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高級財(cái)務(wù)會計(jì)及實(shí)務(wù)管理知識分析考試大綱-文庫吧在線文庫

2025-07-30 16:49上一頁面

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【正文】 利分配戰(zhàn)略目標(biāo)的要求,通過制定恰當(dāng)?shù)墓衫峙湔邅泶_定其是否發(fā)放股利、發(fā)放多少股利以及何時發(fā)放股利等重大方針政策問題。通常來講,財(cái)務(wù)管理目標(biāo)包括利潤最大化、每股收益最大化、股東財(cái)富最大化等?! ¢L期現(xiàn)金流量現(xiàn)值目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是:(1)考慮了貨幣時間價值和資本成本,使業(yè)績目標(biāo)更加客觀合理;(2)考慮了收賬風(fēng)險(xiǎn)等,可以有效避免財(cái)務(wù)目標(biāo)偏重于會計(jì)利潤,降低資金風(fēng)險(xiǎn);(3)有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化,協(xié)調(diào)企業(yè)管理層和所有者之間的利益矛盾。價值管理是一個綜合性的管理工具,它既可以用來推動價值創(chuàng)造的觀念,并深入到公司各個管理層和一線職工中,又與企業(yè)資本提供者(包括企業(yè)股東和債權(quán)人)要求比資本投資成本更高收益的目標(biāo)相一致。因此,在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的選擇應(yīng)當(dāng)以價值為基礎(chǔ),綜合考慮各方面因素,來設(shè)計(jì)企業(yè)業(yè)績的衡量指標(biāo)體系和具體的發(fā)展目標(biāo)?! 。ㄋ模┎煌l(fā)展階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略  企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的目的之一就是控制企業(yè)的總體風(fēng)險(xiǎn)(包括經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn))。因此,在創(chuàng)立期,企業(yè)的融資來源一般是低風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)益資本。在此階段,企業(yè)也開始產(chǎn)生現(xiàn)金流入,可以提高股利分配水平以吸引新的投資者?! ?,企業(yè)逐漸從行業(yè)中退出,銷售業(yè)績開始下滑,高額的固定成本使得企業(yè)很快陷入虧損的境地,因而公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)向考慮使用短期資金上來。  ,從而盡可能避免企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)績的大起大落,有利于促進(jìn)企業(yè)長期可持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。比如企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃時,預(yù)計(jì)營業(yè)額(銷售額)和成本費(fèi)用按照某個比例增長,預(yù)計(jì)資產(chǎn)和負(fù)債按照另一個比例增長,在這種情況下就需要增加其他變量(如發(fā)行在外的股票增長率等)來加以協(xié)調(diào),這個變量就是追加變量。直接投資戰(zhàn)略規(guī)劃需要以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃和資產(chǎn)需要量預(yù)測為基礎(chǔ)進(jìn)行,繼而確定企業(yè)需要直接投資的時間、規(guī)模、類別以及相關(guān)資產(chǎn)的產(chǎn)出量、盈利能力等,以滿足企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的需要。積極策略的重點(diǎn)是預(yù)期影響資產(chǎn)表現(xiàn)的因素,而消極策略則較少用到預(yù)期。假定僅采用市凈率這一標(biāo)準(zhǔn)將股票劃分為價值型和增長型,可按順序采取如下步驟進(jìn)行:選擇股票范圍;計(jì)算選擇范圍內(nèi)所有股票的總市值;計(jì)算范圍內(nèi)每只股票的市凈率;將股票按照從最低市凈率到最高市凈率進(jìn)行分類;從低市凈率到高市凈率股票計(jì)算累積的市值;選擇市凈率最低的股票,直到第2步計(jì)算的總市值達(dá)到50%為止;將第6步找到的股票定為價值型股票;將范圍內(nèi)剩余的股票劃歸為增長型股票。因此,最恰當(dāng)?shù)幕I資策略是那種最能促進(jìn)增長的策略?! 。?)