【正文】 、單項工程的施工措施和施工工藝，保證工程的施工質(zhì)量有可靠的技術(shù)保障。（3）工序活動的動態(tài)控制對于重要的工序，監(jiān)理工程師將連續(xù)實施跟蹤控制，通過對工序質(zhì)量的檢驗，判斷工序質(zhì)量的波動狀態(tài)，對于處于異常狀態(tài)的工序活動，查找影響其質(zhì)量的原因，采取措施排除干擾因素，使工序活動恢復(fù)到正常狀態(tài)，從而保證工序活動的質(zhì)量及成品的質(zhì)量?！诿宽椆こ掏旯ず?，監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督承包人對已完工的工程采取妥善的措施予以保護，監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人的成品保護工作的質(zhì)量與效果進行以常性檢查，避免因成品缺乏保護或保護不善而造成損壞或污染，影響工程的整體質(zhì)量?！O(jiān)理工程師在工程檢查中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時通知承包人改正，并將存在的問題記入監(jiān)理日志和報驗單。（4）對于承包人因施工需要延伸或加密的控制點，監(jiān)理工程師應(yīng)審查并批準其總體布置、施測所使用的測量設(shè)備和施測方法，通過現(xiàn)場踏勘后確定控制點的位置并監(jiān)督承包人進行標點埋設(shè)，跟蹤檢查承包人的測量，審查其測量資料和平差計算成果。A施工設(shè)計圖紙的管理施工設(shè)計圖紙是監(jiān)理工程師和承包人進行控制的重要依據(jù)。對于重大的問題需要進行較大的補充、調(diào)整或修改時，應(yīng)書面反饋業(yè)主。監(jiān)理工程師將按照設(shè)計圖紙的要求進行審查后，書面指令承包人按照變更的設(shè)計進行施工。因此監(jiān)理工程師必須對影響開挖質(zhì)量的施工方法及主要工序進行控制，采取抽檢方法進行檢驗。施工過程中，要求承包人堅持三員（施工員、安全員、質(zhì)檢員）到位和三級自檢制度。D、工程開挖施工質(zhì)量控制技術(shù)措施要點監(jiān)理部要加強對施工控制測量和放樣測量成果的檢查和認證，以保證建筑物開挖開口輪廊位置和開挖斷面的放樣滿足規(guī)范要求。每層應(yīng)大體找平，分段位置應(yīng)盡量設(shè)在沉降縫處。C、監(jiān)理措施要點（1）實行開工申報和施工計劃審批制度（2）加強施工過程質(zhì)量監(jiān)理要求承包人必須按報經(jīng)批準的施工措施計劃和施工規(guī)范按章作業(yè)、安全施工、文明施工，加強質(zhì)量和技術(shù)管理，做好原始資料的記錄、整理和工程技術(shù)總結(jié)工作。（5）監(jiān)理工程師指令承包人按照既定的處理方案實施對質(zhì)量缺陷進行處理。監(jiān)理檢測主要工作包括：（1）檢查各項工程項目的工程質(zhì)量是否符合工程承建合同文件（包括設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)程規(guī)范等）質(zhì)量檢測與評定標準的要求。B．監(jiān)理的質(zhì)量檢測組織監(jiān)理工程師對工程施工質(zhì)量進行監(jiān)理質(zhì)量檢測工作。B．設(shè)計文件、圖紙審查制度為了解工程特點、設(shè)計意圖和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，發(fā)現(xiàn)和減少設(shè)計差錯、遺漏，監(jiān)理工程師在將施工圖設(shè)計文件發(fā)給承包人之前 ，若發(fā)現(xiàn)存在的大的問題時，應(yīng)組織設(shè)計單位、發(fā)包人代表對施工圖設(shè)計文件進行會審，對設(shè)計文件中存在問題時行研究討論，澄清疑點和解決存在的問題，并形成紀要。