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某集團(tuán)銷售經(jīng)理培訓(xùn)資料手冊(cè)-文庫吧在線文庫

2024-07-28 04:35上一頁面

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【正文】 活動(dòng),1 組織經(jīng)銷商、二批商參與鋪貨及促銷活動(dòng)。 走訪所有二批商客戶, 并填報(bào)走訪記錄, 每月不 得少于1次, 并將發(fā)現(xiàn)問題上報(bào)區(qū)域經(jīng)理。娃哈哈甫一誕生,就一炮打響,“喝了娃哈哈,吃飯就是香”的廣告轟動(dòng)了大江南北,娃哈哈取得了巨大成功。戰(zhàn)略合作1996年公司以部分固定資產(chǎn)作投入與法國達(dá)能等外方合資成立五家公司,引進(jìn)外資4500余萬美元,隨后又引入追加投資2620萬美元,先后從德國、美國、意大利、日本、加拿大等國家引進(jìn)大量具有九十年代世界先進(jìn)水平的生產(chǎn)流水線,通過引進(jìn)資金技術(shù),發(fā)展民族品牌,娃哈哈再次步入了高速發(fā)展的快車道。主導(dǎo)產(chǎn)品娃哈哈果奶、AD鈣奶、純凈水、營養(yǎng)八寶穩(wěn)居全國銷量第一,其中乳酸奶飲料、瓶裝飲用水的產(chǎn)銷量已躋身世界大廠行列。四、對(duì)企業(yè)精神的理解勵(lì)精圖治勵(lì)精圖治,意即:振奮精神,治理企業(yè)。鄧小平同志說過:理想和信念,“是中國革命勝利的一種精神動(dòng)力?!叭娍梢詩Z帥,匹夫不可奪志”,遇到任何困難,精神永遠(yuǎn)不敗。自古以來,人們便領(lǐng)悟了唯有艱難困苦,才能玉汝于成的深刻哲理。其次,艱苦奮斗的內(nèi)容,如果說在以往主要指貧窮、落后和惡劣的自然條件,那么現(xiàn)在隨著時(shí)代的進(jìn)步,社會(huì)的發(fā)展,則更多地指向于攻克科技難關(guān),攀登技術(shù)高峰。這種價(jià)值觀念是由時(shí)代所決定的。其次,要求有非常積極的進(jìn)取意識(shí),目光高遠(yuǎn),不安現(xiàn)狀,一心追求新境界。在激烈競(jìng)爭的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,什么都跟在人家后面跑斷然不行,必須要領(lǐng)先一步,才能獲得發(fā)展優(yōu)勢(shì)。無論個(gè)人還是企業(yè)都要求自我加壓,自覺努力,不能夠得過且過,渾渾噩噩;不能夠滿足現(xiàn)狀,貪圖安逸;第二是上進(jìn)心。遇到困難是難免的,但如何對(duì)待困難卻有不同的態(tài)度,是消極退讓,自認(rèn)無能,還是積極進(jìn)取,努力克服?!自強(qiáng)不息的價(jià)值觀,要求我們持后一種態(tài)度,提倡的是一種堅(jiān)強(qiáng)剛毅的硬漢作風(fēng)。但是我們引進(jìn)設(shè)備,并不能一切依靠國外,我們還要進(jìn)行進(jìn)口設(shè)備零部件的國產(chǎn)化,這樣既可以大大提高生產(chǎn)效率,縮短維修時(shí)間,同時(shí)還可以大大節(jié)省費(fèi)用,降低成本,增加效益,換句話說也就是要自強(qiáng)、自立、不能受制于人。讓機(jī)遇真正發(fā)揮作用,這時(shí)候還有賴于行動(dòng)的果斷和魄力。這是娃哈哈非常鮮明的行為風(fēng)格。令行禁止,一要迅速,是在時(shí)間上的要求;二要不折不扣,是在執(zhí)行力度上的要求,絕不允許討價(jià)還價(jià),更不允許不理不睬?!耙匀藶楸尽本褪菑倪@種角度提出的一種現(xiàn)代企業(yè)的價(jià)值觀,是對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)中生產(chǎn)為本,經(jīng)濟(jì)為本等價(jià)值觀的否定,著重強(qiáng)調(diào)對(duì)人的重視和關(guān)注。