加強財務管理對企業(yè)經營發(fā)展的重要意義畢業(yè)論文-文庫吧在線文庫
【正文】 棄“家族式”管理理念，借鑒大企業(yè)先進的管理經驗，大膽、積極引進職業(yè)經理等高素質的管理人才，改善經營管理隊伍素質，提高經營管理水平。當企業(yè)實際的現金余額大于最佳的現金持有量時，可采用償還債務、投資有價證券等策略來調節(jié)實際現金余額；反之當實際現金余額小于最佳現金持有量時，可以用短期籌資來調節(jié)實際現金余額。要定期檢查盤點，以揭露問題和促進管理的改善及責任的加強。負債經營的臨界點是全部資金的息、稅前利潤等于負債利息。由于預期現金流量很難與債務的到期及數量保持協(xié)調一致，這就要求企業(yè)在允許現金流量波動的前提下，確定負債到期結構應保持安全邊際。中小企業(yè)可以從完善自身發(fā)展和增多融資渠道兩方面來做出適當的改進。（五）增強對投資項目進行可行性研究，正確進行投資決策，降低投資風險應以對內投資方式為主。當企業(yè)在資金、技術操作、管理能力等方面具備一定的實力之后，可以借鑒大型企業(yè)的普遍做法，規(guī)范項目的投資程序，實行投資監(jiān)理。地方人民政府應當根據實際情況為中小企業(yè)提供財政 支持。這些中小企業(yè)財務管理的建議是一些比較籠統(tǒng)的意見，中小企業(yè)還是根據自己的經營特點，建立符合自身發(fā)展的財務管理制度，同時應根據經營略的變化不斷調整，從而充分發(fā)揮中小企業(yè)經營靈活的特點。綜上所述，任何一個企業(yè)的財務管理各部分內容其實是相互聯系相互影響的。首先，有效 配合資金的來源和運用。目前應特別注意人力資源的投資，從某種角度說，加強人力資源的投資，擁有一定的高素質的管理及技術型人才，是企業(yè)制勝的法寶。中小企業(yè)在積累的資本達到了一定規(guī)模之后，可以搞多元化經營，把雞蛋放在不同的籃子里，從而分散投資風險。資產結構的優(yōu)化主要是確定一個既能維持企業(yè)正常生產經營，又能在減少或不增加風險的前提下給企業(yè)帶來盡可能多利潤的流動資金水平，其核心指標是反映流動資產與流動負債間差額的凈營運資本。負債過多，一旦情況發(fā)生變化，就會造成資金周轉困難；負債過少，又會限制企業(yè)的長期發(fā)展。 優(yōu)化財務結構是企業(yè)財務穩(wěn)健的關鍵，其具體標志是綜合資金成本低，財務杠桿效益高，財務風險適度。對不同時間的欠款，企業(yè)應采取不同的收賬方法，制定出經濟、可行的收賬政策，對可能發(fā)生的壞賬損失，則應提前提取壞賬準備，充分估計這一因素對損益的影響?！币虼耍行∑髽I(yè) 注重知識和人才的積累是非常必要的。財務管理目標短期化，只顧眼前利益，沒有長遠目標。投資經營方向選擇應在對自己的投資實力、能力及處環(huán)境有充分了解的基礎上進行。（五）投資能力較弱，且缺乏科學性中小企業(yè)投資所需資金短缺。不少中小企業(yè)的管理者，對原材料、半成品、固定資產等的管理不到位，財務管理職責不明，資產浪費嚴重。出于這種原因，很多中小企業(yè)的經營者為了自身的原因而參加了聯合組織，缺乏協(xié)調性。（三）財務管理的內容財務管理的內容主要包括：籌資管理、投資管理、勞動資金管理和利潤分配管理。簡單的說，財務管理是組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。加強財務管理對企業(yè)經營發(fā)展的重要意義畢業(yè)論文目 錄一、加強企業(yè)財務管理的重要性……………………………………………………………………1（一）財務管理的定義………………………………………………………………………………1（二）財務管理的特征和目標………………………………………………………………………1（三）財務管理的內容………………………………………………………………………………1（四）加強財務管理對企業(yè)經營發(fā)展的重要意義…………………………………………………1二、中小企業(yè)財務管理的現狀存在的問題與分析…………………………………………………1（一）面臨的市場競爭壓力較
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