拓展科技公司20xx年儀器銷售部管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 三、 重要事項的決定 部門的設(shè)置、改制、廢止，管理區(qū)域及經(jīng)理的任免，皆經(jīng)由 部門經(jīng)理申請，由總經(jīng)理 決議后執(zhí)行。 五、 各崗位人員職責(zé) 部門經(jīng)理職責(zé) 1） 管理銷售團(tuán)隊，帶領(lǐng)、激勵銷售人員共同完成 銷售 目標(biāo) 。 2） 完成周報表、客戶檔案和項目檔案等的記錄和整理工作。 如 離職，在辦理交接手續(xù)時歸還綜合部。 銷售人員 須將拜訪日報表 整理成周報表（見附三） ， 并于 每周 五下午進(jìn)行業(yè)務(wù)交流和學(xué)習(xí) 。 銷售經(jīng)理和商務(wù)人員有責(zé)任幫助銷售人員催收貨款。 以上管理制度即日起實行，試行到 20xx年 12月 30日止。 基本工資和浮動工資根據(jù)公司統(tǒng)一的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。 出差途中本著節(jié)約的原則，如出現(xiàn)一些公關(guān)費用，需要征得部門經(jīng)理同意方能實行 。 客戶資料和項目管理檔案的建立將作為銷售人員的業(yè)績評估重要依據(jù) 。 商務(wù)人員職責(zé) 1） 協(xié)助部門經(jīng)理與供應(yīng)商接觸 ,幫助銷售人員詢價 ,索取資料等工作 。 5） 保持與供應(yīng)商的良好聯(lián)系，開發(fā)和穩(wěn)定供應(yīng)商資源。 二、 部門的業(yè)務(wù)范圍 儀器部 在獨立營業(yè)計劃與獨立核算制度的原則下，負(fù)責(zé) 相關(guān) 的訂貨契約、收款及企劃開拓新客戶等相關(guān)的業(yè)務(wù)運作及業(yè)務(wù)處理。 2） 協(xié)助銷售人員提升業(yè)務(wù)能力，建立一支能力強
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