這實(shí)際上既是對(duì)自己的高度負(fù)責(zé),又是對(duì)公司事業(yè)的高度負(fù)責(zé)。娃哈哈對(duì)此則持十分明確的態(tài)度:只有有所作為,才會(huì)有一定的地位;只有有所貢獻(xiàn),才能有所得到。奉行能上能下的價(jià)值觀,一方面給有能力、有水平的員工以前途與希望,能夠較好地調(diào)動(dòng)起他們的積極性,這對(duì)企業(yè)發(fā)展是大有益處的;另一方面,能夠給每一個(gè)在崗位上的干部員工以較大的約束和壓力,使得他們能夠珍惜崗位,刻苦努力,勤奮工作,因此實(shí)行這種能上能下的崗位競(jìng)爭制度,一方面可為員工提供機(jī)會(huì)發(fā)揮自己,另一方面也可為企業(yè)挖掘出發(fā)展的動(dòng)力源泉。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè),不可能不講利,追求利潤最大化是企業(yè)的根本目標(biāo)。這一方面,是娃哈哈公司對(duì)工作的最本質(zhì)要求。重視科學(xué)技術(shù),就要不斷地進(jìn)行技術(shù)引進(jìn),技術(shù)更新,重視知識(shí)與人才,就要想方設(shè)法使知識(shí)、人才在企業(yè)中享有較高的地位。(銷售人員與經(jīng)銷商共同開發(fā)市場(chǎng)(拍)、銷售人員到銷售終端檢查情況(拍))3.營銷理念之三:廣告造勢(shì) 全面啟動(dòng)“地毯式轟炸”的廣告策略,大規(guī)模、全方位、立體化的宣傳,迅速樹立品牌知名度,啟動(dòng)市場(chǎng)。(小黃帽照片)7.經(jīng)典營銷之三:碳酸飲料的營銷 1998年,娃哈哈沖出洋可樂的“重圍”,毅然推出非??蓸罚俺隽恕爸袊俗约旱目蓸贰钡目谔?hào)。一、業(yè)務(wù)基本流程資金回籠內(nèi)勤報(bào)站產(chǎn)品調(diào)度分廠發(fā)貨市場(chǎng)銷售。2.站前應(yīng)查詢所報(bào)產(chǎn)品是否緊缺,緊缺產(chǎn)品不能與其它可正常供應(yīng)的產(chǎn)品拼車報(bào)站,以免影響銷售?!褙浳锒躺俚奶幚?.客戶提貨時(shí)發(fā)現(xiàn)車皮鉛封破損和貨物短少,應(yīng)立即要求鐵路部門出具記錄,客戶經(jīng)理要敦促客戶將鐵路大票原件、出庫單及發(fā)票原件、短少貨物品名、數(shù)量清單寄回公司內(nèi)勤報(bào)損(必須在10天內(nèi)寄出),內(nèi)勤確認(rèn)無誤后計(jì)算報(bào)損金額并按程序通過核準(zhǔn)后抵銷客戶的已發(fā)生貨款,同時(shí)向保險(xiǎn)公司理賠。2.終止業(yè)務(wù):A.若因一個(gè)月以上不進(jìn)貨而終止業(yè)務(wù)往來的經(jīng)銷商必須經(jīng)銷售公司辦公室核實(shí)批準(zhǔn),其他原因要申報(bào)公司批準(zhǔn);B.中止業(yè)務(wù)經(jīng)銷商必須在當(dāng)月報(bào)批并通知內(nèi)勤,否則發(fā)生問題由客戶經(jīng)理和省級(jí)經(jīng)理負(fù)責(zé)。由客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理簽字確認(rèn)經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行3.報(bào)損批準(zhǔn)后以退貨還貨形式處理;如果是降價(jià)處理,則需經(jīng)銷單位提供正規(guī)收款收據(jù),以抵貨款形式直接入帳(要扣產(chǎn)品增值稅)。3.每月28日上交客戶情況反饋表并及時(shí)解決反饋表上反饋的問題。B.