企業(yè)人員和文化?! ≡谄髽I(yè)管理實(shí)踐中,根據(jù)多元化管理需要,還有戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu)、控股企業(yè)/控股集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)等?! ∫?、企業(yè)并購的動因與作用 ?。ㄒ唬┢髽I(yè)并購的動因  企業(yè)從事并購交易,可能出于各種不同的動機(jī)?! 。?)并購可以突破進(jìn)入避壘和規(guī)模的限制,迅速實(shí)現(xiàn)發(fā)展。企業(yè)通過國外直接投資和非股權(quán)投資進(jìn)一步發(fā)展全球化經(jīng)營,開發(fā)新市場或者利用生產(chǎn)要素優(yōu)勢建立國際生產(chǎn)網(wǎng),在市場需求下降、生產(chǎn)能力過剩的情況下,可以搶占市場份額,有效應(yīng)對外部環(huán)境的變化。并購后的企業(yè)可以對資金統(tǒng)一調(diào)度,增強(qiáng)企業(yè)資金的利用效果,管理機(jī)構(gòu)和人員可以精簡,使管理費(fèi)用由更多的產(chǎn)品分擔(dān),從而節(jié)省管理費(fèi)用?!   ∑髽I(yè)在追求效益的同時還需要控制風(fēng)險(xiǎn),控制風(fēng)險(xiǎn)的一種有效方式就是多元化經(jīng)營?! 。鰪?qiáng)企業(yè)競爭力  企業(yè)并購的過程就是生產(chǎn)要素及經(jīng)濟(jì)資源的重組過程,一方面能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)資源向更高效益的領(lǐng)域轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和資本的集中;另一方面能夠使并購后的企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),增強(qiáng)企業(yè)的資金、技術(shù)、人才、市場優(yōu)勢,提高經(jīng)濟(jì)資源的利用效率和獲利能力,取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,從而成倍壯大企業(yè)實(shí)力,快速發(fā)展成為大型企業(yè)集團(tuán),提高在行業(yè)產(chǎn)值、銷售額中所占的比重?! 。ㄒ唬┌凑詹①徍箅p方法人地位的變化情況劃分  按照并購后雙方法人地位的變化情況,可將上市公司并購劃分為收購控股、吸收合并和新設(shè)合并?! M向并購的優(yōu)點(diǎn)在于:可以迅速擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,節(jié)約共同費(fèi)用,便于提高通用設(shè)備的使用效率;便于在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)專業(yè)分工協(xié)作;便于統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)技術(shù)管理和進(jìn)行技術(shù)改造;便于統(tǒng)一銷售產(chǎn)品和采購原材料等。  ,是指收購方事先與目標(biāo)企業(yè)協(xié)商、征得其同意并通過談判達(dá)成收購條件,雙方管理層通過協(xié)商來決定并購的具體安排,在此基礎(chǔ)上完成收購活動的一種并購?! 。侵改繕?biāo)企業(yè)原股東所持股權(quán)因涉及債務(wù)訴訟等事項(xiàng)進(jìn)入司法拍賣程序,收購方借機(jī)通過競拍取得目標(biāo)企業(yè)控制權(quán)?! ∪?、企業(yè)并購的流程  企業(yè)并購是一項(xiàng)極其復(fù)雜的運(yùn)作過程,涉及很多經(jīng)濟(jì)、法律、政策等問題,并且不同性質(zhì)企業(yè)的并購操作程序也不盡相同。為充分了解并購對象各方面情況,盡量減少和避免并購風(fēng)險(xiǎn),并購方應(yīng)當(dāng)開展前期盡職調(diào)查工作。資產(chǎn)評估是企業(yè)并購實(shí)施過程中的核心環(huán)節(jié),通過資產(chǎn)評估,可以分析確定資產(chǎn)的賬面價值與實(shí)際價值之間的差異,以及資產(chǎn)名義價值與實(shí)際效能之間的差異,準(zhǔn)確反映資產(chǎn)價值量的變動情況。審批后應(yīng)當(dāng)及時申請法律公證,確保并購協(xié)議具有法律約束力?! ??! 袇⒐晒蓶|通過證券交易在一個完整會計(jì)年度內(nèi)累計(jì)凈轉(zhuǎn)讓股份比例未達(dá)到上市公司總股本5%的,由國有參股股東按照內(nèi)部決策程序決定,并報(bào)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)備案;達(dá)到或超過上市公司總股本5%的,應(yīng)將轉(zhuǎn)讓方案逐級報(bào)國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核批準(zhǔn)后實(shí)施?! ∝?cái)務(wù)顧問應(yīng)當(dāng)勤勉盡責(zé),遵守行業(yè)規(guī)范和職業(yè)道德,保持獨(dú)立性,保證其所制作、出具文件的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性?! 