E．工程開工申請、審批制度承包人在主要施工準備工作完成后，應(yīng)提出《工程開工申請報告》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查落實，發(fā)布書面的開工指令?？偙O(jiān)理工程師控制全面進度，各監(jiān)理工程師分清進度控制職責，有效地掌握工程進展動態(tài)，便于進度控制的實施。各工序的緊前、緊后及平行關(guān)系要清楚地反映在施工總進度上。對于合同外的監(jiān)理工程師無法或無權(quán)解決的問題，必須呈送業(yè)主，請業(yè)主決策?！┕すに囀欠穹霞夹g(shù)規(guī)范的要求，施工順序是否符合邏輯；——進度計劃中是否考慮了場內(nèi)外運輸條件的影響；——施工機械設(shè)備是否配套和有效；——計劃中是否考慮了某些工序之間轉(zhuǎn)換所必要的間歇時間以及某些關(guān)鍵工序所需要的預(yù)備時間；——計劃是否與合同中規(guī)定的業(yè)主提供場地交接時間相協(xié)調(diào)；——項目劃分是否合理，有無漏項和重項；——施工組織設(shè)計的合理性、全面性和可行性；——進度計劃中是否考慮了設(shè)計圖紙供應(yīng)方面可能出現(xiàn)的滯后，考慮的程度、合理性如何；——進度安排與業(yè)主資金的計劃提供能力是否一致；（3）做好進度控制工作中的三控制工作，即事前控制、過程控制和事后控制。必要時對后期進度計劃做出適當?shù)恼{(diào)整。按照工程承包合同及監(jiān)理合同的有關(guān)規(guī)定，若是屬于業(yè)主的合同責任與風(fēng)險，承包人應(yīng)及時通知業(yè)主和監(jiān)理人，并在發(fā)出該通知后向監(jiān)理人提交一份詳情報告，申述發(fā)生工期延誤事項的細節(jié)和對工期影響程度。（5）在施工過程中進行合同費用跟蹤控制，定期進行投資實際支出與計劃目標值的比較。（3）設(shè)計變更和工程索賠在實際施工過程中，由于施工條件及自然條件的改變可能會導(dǎo)致設(shè)計變更和工程索賠，并最終導(dǎo)致工程費用的變化，為此，監(jiān)理將從合同條款、技術(shù)規(guī)定方面入手，嚴格計量工作。工程計量量測由監(jiān)理部和承包人共同進行，或由承包人提交量測記錄與計量成果報監(jiān)理部復(fù)測審核后認證。只有按設(shè)計圖紙及技術(shù)要求完成，工程質(zhì)量檢驗合格，按合同文件規(guī)定應(yīng)給予計量支付的工程項目，監(jiān)理部才予以進行工程量確認和辦理合同支付。（3）工程量的增減因設(shè)計變更而導(dǎo)致的工程量的變化，將把設(shè)計提供的工程項目進行分配，計算相應(yīng)工程項目工程量的增減變化幅度，然后按照合同中的相應(yīng)條款進行處理。A．施工安全保證體系的審查與批準工程項目開工前，監(jiān)理部應(yīng)要求承包人按承建合同文件規(guī)定，建立施工安全管理機構(gòu)和施工安全保障體系，并予以審查，并對其領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、人員配備和建立的安全制度等情況進行核查。根據(jù)實際情況，檢查生產(chǎn)中可能存在的隱患，落實各項安全措施，防患于未然；（3）工程承包人的安全組織：工程項目開工前，監(jiān)理部應(yīng)要求承包人按承建合同文件規(guī)定，建立施工安全管理機構(gòu)和施工安全保障體系。