返息額每月結(jié)算一次,次月10日前務(wù)必結(jié)算到位轉(zhuǎn)入客戶帳戶,并將結(jié)算清單發(fā)給客戶。●相關(guān)業(yè)務(wù)1.按照公司要求,做好各級(jí)銷售人員的每日、每旬、每月工作手冊(cè)。6.來往重要資料一律特快專遞寄。 工資資金額度:各市場(chǎng)的所有的銷售人員的年工資獎(jiǎng)金總額在公司規(guī)定的比例范圍內(nèi)開支, 不 得超支使用。同時(shí),市場(chǎng)則必須在2天內(nèi)將《新進(jìn)銷售人員登記表》(見附件1),同時(shí)提供該表所要求的身份復(fù)印件、個(gè)人簡歷、個(gè)人意外傷害保險(xiǎn)單的復(fù)印件等有關(guān)材料,一并寄回銷售公司辦公室人事管理員唐雋處,要求必須在本月30日將銷售人員的各項(xiàng)資料寄到:遲寄公司將視作該員工最終市場(chǎng)沒有錄用,予以除名處理。公司如果發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)錯(cuò)誤或問題,將扣罰省級(jí)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、內(nèi)務(wù)助理各200元/次。6.每天下班結(jié)束必須關(guān)好門窗,電器等。7.提高公德,謙虛謹(jǐn)慎,待人處事,熱情禮貌。區(qū)域經(jīng)理(簽名):省級(jí)經(jīng)理(簽名):日期:附件二:離職人員登記表離職人員登記表原所屬地區(qū)姓名 性別 年齡 家庭地址 郵編 住宅電話 個(gè)人聯(lián)系方式 學(xué)歷 畢業(yè)學(xué)校 正式進(jìn)入娃哈哈時(shí)間 正式離職時(shí)間 分管經(jīng)銷商名稱 因何原因離職 原分管經(jīng)銷商有關(guān)該名同志財(cái)務(wù)問題的意見 經(jīng)銷商名稱(蓋章): 區(qū)域經(jīng)理意見: 省級(jí)經(jīng)理意見: 注:該表需要本人填寫。增值稅專用發(fā)票還應(yīng)包括:購貨人地址,購貨人稅務(wù)登記號(hào),增值稅稅率、稅額,供貨方名稱,地址及其稅務(wù)登記證號(hào)。2.客戶經(jīng)理每月必須對(duì)各經(jīng)銷單位的貨款往來帳進(jìn)行一次清理并核對(duì),如發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷單位帳目不清,及時(shí)與公司聯(lián)系,以便迅速糾正,并將核對(duì)結(jié)果及經(jīng)銷商的簽字寄回公司。6.檢驗(yàn)匯票標(biāo)準(zhǔn),收款單位:杭州娃哈哈保健食品有限公司銷售公司。具體辦法以如下:1.各市場(chǎng)在促銷活動(dòng)過程中嚴(yán)格按照公司的要求,并拍攝活動(dòng)執(zhí)行情況作為憑證。銷售人員費(fèi)用報(bào)銷1.各內(nèi)務(wù)助理、銷售主管必須協(xié)助分公司財(cái)務(wù)做好費(fèi)用報(bào)銷工作,嚴(yán)格按公司規(guī)定負(fù)責(zé)審核票據(jù)所涉及的活動(dòng)的真實(shí)、索取票據(jù)的合法、規(guī)范、費(fèi)用是否超標(biāo),各主管、助理對(duì)審核管轄人員費(fèi)用發(fā)生的真實(shí)性負(fù)責(zé)。8.各項(xiàng)費(fèi)用審批應(yīng)嚴(yán)格按公司2002年差旅費(fèi)報(bào)銷計(jì)劃執(zhí)行,費(fèi)用額度確實(shí)不能滿足實(shí)際需求,或有特殊費(fèi)用發(fā)生,需事先打報(bào)告審批,財(cái)務(wù)嚴(yán)格按批件審核。B.或者按照財(cái)稅部門規(guī)定予以代扣稅后抵貨款,即按公司目前實(shí)際稅率扣除企業(yè)所得稅。