。?)如果被并購企業(yè)為境內(nèi)上市公司,還應(yīng)根據(jù)《外國投資者對上市公司戰(zhàn)略投資管理辦法》,向國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)辦理相關(guān)手續(xù)。并購后所設(shè)外商投資企業(yè),根據(jù)法律、行政法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,屬于應(yīng)由商務(wù)部審批的特定類型或行業(yè)的外商投資企業(yè)的,省級審批機(jī)關(guān)應(yīng)將申請文件轉(zhuǎn)報(bào)商務(wù)部審批,商務(wù)部依法決定批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)。債權(quán)債務(wù)的處置協(xié)議應(yīng)報(bào)送審批機(jī)關(guān)。當(dāng)事人不得以信托、代持或其他方式規(guī)避前述要求。外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)設(shè)立外商投資企業(yè),如果外國投資者出資比例低于企業(yè)注冊資本25%,投資者以現(xiàn)金出資的,應(yīng)自外商投資企業(yè)營業(yè)執(zhí)照頒發(fā)之日起3個月內(nèi)繳清;投資者以實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)等出資的,應(yīng)自外商投資企業(yè)營業(yè)執(zhí)照頒發(fā)之日起6個月內(nèi)繳清?! 。?0)外國投資者股權(quán)并購的,除國家另有規(guī)定外,對并購后所設(shè)外商投資企業(yè)應(yīng)按照以下比例確定投資總額的上限;注冊資本在210萬美元以下的,投資總額不得超過注冊資本的10/7;注冊資本在210萬美元以上至500萬美元的,投資總額不得超過注冊資本的2倍;注冊資本在500萬美元以上至1200萬美元的,;注冊資本在1200萬美元以上的,投資總額不得超出注冊資本的3倍。決定批準(zhǔn)的,由審批機(jī)關(guān)頒發(fā)批準(zhǔn)證書?! ⊥鈬顿Y者以股權(quán)并購境內(nèi)公司所涉及的境內(nèi)外公司的股權(quán),應(yīng)符合以下條件;股東合法持有并依法可以轉(zhuǎn)讓;無所有權(quán)爭議且沒有設(shè)定質(zhì)押及任何其他權(quán)利限制;境外公司的股權(quán)應(yīng)在境外公開合法證券交易市場(柜臺交易市場除外)掛牌交易;境外公司的股權(quán)最近1年交易價格穩(wěn)定?! √厥饽康墓鞠抵钢袊硟?nèi)公司或自然人為實(shí)現(xiàn)以其實(shí)際擁有的境內(nèi)公司權(quán)益在境外上市而直接或間接控制的境外公司?! 、芴厥饽康墓揪惩馍鲜械墓善卑l(fā)行價總值,不得低于其所對應(yīng)的經(jīng)中國有關(guān)資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)評估的被并購境內(nèi)公司股權(quán)的價值。聯(lián)席會議的主要職責(zé)是:分析外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)對國家安全的影響;研究、協(xié)調(diào)外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)安全審查工作中的重大向題;對需要進(jìn)行安全審查的外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)交易進(jìn)行安全審查并作出決定。聯(lián)席會議收到商務(wù)部提請安全審查的并購交易申請后,在5個工作日內(nèi),書面征求有關(guān)部門的意見。 ?、莶①彴踩珜彶橐庖娪缮虅?wù)部書面通知申請人。從企業(yè)外部籌資,具有速度快、彈性大、資金量大的優(yōu)點(diǎn),但缺點(diǎn)在于資金成本較高、風(fēng)險(xiǎn)較大?! 、趽Q股并購,即以收購方本身的股票作為并購的支付手段交給被并購方或被并購方原有的股東。2008年12月9日,中國銀監(jiān)會發(fā)布了《商業(yè)銀行并購貸款風(fēng)險(xiǎn)管理指引》,允許符合條件的商業(yè)銀行開辦并購貸款業(yè)務(wù),規(guī)范商業(yè)銀行并購貸款經(jīng)營行為,滿足企業(yè)和市場日益增長的合理的并購融資需求?! “l(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券也有以下缺點(diǎn):第一,當(dāng)債券到期時,如果企業(yè)股票價格高漲,債券持有人自然要求轉(zhuǎn)換為股票,這就變相使企業(yè)蒙受財(cái)務(wù)損失?!   ≠Y金成本是指公司為取得并使用資金而付出的代價,其中包括支付給股東的股息和債權(quán)人的利息等。對目標(biāo)企業(yè)而言,不必承擔(dān)證券風(fēng)險(xiǎn),交割簡單明了。