學(xué)物品的存放管理和監(jiān)控使用情況、經(jīng)常檢查臨時用電線路及使用情況、及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，本人不能處理的危險因素要及時上報；四、做好各項安全教育工作，協(xié)助分公司主管副經(jīng)理、質(zhì)安組長做好“三級”安全教育中公司一級教育，負(fù)責(zé)對新進場工人進行項目部一級的安全教育。五、每周對工程使用的設(shè)備進行安全自檢一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，制止設(shè)備“帶病”運行。六、餐具容器要保持清潔，每天使用前必須煮沸或消毒藥水浸泡消毒。而且法人代表及決策者們對安全生產(chǎn)的理解程度和認(rèn)識程度決定著公司安全生產(chǎn)的狀態(tài)和水平?！　　“踩芾砟芰ε囵B(yǎng)：決策層只有具備較高的安全管理素質(zhì)才能真正負(fù)起“安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”的責(zé)任，在安全生產(chǎn)問題上正確運用決定權(quán)、否決權(quán)、協(xié)調(diào)權(quán)、獎懲權(quán)；在機構(gòu)、人員、資金、執(zhí)法上為安全生產(chǎn)提供保障條件。在社會主義市場經(jīng)濟體制下，對企業(yè)的決策層進行安全教育，使他們在思想和意識上樹立如下的安全生產(chǎn)觀：　　　安全第一的哲學(xué)觀：在思想認(rèn)識上高于其他工作；在組織機構(gòu)上賦予其一定的責(zé)、權(quán)、利；在資金安排上，其規(guī)劃程度和重視程度，重于其他工作所需的資金；在知識的更新上，安全知識（規(guī)章）學(xué)習(xí)先于其他知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)；在管理舉措上，情感投入多于其他管理舉措；在檢查考核上，安全的檢查評比嚴(yán)于其他考核工作；當(dāng)安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟、安全與效益發(fā)生矛盾時，安全優(yōu)先。 只要有了正確的安全生產(chǎn)觀念和意識，就可能有合理、準(zhǔn)確的安全生產(chǎn)組織和管理行動，最終必定能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。他們的安全文化素質(zhì)對整個企業(yè)的形象具有重要影響。③國家的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度體系。　?。?）班組長的安全教育考核目標(biāo)：班組長通過教育具備較多的安全技術(shù)技能、熟練的安全操作技能，還要具備以下安全文化素質(zhì)：①強烈的班組安全需求——珍惜生命，愛護健康，把安全作為班組活動的價值取向，不僅自己不違章操作，而且能夠抵制違章指揮；②深刻的安全生產(chǎn)意識——深悟“安全第一，預(yù)防為主”的含義，并把它作為規(guī)范自己和全班同志行為的準(zhǔn)則；③自覺的遵章守紀(jì)習(xí)慣——不僅知道與自己工作有關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)制度和勞動紀(jì)律，而且能夠自覺遵守，模范執(zhí)行，長年堅持；④勤奮的履行工作職責(zé)——班前開會作危險預(yù)警講話，班中生產(chǎn)進行巡回安全檢查，班后交班有安全注意事項；⑤機敏的處置異常的能力——如果遇到異常情況，能夠機敏果斷地采取補救措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)或盡力減少事故損失；⑥高尚的舍己救人品德——如果一旦發(fā)生事故，能夠在危難時刻自救、救人或舍己救人，發(fā)揚互幫互愛精神。包括安全設(shè)備工程學(xué)、衛(wèi)生設(shè)備工程學(xué)、安全管理工程學(xué)、安全信息論、安全運籌學(xué)、安全控制論、安全人機工程學(xué)、安全生理學(xué)、安全心理學(xué)。企業(yè)強烈的呼喚“復(fù)合型”的安全員。（2）抓培訓(xùn)學(xué)習(xí)、充實基本功。內(nèi)容有：本工程項目特點、設(shè)備特點、事故預(yù)防方法；安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項等。 第三條 公司特殊作業(yè)工種每年除參加常規(guī)的安全培訓(xùn)外，必須接受一次專門的安全培訓(xùn)。培訓(xùn)教育的時間不得少于20學(xué)時。定期安排公司職工進行特種作業(yè)安全培訓(xùn)，以滿足公司發(fā)展需要。 班前安全教育制度安全教育制度一、每次上班前班組長必須對本班組施工作業(yè)人員進行班前安全教育。 培訓(xùn)內(nèi)容：安全生產(chǎn)法律法規(guī)；公司制定的各類安全管理制度、操作規(guī)程；新崗位安全操作注意事項；現(xiàn)場參觀與基本技能訓(xùn)練。作業(yè)人員的培訓(xùn)考核要記錄入卡。 　安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門逐級上報事故情況，每級上報的時間不得超過2小時。 因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因，需要移動事故現(xiàn)場物件的，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。 第三條　事故調(diào)查組的組成應(yīng)當(dāng)遵循精簡、效能的原則。 第九條 事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn)涉嫌犯罪的，事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)及時將有關(guān)材料或者其復(fù)印件移交司法機關(guān)處理。 