分公司對(duì)銷售人員票據(jù)真實(shí)情況進(jìn)行抽查,如有弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即對(duì)當(dāng)事人作警告處分,并不予報(bào)銷此次費(fèi)用:再次違反,分公司報(bào)銷售公司對(duì)當(dāng)事人雙倍扣罰,取消當(dāng)月資金,并不予以開除,并追究區(qū)域經(jīng)理、省級(jí)經(jīng)理責(zé)任;若集團(tuán)公司抽查發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)現(xiàn)象,追究分公司財(cái)務(wù)責(zé)任。居住地不在當(dāng)?shù)氐目蛻艚?jīng)理原則上需要在工作地租房,銷售人員租房必須按照公司統(tǒng)一的租房格式簽署協(xié)議,由省級(jí)經(jīng)理簽署意見后,傳真回銷售公司同意后執(zhí)行,超標(biāo)準(zhǔn)的由銷售公司審批同意后執(zhí)行。銷售公司額定下達(dá)各省郵電、通訊、傳真復(fù)印費(fèi)總額,由省級(jí)經(jīng)理分解到各地區(qū),具體人員的使用標(biāo)準(zhǔn)由各省自行制定。(四)汽車使用費(fèi)用汽車使用費(fèi)用指公司購買車輛使用過程中所發(fā)生的汽油費(fèi)、過橋過路費(fèi)、停車費(fèi)、小額修理、年檢費(fèi)費(fèi)用,洗車費(fèi)、罰款不予報(bào)銷。4. 各級(jí)銷售人員的差旅費(fèi)每天按住宿費(fèi)和伙食、津貼、交通費(fèi)分項(xiàng)核實(shí)報(bào)銷,5. 住宿標(biāo)6. 準(zhǔn)核報(bào)必須憑注明日期、旅店電話號(hào)碼的住宿發(fā)票,7. 按公司的有關(guān)規(guī)定報(bào)銷。根據(jù)費(fèi)用的類別進(jìn)行認(rèn)真填寫,19. 如為其他類費(fèi)用,20. 應(yīng)在括號(hào)內(nèi)填寫費(fèi)用類別,21. 單據(jù)分類粘貼。(不符合要求的內(nèi)勤及時(shí)反饋,各市場(chǎng)接通知后須督促客戶當(dāng)天傳真有效憑證并將憑證于當(dāng)天寄出)銷售公司內(nèi)部在收到資料開始填制報(bào)銷資料交接單粘貼在報(bào)銷資料上(樣式見附件),簽署收到日期并簽名,以后每道程序的受件人均簽名署日期,公司基本上每道環(huán)節(jié)給予2天的處理時(shí)間,確保10月前予以沖帳完畢。2.廣告部負(fù)責(zé)制定中央電視臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)、全國省級(jí)衛(wèi)視臺(tái)或省級(jí)電視臺(tái)的全年廣告投放計(jì)劃。其中中央電視臺(tái)按2%年銷售額提取,由廣告部統(tǒng)一安排。 有關(guān)報(bào)銷資料交接手續(xù)的規(guī)定為了杜絕各類報(bào)銷資料在交接過程遺失,也為了能夠保證各個(gè)環(huán)節(jié)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將資料處理完畢,銷售公司特制定報(bào)銷資料的交接規(guī)定,請(qǐng)銷售公司全體員工嚴(yán)格遵守:1.報(bào)銷資料的類別主要有促銷類的報(bào)銷資料、經(jīng)銷商疑難問題處理、鐵路短少、質(zhì)量報(bào)損等需要公司審批報(bào)銷的材料。14. 銷售人員回杭的住宿由公司統(tǒng)一安排未經(jīng)允許住旅店的一律不15. 予報(bào)銷。汽車過橋過路費(fèi)必須注明行程的起點(diǎn)及終點(diǎn),比如杭州一紹興(2張)、紹興一杭州(2張)?;睾间N售員的出租車發(fā)票必須經(jīng)銷售公司總經(jīng)理審批后報(bào)銷。