并購實(shí)務(wù)中,常見的支付對價組合包括:現(xiàn)金與股權(quán)的組合、現(xiàn)金和承擔(dān)的債務(wù)的組合、現(xiàn)金與認(rèn)股權(quán)證的組合、現(xiàn)金與資產(chǎn)支持受益憑證的組合等。相應(yīng)的,對被并購企業(yè)的資產(chǎn)也應(yīng)該重新進(jìn)行配置,以適應(yīng)業(yè)務(wù)整合后生產(chǎn)經(jīng)營的需要。一般在收購后,目標(biāo)企業(yè)和收購方在財(cái)務(wù)、法律、研發(fā)等專業(yè)的部門和人員可以合并,從而發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢,降低費(fèi)用。通過對這種制度輸出,對目標(biāo)企業(yè)原有資源進(jìn)行整合,使其發(fā)揮出更好的效益。 ?。ㄒ唬?zhàn)略整合  如果被并購的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不能與收購企業(yè)的戰(zhàn)略相配合、相互融合,那么兩者之間很難發(fā)揮出戰(zhàn)略的協(xié)同效應(yīng)。換股并購對于目標(biāo)企業(yè)股東而言,可以推遲收益的計(jì)稅時點(diǎn),取得一定的稅收利益,同時也可分享收購方價值增值的好處。選擇合理的支付方式,不僅關(guān)系到并購能否成功,而且關(guān)系到并購雙方的收益、企業(yè)權(quán)益結(jié)構(gòu)的變化及財(cái)務(wù)安排。認(rèn)股權(quán)證是由上市公司發(fā)行的、能夠按照特定的價格在特定的時間內(nèi)購買一定數(shù)量發(fā)行方普通股股票的選擇權(quán)憑證,其實(shí)質(zhì)是一種普通股股票的看漲期權(quán)?! 。?)混合性融資  混合性融資同時具有債務(wù)性融資和權(quán)益性融資的特點(diǎn),最常用的混合性融資工具是可轉(zhuǎn)換公司債券和認(rèn)股權(quán)證。在債務(wù)性融資方式下,收購企業(yè)通過舉債的方式籌措并購所需的資金,主要包括向銀行等金融機(jī)構(gòu)貸款和向社會發(fā)行債券。在權(quán)益性融資方式下,企業(yè)通過發(fā)行股票作為對價或進(jìn)行換股以實(shí)現(xiàn)并購?! ∷?、并購融資與支付對價  (一)并購融資    從籌集資金的來源角度看,企業(yè)并購的籌資渠道可以分為內(nèi)部渠道和外部渠道。啟動特別審查程序后,聯(lián)席會議組織對并購交易的安全評估,并結(jié)合評估意見對并購交易進(jìn)行審查,意見基本一致的,由聯(lián)席會議提出審查意見;存在重大分歧的,由聯(lián)席會議報(bào)請國務(wù)院決定。聯(lián)席會議認(rèn)為確有必要進(jìn)行并購安全審查的,可以決定進(jìn)行審查。  審查內(nèi)容包括:并購交易對國防安全,包括對國防需要的國內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)能力、國內(nèi)服務(wù)提供能力和有關(guān)設(shè)備設(shè)施的影響;并購交易對國家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行的影響;并購交易對社會基本生活秩序的影響;并購交易對涉及國家安全關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)能力的影響?! 、跈?quán)益在境外上市的境內(nèi)公司,應(yīng)符合下列條件:產(chǎn)權(quán)明晰,不存在產(chǎn)權(quán)爭議或潛在產(chǎn)權(quán)爭議;有完整的業(yè)務(wù)體系和良好的持續(xù)經(jīng)營能力;有健全的公司治理機(jī)構(gòu)和內(nèi)部管理制度;公司及其主要股東近3年無重大違法違規(guī)記錄。其中,并購顧問應(yīng)符合以下條件:信譽(yù)良好且有相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn);無重大違法違規(guī)記錄;應(yīng)有調(diào)查并分析境外公司注冊地和上市所有地法律制度與境外公司財(cái)務(wù)狀況的能力。外國投資者股權(quán)并購的,被并購境內(nèi)公司應(yīng)向原登記管理機(jī)關(guān)申請變更登記,領(lǐng)取外商投資企業(yè)營業(yè)執(zhí)照。并購后所設(shè)外商投資企業(yè)的經(jīng)營范圍、規(guī)模、土地使用權(quán)的取得等,涉及其他相關(guān)政府部門許可的,有關(guān)的許可文件應(yīng)一并報(bào)送?! 。?)外國投資者協(xié)議購買境內(nèi)公司股東的股權(quán),境內(nèi)公司變更設(shè)立為外商投資企業(yè)后,該外商投資企業(yè)的注冊資本為原境內(nèi)公司注冊資本,外國投資者的出資比例為其所購買股權(quán)在原注冊資本中所占比例。其他法律和行政法規(guī)另有規(guī)定的,從其規(guī)定。資產(chǎn)評估應(yīng)采用國際通行的評估方法。