建筑業(yè)供應鏈金融的應用研究上篇-文庫吧在線文庫
【正文】 方、專業(yè)分包商及供應商集合成為一個整體的網(wǎng)絡組織。建筑供應鏈區(qū)分為內部供應鏈和外部供應鏈：● 內部供應鏈是指局限在單個建筑企業(yè)內部，強調建筑企業(yè)內部市場、財務、計劃、工程和采購等部門之間的協(xié)調；● 外部供應鏈則超越了單個建筑企業(yè)的范圍，從建設項目的角度出發(fā)，由業(yè)主、設計院、監(jiān)理公司等咨詢機構、總承包商、分包商、材料及設備構配件等供應商、銀行、政府部門、保險公司等企業(yè)與組織，共同形成的圍繞著建設項目的各項供給。與傳統(tǒng)制造業(yè)供應鏈相同，建筑供應鏈亦主要包括物流、信息流及資金流三個方面內容。其中，外部物流管理指施工現(xiàn)場外的材料、機械等物資的管理工作，包括采購管理和運輸管理；現(xiàn)場物流管理則指在施工現(xiàn)場內各種物資的管理，具體包括庫存管理、現(xiàn)場設備材料布置等。同時采購的速度、效率、訂單的執(zhí)行情況會直接影響到企業(yè)的客戶服務水平。2011年4月27日，冀東發(fā)展集團與中國銀行在唐山錦江國際酒店簽訂《供應鏈金融戰(zhàn)略聯(lián)盟合作協(xié)議》，借助中國銀行多元化、國際化的平臺，為冀東發(fā)展集團及上下游企業(yè)提供更加具有針對性、創(chuàng)新性的產品和服務。因此，信息流對建設項目管理有著特別重要的意義，而信息技術的應用是推進供應鏈中信息共享的關鍵。公司目前的供應鏈金融服務以小貸和保理業(yè)務為主，規(guī)模仍相對較小。2017年2月21日國務院辦公廳發(fā)布《關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》，再次提出加快推進BIM技術在規(guī)劃、勘察、設計、施工和運營維護全過程的集成應用，實現(xiàn)工程建設項目全生命周期數(shù)據(jù)共享和信息化管理。信息是項目管理中的重要資源，是項目管理的基礎和紐帶。美國的BCM公司通過有效的物流管理和與供應商之間的戰(zhàn)略合作關系，提高了供應鏈整體效益等等。建筑業(yè)供應鏈上的物流概括為以下四個方面：1）采購物流，指采購物品而引起的物流活動，系統(tǒng)采購物流發(fā)生在供應商與承包商之間；2）存儲物流，指成員企業(yè)的庫存；3）回收物流，指物品經過交付或施工后產生退回物品，對其中可以回收復用的部分物品，通過回收、退回、分類、加工、復用的物流活動。資金流指的是建設項目在建造過程中的價值轉換。建筑供應鏈的復雜性。簡而言之，建筑供應鏈管理是以實現(xiàn)業(yè)主需求及供應鏈整體效益最大化為管理目標，運用供應鏈管理理念，基于現(xiàn)代信息技術，對建設過程中供應鏈上跨部門、跨企業(yè)、跨產業(yè)運作的物流、信息流、資金流進行整體規(guī)劃及運作管理的管理行為。而且，這種合作理念更加具有“第五代革命”的特征，例如在整個設計和施工過程中發(fā)展更強大的外部聯(lián)系網(wǎng)和組織內部關系。這些方法也對形成更大的協(xié)作圈起到了促進作用。供應鏈金融業(yè)務模式已經在制造業(yè)取得不少成績，對于亟待拓寬建筑行業(yè)中小企業(yè)市場的商業(yè)銀行來說，供應鏈金融業(yè)務模式便成為銀行寄予厚望的新型信貸安排：供應鏈融資可以大型建筑企業(yè)為風險控制主體，通過責任捆綁，將銀行信用有效地注入產業(yè)鏈中的核心企業(yè)以及其上下游配套中小企業(yè)。雖然建筑施工企業(yè)是我國國民經濟的支出產業(yè)，但隨著競爭的加劇其屬于微利產業(yè)。2. 建筑施工企業(yè)資金使用效率低。然而相對于其在行業(yè)乃至國民經濟中的重要地位，中小建筑企業(yè)所獲得的融資待遇卻要明顯不如。供應鏈金融服務是契合于建筑業(yè)發(fā)展的融資方式，在建筑行業(yè)融資困境愈發(fā)凸顯的當下，建筑業(yè)供應鏈金融服務將代替?zhèn)鹘y(tǒng)融資方式發(fā)揮越來越重要的作用。國家社科基金資助項目《我國中小型企業(yè)轉型升級問題研究》在對我國包括建筑企業(yè)在內的兩千多家中小企業(yè)進行了問卷調查后發(fā)現(xiàn)，阻礙中小建筑企業(yè)發(fā)展的因素中，資金上的短缺是其中極為重要的制約條件。工程項目分布點多、面廣、線長，施工作業(yè)隊隨著工程項目坐落的位置變化而轉移生產點，移至省外或是世界各地。目前，我國建筑市場還不規(guī)范，加
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