（6）在工程實施過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)隨時對承包人的安全措施進行檢查，發(fā)現(xiàn)影響安全施工的違章行為及時口頭糾正，對屢教不改或情節(jié)嚴重者發(fā)出書面警告，直至下達停工令。按照重大危險源防范安全措施要求，保證所監(jiān)理范圍的重大危險源處于受控狀態(tài)，提出預(yù)案中存在的不足。（2）大型施工機械設(shè)備作業(yè)和運行區(qū)域。監(jiān)理部應(yīng)督促承包人定期舉行安全會議，檢查、分析并解決施工安全中存在的問題，確保工程施工的有序進行和順利進展。（2）文明施工滿足工程整體形象要求，如施工場地、生活營地、材料及設(shè)備場地等規(guī)劃及施工現(xiàn)場整體布局，承包人應(yīng)當按照批準的施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施。施工機械進場必須經(jīng)過安全檢查，經(jīng)檢查合格的方能使用。（9）督促承包人做好工地現(xiàn)場文明施工宣傳、教育工作。—監(jiān)理工程師通過對工程量和支付的控制可有效地控制建設(shè)項目的投資，并且確保工程質(zhì)量滿足合同要求。索賠事件發(fā)生后，監(jiān)理工程師應(yīng)及時對索賠事件（報告）進行分析和研究，使索賠在友好協(xié)商的基礎(chǔ)上得到公正、合理的解決，而不至于發(fā)展到對抗性的合同糾紛。采用新材料、新工藝、新技術(shù)對原設(shè)計進行優(yōu)化或修改，都有可能使業(yè)主的費用減少并獲得一個更好的產(chǎn)品。對于不符合合同規(guī)定的施工索賠，應(yīng)予以駁回。進行系統(tǒng)管理，要做到以下幾點：（1）明確工程建設(shè)監(jiān)理信息流程工程建設(shè)監(jiān)理信息流程反映了工程項目建設(shè)過程中參與單位、部門之間的關(guān)系。經(jīng)搜集和整理后的大量信息資料，將存檔以備使用。工程建設(shè)信息管理管理工作的質(zhì)量好壞，在很大程度上取決于原始資料的全面唯一和可靠性，因此，監(jiān)理將建立一套完善的信息采集制度搜集工程建設(shè)監(jiān)理的各類原始資料。所有這些信息都應(yīng)被完整地搜集和處理。根據(jù)批準的承包人施工進度計劃，監(jiān)理工程師將按照合同規(guī)定管理設(shè)計供圖。變更的處理在合同管理中占有重要的地位。別一種計量支付的方法是承包人和監(jiān)理工程師估測一個量乘以同意的價格，一次包干。C、造價控制（1）協(xié)助業(yè)主確定合同價款、合同價款調(diào)整的條件和調(diào)整方式；（2）協(xié)助業(yè)主辦理工程預(yù)付款；（3）根據(jù)合同規(guī)定辦理工程計量；（4）根據(jù)合同規(guī)定辦理工程款支付；（5）處理工程計量和工程款中的違約事宜；（6）變更處理及變更價款的確定；（7）處理施工中涉及的其它費用，如保險、工程停建緩建等；（8）竣工決算的辦理；（9）根據(jù)合同對保修金的扣留、使用和返還的處理。（8）施工現(xiàn)場應(yīng)當調(diào)協(xié)各類必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。（4）進入施工現(xiàn)場的主要管理人員、監(jiān)理人員、設(shè)計以及發(fā)包人人員應(yīng)當佩戴證明其份的證卡。監(jiān)督承包人對其施工范圍內(nèi)及其受影響的相關(guān)區(qū)域的粉塵、污水、噪聲、施工廢渣等進行控制，按照規(guī)定的要求進行施工廢物的棄置和施工物料的堆放，保持這些區(qū)域內(nèi)的道路、公共場所和施工現(xiàn)場的整潔。