【正文】 堤面上采用較小的施工分區(qū)分段。5）、回填碾壓的質(zhì)量檢查和取樣試驗按規(guī)范執(zhí)行?；A(chǔ)施工（1）開挖基槽及處理后，檢查基底及標高，報請監(jiān)理工程師驗收，施工前要檢查基底預(yù)留坡度是否為10%（即內(nèi)低外高），預(yù)留坡度作用是防止墻內(nèi)的擠壓力引起墻體內(nèi)外滑動，驗收合格后澆注墊層。（2）基礎(chǔ)轉(zhuǎn)角和交接處應(yīng)同時砌筑，對不能同時砌筑而又必須留置的臨時間斷處應(yīng)留成斜槎。（2）砌筑順序以分層進行為原則，底層極為重要，它是以上各層的基石，若底層質(zhì)量不符合要求，則影響以上各層。（7）擋土墻外露面應(yīng)留深10～20mm的勾縫槽，按設(shè)計要求勾縫。應(yīng)選擇大尺寸的片石砌筑砌體下部，轉(zhuǎn)角外邊緣處應(yīng)用較大及較方正的片石長補交替與內(nèi)層砌塊咬砌。一、搭設(shè)準備工作 在腳手架搭設(shè)前，應(yīng)做好以下準備工作： 據(jù)施工方案的要求，應(yīng)由技術(shù)人員對參與腳手架搭設(shè)的有關(guān)人員進行全面的技術(shù)交底。~ 60176。，都必須嚴格遵守相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程，雨季施工期間應(yīng)加強教育和監(jiān)督檢查。⑥混凝土施工時，如突然遇雨，要做好臨時施工縫，方可收工。②把好試驗控制關(guān)。因技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責任。（1）工程制度的質(zhì)量保證①在項目經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導下，質(zhì)安科配備專職質(zhì)檢工程師具體負責本工程的質(zhì)量管理工作。工程質(zhì)量的好壞，除了設(shè)計方面的原因外，單就工序質(zhì)量來說，施工操作者就是關(guān)鍵。④要按已明確的質(zhì)量責任制檢查操作者的落實情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫疲龠M操作者提高自身質(zhì)量意識，做到操作任務(wù)明確，質(zhì)量責任清楚。 ⑤技術(shù)、質(zhì)量工程是應(yīng)根據(jù)實際圖紙及質(zhì)量評定標準進行跟蹤管理。②施工過程復檢：搞好施工過程復檢是考核評定施工隊（班組）施工質(zhì)量的依據(jù)，并可提高一次檢查合格率。、施工安全的基礎(chǔ)上，優(yōu)化資源配置，挖掘人員和設(shè)備潛力，充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢，確保在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù)。①實行項目經(jīng)理負責制，抽調(diào)經(jīng)驗豐富，年富力強的技術(shù)管理骨干組成項目管理人員，做到分工明確、責任到人、管理到位；抽選技術(shù)較好、工作積極、素質(zhì)較高的熟練工人作為主要施工操作人員。接到中標通知書后，迅速做好施工前的各項準備工作。，重點工程重點突擊根據(jù)施工工程的特點，從設(shè)備配備和隊伍的選擇上，都要嚴格挑選。 ①確保材料供應(yīng)滿足施工需要，合理安排施工順序。②在施工進程中，一旦發(fā)生偏移，適時進行修正，充分利用總時差及自由時差進行調(diào)整，對關(guān)鍵線路上的工序進行調(diào)整追趕，必要時加強人力物力，使關(guān)鍵線路上的工序不拖后一天。 2）努力提高安全文明施工管理水平，嚴格按基建程序組織施工，消除事故隱患，改善勞動條件，保障作業(yè)人員在施工過程中的安全與健康。項目部、施工員、班組層層簽訂安全責任制，并與經(jīng)濟掛鉤。 ．施工階段：1）個體安全防護：a. 進入現(xiàn)場人員佩戴好安全帽，并系好帽繩，高空作業(yè)系好安全 帶并正確使用。 ：高處作業(yè)配合腳手架（外架）使用。 ，搭設(shè)可靠有效的隔離設(shè)施。施工電源設(shè)施配套，接線整齊、美觀、符合安全規(guī)程要求?？刂坪迷胍?、粉塵等污染。 實行施工項目成本控制。 （3）機械費控制：充分發(fā)揮機械設(shè)備的效能，合理配置施工機械，加強施工過程中的設(shè)備調(diào)度工作。第十一章 環(huán)保、降燥、消防施工措施、安全防火等技術(shù)措施進場后，要切實做好消防工作，成立以項目經(jīng)理為首的治保機構(gòu)，現(xiàn)場應(yīng)制定消防措施，配齊消防器材。