特區(qū)經(jīng)理、省級(jí)經(jīng)理每年可以報(bào)銷來回6趟飛機(jī)票,杭籍銷售人員每年可以報(bào)銷來回1趟飛機(jī)票,各級(jí)銷售員回杭一年一般不超出6次,特殊情況單獨(dú)審批;軟臥、軟坐按硬臥、硬座標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。銷售人員住辦事處(或租用房)住勤補(bǔ)貼20元/天,凡在居住當(dāng)?shù)毓ぷ鞯匿N售人員沒有住勤補(bǔ)貼,每月給予15元的自行車補(bǔ)貼。3.若銷售業(yè)績比年初計(jì)劃增長比例超過費(fèi)用的增長比例,可不予扣罰。如果各經(jīng)銷商目前尚沒有發(fā)票(普通發(fā)票、零售發(fā)票),請(qǐng)立即憑營業(yè)執(zhí)照副本到當(dāng)?shù)刎?cái)稅部門購買。5.自備車購買汽油、汽車修理應(yīng)盡量索取增值稅發(fā)票,以利降低費(fèi)用,汽車修理必須附有修理清冊(cè)。促銷活動(dòng)的報(bào)銷原則公司統(tǒng)一制定的促銷方案銷售公司應(yīng)根據(jù)方案精神在各市場(chǎng)具體操作中提出要求并制定統(tǒng)一的報(bào)銷表格,辦理報(bào)銷手續(xù)時(shí)除按要求填寫報(bào)銷表格外還需附上相關(guān)的證明、清單、銷售公司財(cái)務(wù)對(duì)上報(bào)材料的真實(shí)性予以審核,未按要求執(zhí)行的市場(chǎng)公司將不予以報(bào)銷活動(dòng)費(fèi)用,并扣罰當(dāng)事人及主管的年終獎(jiǎng)的5%20%?!翊黉N活動(dòng)審批細(xì)則各市場(chǎng)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)實(shí)際銷售的需要,在公司規(guī)定的額度范圍內(nèi)可自行制定促銷方案,促銷方案包括活動(dòng)目的、實(shí)施地點(diǎn)、實(shí)施時(shí)間、實(shí)施細(xì)則、費(fèi)用預(yù)算、效果預(yù)測(cè)等,如涉及配置促銷用品的還需填寫促銷用品申請(qǐng)表,促銷方案需經(jīng)廣告部核價(jià)、銷售公司審核并報(bào)請(qǐng)宗總批準(zhǔn)同意后方可執(zhí)行。若市聲斷貨確需憑證傳真件報(bào)站的,必須經(jīng)客戶經(jīng)理查驗(yàn)無誤后簽字傳回公司報(bào)站,并立即將匯票寄出。 經(jīng)營費(fèi)管理規(guī)定:1.各客戶經(jīng)理經(jīng)營費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格按公司有關(guān)規(guī)定掌握使用(每個(gè)市場(chǎng)控制在銷售額萬分之五以內(nèi)),銷售公司財(cái)務(wù)每月按市場(chǎng)片區(qū)統(tǒng)計(jì)銷售費(fèi)用的支出情況并上報(bào)總經(jīng)理,凡發(fā)現(xiàn)未按有關(guān)規(guī)定審批越規(guī)使用的,財(cái)務(wù)一律不予報(bào)銷,否則將按報(bào)銷金額的一倍和兩倍分別扣罰財(cái)務(wù)人員和報(bào)銷人。(填寫規(guī)范、大小寫一致、有時(shí)間、付款單位、有收款蓋章)●發(fā)票發(fā)票,也叫商事憑證,是在商品交易,提供勞務(wù)服務(wù)和從事其他經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)過程中,由收款方填開給付款方,憑以付款書面證明,是最普通,最大量的商事憑證,是會(huì)計(jì)人員用以記帳進(jìn)會(huì)會(huì)計(jì)核算,計(jì)算應(yīng)納稅款的原始憑證,也是財(cái)政、稅收、審計(jì)等部門進(jìn)行財(cái)務(wù)稅收檢查的重要依據(jù)。