當(dāng)事人未予申報(bào),但其并購行為對國家經(jīng)濟(jì)安全造成或可能造成重大影響的,商務(wù)部可以會同相關(guān)部門要求當(dāng)事人終止交易或采取轉(zhuǎn)讓相關(guān)股權(quán)、資產(chǎn)或其他有效措施,以消除并購行為對國家經(jīng)濟(jì)安全的影響。外國投資者在并購后所設(shè)外商投資企業(yè)注冊資本中的出資比例低于25%的,除法律和行政法規(guī)另有規(guī)定外,該企業(yè)不享受外商投資企業(yè)待遇,其舉借外債按照境內(nèi)非外商投資企業(yè)舉借外債的有關(guān)規(guī)定辦理。依照《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》不允許外國投資者獨(dú)資經(jīng)營的產(chǎn)業(yè),并購不得導(dǎo)致外國投資者持有企業(yè)的全部股權(quán);需由中方控股或相對控股的產(chǎn)業(yè),該產(chǎn)業(yè)的企業(yè)被并購后,仍應(yīng)由中方在企業(yè)中占控股或相對控股地位;禁止外國投資者經(jīng)營的產(chǎn)業(yè),外國投資者不得并購從事該產(chǎn)業(yè)的企業(yè)?! 衅髽I(yè)通過協(xié)議方式受讓上市公司股份后不具有上市公司控股權(quán)或上市公司國有控股股東通過協(xié)議方式增持上市公司股份的,由國有單位按內(nèi)部管理程序決策;國有企業(yè)通過協(xié)議方式受讓上市公司股份后具有上市公司控股權(quán)的,應(yīng)在與轉(zhuǎn)讓方簽訂股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議后逐級報(bào)省級或省級以上國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核批準(zhǔn)?!秶泄蓶|轉(zhuǎn)讓所持上市公司股份管理暫行辦法》規(guī)定,國有控股股東通過證券交易轉(zhuǎn)讓上市公司股份,同時符合以下兩個條件的,由國有控股股東按照內(nèi)部決策程序決定?! ?。并購雙方根據(jù)資產(chǎn)評估確定的交易底價,協(xié)商確定最終成交價,并由雙方法人代表簽訂正式并購協(xié)議書(或并購合同),明確雙方在并購活動中享有的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù)。確定并購對象后,并購雙方應(yīng)當(dāng)各自擬訂并購報(bào)告上報(bào)主管部門履行相應(yīng)的審批手續(xù)。企業(yè)有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)并購戰(zhàn)略規(guī)劃,通過詳細(xì)的信息收集和調(diào)研,為決策層提供可并購對象?!  _@種收購方式相對簡單?! 。讣确歉偁帉κ钟址乾F(xiàn)實(shí)中或潛在的客戶或供應(yīng)商的企業(yè)之間的并購,如一個企業(yè)為擴(kuò)大競爭領(lǐng)域而對尚未滲透的地區(qū)與本企業(yè)生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)進(jìn)行并購,或?qū)ιa(chǎn)和經(jīng)營與本企業(yè)毫無關(guān)聯(lián)度的企業(yè)進(jìn)行的并購?! ?,是指并購后并購雙方都解散,重新成立一個具有法人地位的公司。在國有企業(yè)改革過程中,利用并購?fù)瓿刹糠謬衅髽I(yè)的退出和重新進(jìn)入過程,促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)活力,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)收縮與新興產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張同步、國有經(jīng)濟(jì)有目的地進(jìn)入與退出同步,加速國有企業(yè)改革。通常情況下,兩家企業(yè)經(jīng)過并購后的總體效益大于兩個獨(dú)立企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益之和?!   ≡跈M向購并中,通過購并可以獲取競爭對手的市場份額,迅速擴(kuò)大市場占有率,增強(qiáng)企業(yè)在市場上的競爭能力。并購后,由于企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,還可以增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。這必將導(dǎo)致新的企業(yè)進(jìn)入后產(chǎn)生生產(chǎn)能力過剩,加劇行業(yè)競爭,產(chǎn)品價格也可能會迅速降低。企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展處于動態(tài)的環(huán)境之中,在企業(yè)發(fā)展的同時,競爭對手也在謀求發(fā)展,因此在發(fā)展過程中必須把握好時機(jī),盡可能搶在
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