承包人必須重視水情和氣象預(yù)報，應(yīng)有專人負責。（1）開挖作業(yè)應(yīng)自上而下進行，某些部位必須采用上、下層同時開挖或上、下層同時進行開挖及支護等作業(yè)，應(yīng)采取有效的安全和技術(shù)措施，并事先報經(jīng)監(jiān)理部批準。（10）監(jiān)理工程師應(yīng)及時按月進行安全總結(jié)工作，并向上級部門匯報。工程監(jiān)理貫徹預(yù)防為主的方針，保護工程建設(shè)人員人身安全、健康和國家財產(chǎn)，安全管理的主要工作內(nèi)容如下：（1）在工程開工前，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包人制訂并落實施工安全措施，建立安全管理機構(gòu)，檢查安全人員配備是否足夠合理，設(shè)施是否齊全；（2）協(xié)助業(yè)主與承包人簽訂安全責任書，并在開工后以及每個單項工程開始前檢查施工安全措施的落實情況，施工安全措施未落實監(jiān)理工程師不得簽署開工指令。（2） 各級施工安全管理機構(gòu)的職責、工作制度與崗位責任制；（3） 施工安全防護設(shè)施的總體規(guī)劃與布置；（4） 安全教育制度以及施工安全的人員配置、培訓(xùn)與管理；（5） 分項工程施工過程中的施工安全保證措施；（6） 分項工程施工過程中的勞動保護與防護措施；（7） 其他報告事項，或業(yè)主、監(jiān)理部要求報送的其他資料。監(jiān)理部將在業(yè)主安全管理部門的領(lǐng)導(dǎo)下，以“安全零事故”為工作目標，按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，根據(jù)《中國人民共和國安全生產(chǎn)法》等政策和法規(guī)、業(yè)主頒發(fā)的一系列安全管理文件及各專業(yè)、各工種的特點制定安全管理目標和實施細則及安全管理制度，設(shè)立監(jiān)理的專職安全職能部門，配備專業(yè)安全監(jiān)理工程師，貫徹所有監(jiān)理人員都是安全員的工作方針，加強對施工安全作業(yè)行為檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督。c、合同支付申報內(nèi)容承包人向監(jiān)理部遞交的合同支付申報表，必須包括下列內(nèi)容：①申請支付工程項目的名稱及其編號；②施工作業(yè)時段及設(shè)計文件文圖號；③由監(jiān)理工程師簽署的支付工程計量確認簽證；④業(yè)主或監(jiān)理部要求報送或補充報送的其他資料?！鶕?jù)核定的工程量，逐一審查支付工程項目細目是否在合同支付范圍內(nèi)。②工程計量量測范圍，依據(jù)經(jīng)監(jiān)理部簽發(fā)的設(shè)計圖紙所確定的建筑物設(shè)計邊線，以及承建合同文件規(guī)定應(yīng)扣除或增加計量的范圍，按合同文件規(guī)定或監(jiān)理部批準的計量方式與計量單位進行量測計量；③工程計量方式，按單位工程、分部工程、分項工程和單元工程四級項目劃分，以單元工程或分項工程為基礎(chǔ)，依據(jù)工程承建合文件規(guī)定的單價支付項目或總價支付項目分別進行。（8）做好各種工程施工記錄，保存各種工程來往文件，以使正確公正地處理索賠事宜，保證費用支出的合理性和正確性。（1）明確各項目監(jiān)理工程師投資控制指責。（3）進度計劃的跟蹤監(jiān)測在施工過程中，將密切跟蹤監(jiān)測施工進度，控制關(guān)鍵線路各重要事件的進展，將實際施工進度與計劃進度相比較，找出偏差，分析偏差，研究偏差對后續(xù)工作的影響，提出解決措施和辦法。對承包人報送的實施進度計劃（包括總進度計劃、季度施工計劃、分月施工計劃等）進行認真審批。