第十四條 事故調(diào)查報告應(yīng)當(dāng)附具有關(guān)證據(jù)材料。三、凡本公司所有承包工程項目，都實行三級安全技術(shù)交底，即公司向項目經(jīng)理部進行安全技術(shù)交底，項目經(jīng)理部向班組進行安全技術(shù)交底，班組向員工進行安全技術(shù)交底。 二、安全技術(shù)交底職責(zé)分工 工程項目開工前，由施工組織設(shè)計編制人、審批人向參加施工的施工管理人員（包括分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、安全管理員）、班組長進行施工組織設(shè)計及安全技術(shù)措施交底； 分部分項工程施工前、專項安全施工方案實施前，由方案編制人會同施工員將安全技術(shù)措施、施工方法、施工工藝、施工中可能出現(xiàn)的危險因素、安全施工注意事項等向參加施工的全體管理人員（包括分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、安全管理員）、作業(yè)人員進行交底； 每道施工工序開始作業(yè)前，項目部生產(chǎn)副經(jīng)理（或施工員）向班組及班組全體作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底； 新進場的工人參加施工作業(yè)前，由項目部安全員及項目部分線管理人員進行工種交底； 每天上班作業(yè)前，班組長負(fù)責(zé)對本班組全體作業(yè)人員進行班前安全交底。 二、消防器材的配備 臨時木工間，油漆間、木、機具間等，每25m2應(yīng)配置一個種類合適的滅火器。公司安全設(shè)備部、安全生產(chǎn)管理部在進行安全檢查時，同時檢查項目部的安全技術(shù)交底工作。七、工程項目部實行二級安全技術(shù)交底，九、安全技術(shù)交底隨任務(wù)單，按工種分部分項進行交底，交底內(nèi)容要有針對性、可靠性及可行性，寫明注意事項和安全措施。第十六條 事故調(diào)查工作結(jié)束后，公司安全生產(chǎn)管理部應(yīng)將事故登記臺帳。 第十一條　事故調(diào)查組成員在事故調(diào)查工作中應(yīng)當(dāng)誠信公正、恪盡職守，遵守事故調(diào)查組的紀(jì)律，保守事故調(diào)查的秘密。事故調(diào)查組組長主持事故調(diào)查組的工作。 生產(chǎn)安全事故調(diào)查制度(包括調(diào)查事故原因、人員傷亡、財產(chǎn)損失及事故臺帳登記) 第一條　發(fā)生特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故等分別由各級人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查的。道路交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起7日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時補報。 五、對未參加“四新”安全培訓(xùn)教育的人員，不得讓其參與新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的操作使用。 采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時作業(yè)人員安全培訓(xùn)教育制度一、采用“四新”（新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備）前，從業(yè)人員必須進行針對性安全培訓(xùn)教育（以下簡稱“四新”教育）。四、班前安全教育和班前安全檢查同步進行，對在檢查中發(fā)現(xiàn)有不符合安會規(guī)范要求的行為要堅決整改，直至達(dá)到要求方可進行作業(yè)。內(nèi)容側(cè)重于如何應(yīng)對惡劣環(huán)境等方面的知識。培訓(xùn)教育的時間不得少于15學(xué)時。 特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育制度 第一條通過走出去，請進來，使安全隊伍開闊視野、豐富見識，進而取長補短。2. 公司專職安全管理人員的安全教育考核目標(biāo)它包括：安全設(shè)備學(xué)、安全管理學(xué)、安全系統(tǒng)學(xué)、安全人機學(xué)、安全法學(xué)。公司的安全專職管理人員是企業(yè)安全生產(chǎn)管理和技術(shù)實現(xiàn)的具體實施者，是公司安全生產(chǎn)的“正規(guī)軍”，因此，也是公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)的主要決定性因素。班組里的帶頭人班組長的安全文化素質(zhì)的提高表現(xiàn)在：①較多的安全技術(shù)技能，掌握與自己工作有關(guān)的安全技術(shù)知識，了解有關(guān)事故案例；②熟練的安全操作技能。作為一位中層領(lǐng)導(dǎo)還涉及企業(yè)管理，勞動者的管理。他們既要服從企業(yè)決策層的管理，又要管理基層的生產(chǎn)和經(jīng)營人員，起到承上啟下的作用，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策的忠實貫徹者和執(zhí)行者?！鞍踩褪切б妗?、安全不僅能“減損”而且能“增值”，這是企業(yè)法人代表和領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)建立的“安全經(jīng)濟觀”?！　　淞⒄_的安全思想：重視人的生命價值，強烈的安全事業(yè)心和高度的安全責(zé)任感。對決策層的安全教育重點在方針政策、安全法規(guī)