11.工作場(chǎng)地,干凈整潔,個(gè)人衛(wèi)生,保持清潔。3.服從領(lǐng)導(dǎo),積極工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),不出差錯(cuò)。 勞動(dòng)紀(jì)律1.按時(shí)上下班:7:5011:30;13:0017:002.調(diào)休必須提前辦理。 工資資金、待遇1.銷售人員工資獎(jiǎng)金由各分公司在公司額定的人數(shù)及工資獎(jiǎng)金總額內(nèi)參照當(dāng)?shù)毓べY水平制定其基本工資水平,并根據(jù)業(yè)績進(jìn)行考核資金,方案由公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。辭退人員也需要提前申請(qǐng),注出什么人,什么原因辭職,公司批準(zhǔn)后離職。9.各業(yè)務(wù)員的工資資金在規(guī)定的時(shí)間到指定的分廠憑身份證領(lǐng)取。4.每天將貨源情況提供給各省級(jí)經(jīng)理。3.轉(zhuǎn)帳:A.客戶之間轉(zhuǎn)帳要有轉(zhuǎn)出單位的許可證明,轉(zhuǎn)入單位的收據(jù),分管客戶經(jīng)理確認(rèn)。C.二批商直接打入我公司帳戶的,開戶時(shí)確認(rèn)是否按保證金操作。附件:用戶申請(qǐng)疑難產(chǎn)品處理單用戶申請(qǐng)疑難產(chǎn)品處理單市場(chǎng)名稱: 經(jīng)銷單位: 地址: 電話: 產(chǎn)品名稱或外包裝種類 產(chǎn)品批號(hào) 規(guī)格 要求處理數(shù)量 原發(fā)貨量 處理數(shù)量與原發(fā)貨量比例 責(zé)任生產(chǎn)廠家 客戶理由及要求 市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)理簽字 銷售公司意見 質(zhì)監(jiān)部意見 責(zé)任廠家意見 備注 經(jīng)辦人: 處理日期:●調(diào)貨:1.因市場(chǎng)需要經(jīng)銷單位相互調(diào)貨,若對(duì)方銀貨二清,由各省客戶經(jīng)理與客戶自行處理,若需公司幫助沖帳需提前申請(qǐng),經(jīng)銷售公司批準(zhǔn)后實(shí)施(內(nèi)勤核實(shí)調(diào)入單位有否資金并單獨(dú)掛帳)2.需公司沖帳的調(diào)劑貨源,調(diào)貨完畢后,由業(yè)務(wù)員填寫調(diào)貨單,附調(diào)入單位收條,調(diào)出單位原發(fā)貨增值稅發(fā)票。F.一批商附戶頭或開戶二批,必須具備直接打款發(fā)貨的能力。C.營業(yè)執(zhí)照上的法人或負(fù)責(zé)人不是協(xié)議上的簽署人的,需同時(shí)提供由法人或負(fù)責(zé)人簽署的授權(quán)委托書。6.鐵路發(fā)貨客戶每月發(fā)貨量超過一個(gè)車皮,須報(bào)車皮發(fā)貨,不得分批報(bào)集裝箱。4.拿到客戶匯票應(yīng)仔細(xì)檢查以下項(xiàng)目:A.必須有兩聯(lián),且為第2.、3聯(lián);B.應(yīng)蓋有銀行結(jié)算章并且印章應(yīng)當(dāng)清晰可辨,否則須退回重蓋;C.大小寫金額應(yīng)一致,缺一不可,否則須退回重辦;D.出票期應(yīng)正確且不能超過一個(gè)月,否則須重辦;E.收款人全稱和帳號(hào)必須正確,否則須重辦;F.匯票大寫金額前不能有“現(xiàn)金”兩字,否則不能入公司帳,須重辦;G.城市商業(yè)銀行匯票
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