（1）建立健全監(jiān)理工程師的進度控制組織，督促承包人采取有效的組織措施以保證進度的順利實施。對實際進度與計劃的偏差的原因要深入分析、協(xié)助發(fā)包人判斷是否對進度目標的實現(xiàn)將產(chǎn)生較大或巨大的影響，以便及早采取對策進行糾偏，并定期向業(yè)主報告。（1）施工進度計劃審查對承包人報送的實施進度計劃（包括總進度計劃、分月施工計劃等）進行認真審批。監(jiān)理工程師按通知約定的時間派員到現(xiàn)場進行檢查，確認簽字后，承包人才能進行覆蓋。對承包人在設(shè)計交底中提出的問題應(yīng)寫入會議紀要中。A．《工程建設(shè)標準強制性條文》落實制度《工程建設(shè)標準強制性條文》是摘錄現(xiàn)行工程建設(shè)國家標準和行業(yè)標準中直接涉及人民生命財產(chǎn)安全、人身健康、環(huán)境保護和其他公眾利益的內(nèi)容，是從技術(shù)上保證水利工程質(zhì)量的關(guān)鍵，也是水利工程建設(shè)全過程中的強制性技術(shù)規(guī)定。（4）檢查承包人的試驗與質(zhì)檢工作，審批承包人提出的試驗報告、檢驗報告和質(zhì)檢資料。A．監(jiān)理部質(zhì)量檢測工作主要包括檢測監(jiān)理和監(jiān)理檢測兩方面。如果在本工程的施工中發(fā)生質(zhì)量缺陷，將按如下的程序進行處理：（1）監(jiān)理工程師應(yīng)以正式文函或書面指令的形式通知承包人停止質(zhì)量缺陷部位以及與其有關(guān)聯(lián)的部位和工序的施工，必要時指令承包人采取緊急措施進行防護，防止損失擴大，同時立即報告業(yè)主。A砼澆筑及構(gòu)件預(yù)埋的工程控制要求在本合同所包括的項目中，下渠道清淤坡道砼澆筑的質(zhì)量直接影響工程完成后，工程管理中對渠道清淤工作實施。砂漿強度試驗：每單元工程砂漿取成型試件1~2組，當天工程量不足時，按每臺攪拌機每工作日取1組試件。在整個施工期間，要求承包人應(yīng)依照合同文件規(guī)定，做好安全監(jiān)測和施工原始記錄及其整理工作。做好開挖規(guī)劃和現(xiàn)場管理，必須保證邊坡穩(wěn)定和施工安全。B、施工組織設(shè)計的審查承包人就實施整個合同編制的施工組織設(shè)計、每個單項工程的施工措施計劃和重要或復(fù)雜分項工程的工藝操作說明（通稱施工組織設(shè)計）是其進行工程施工和質(zhì)量控制主要依據(jù)，是質(zhì)量保證的重要手段，監(jiān)理工程師應(yīng)從下列幾個方面進行審查：（1）編制依據(jù)是否與設(shè)計文件、工程承包合同以及現(xiàn)場的實際條件相一致；（2）組織機構(gòu)是否健全，職能分配是否合理，能否保證生產(chǎn)指令和調(diào)度的迅速傳遞并有效執(zhí)行；（3）臨時設(shè)施的總體布置是否在業(yè)主給定的范圍內(nèi)，是否會與其它建筑物發(fā)生干擾；（4）總體布置和功能分配是否合理，并滿足抗災(zāi)、搶險、交通安全和環(huán)境保護的要求：（5）施工廢棄物的堆存場地是否在業(yè)主規(guī)定的范圍內(nèi)，容量是否足夠，在廢棄物來源的分配和運輸線路上是否合理；（6）運輸和棄置方式是否滿足安全和環(huán)境保護的要求，堆存的保護措施是否安全可靠；（7）施工技術(shù)供應(yīng)是否可靠，對停止供應(yīng)將會帶來嚴重后果的動力或物質(zhì)是否有足夠的備用，備用的及時快速投入是否有可靠的保障；（8）場內(nèi)交通道路的布置（包括線路走向、坡度、道路的標準）能否滿足施工期運輸?shù)囊螅缆返木S護和暢通是否能夠得到完全的保證；（9）施工程序的安排是否合理，是否可導(dǎo)致嚴重的施工干擾或不安全因素；（10）對于每個單項或分項工