“嚴禁煙火”標識。、降低環(huán)境污染及環(huán)境衛(wèi)生保證措施，場內(nèi)機具、材料按平面布置規(guī)劃擺放整齊。為保證與業(yè)主及監(jiān)理單位的良好聯(lián)系，以及工程管理的需要，我公司已經(jīng)在施工現(xiàn)場設(shè)立計算機網(wǎng)絡(luò)工作站，建立施工項目管理信息系統(tǒng)，以電子計算機為工具，實現(xiàn)對施工項目進度、成本、質(zhì)量、安全以及生產(chǎn)要素進行控制和管理。、進度安排和擬投入的機械設(shè)備。/min3武漢2009良好混凝土工程9潛水泵4KW三相污水泵6衡陽大地2011 良好土方工程附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1砼試件模具100*100*1003組武漢2008檢測砼2坍落度筒/1套湖南2009檢測砼3含水量快速測定儀HKC303臺湖南2012300測砂含水率4磅稱/1臺武漢2012稱量5卷尺5m10宜昌2012測量6靠尺2m3套武漢2013檢測7全站儀GTS332N2日本2012780測量8DS3水準儀DZS22武漢2012 560測量附表三：勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況2016年6月2016年7月2016年8月2016年9月架子工2320管理人員8888砼工2560砌筑工10101010抹灰工4444普 工4244電 工2222機械操作手3331測量工2222可編輯修改附表四、計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖 序號項目名稱開始時間完成時間持續(xù)時間（天）100日歷天1020304050607080901001施工準備52工程測量33材料二次轉(zhuǎn)運34挖土方95墊層56回填土57砌石擋土墻608場地清理59竣工驗收5 可編輯修改附表五、施工總平面圖可編輯修改附表六、臨時用地表序號設(shè)施名稱面積(㎡)位置需用時間1項目辦公室100施工工區(qū)內(nèi)開工至竣工2施工倉庫400施工工區(qū)內(nèi)開工至竣工3食堂60施工工區(qū)內(nèi)開工至竣工4 宿舍70施工工區(qū)內(nèi)開工至竣工5配電房20施工工區(qū)內(nèi)開工至竣工6消防30施工工區(qū)內(nèi)開工至竣工7廁所30施工工區(qū)內(nèi)開工至竣工8門衛(wèi)房30施工工區(qū)內(nèi)開工至竣工9水泥棚30施工工區(qū)內(nèi)開工至竣工10塊石堆場50施工工區(qū)內(nèi)開工至竣工11砂堆場40施工工區(qū)內(nèi)開工至竣工12碎石堆場40施工工區(qū)內(nèi)開工至竣工13攪拌場25施工工區(qū)內(nèi)開工至竣工THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學習課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學習課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考。 本項目區(qū)內(nèi)交通條件方便，施工過程中利用現(xiàn)有道路和施工便道作為交通網(wǎng)來滿足施工材料和設(shè)備的供應(yīng)，確保工程按期完工。根據(jù)實際情況提高工程質(zhì)量管理水平，實行三級報驗制度。“四新”技術(shù)，即新方法、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，加快施工速度。通過運用新技術(shù)、新工藝、新方法，改變傳統(tǒng)落后的施工方法，減少噪音，日常施工的噪音主要來自于拆模板、振搗和機械。工地上棚避免使用易燃品搭設(shè)，以防火災(zāi)發(fā)生。 （5）加強財務(wù)管理和資金管理，實行項目指揮長一支筆簽字制度，盡最大努力減少和壓縮非生產(chǎn)性開支。嚴格驗收制度，加強材料的計劃性，避免無效搬運、倒運，合理倉儲。 遵守安全操作規(guī)程，消除各種不安全隱患，杜絕一切等級事故，減少不必要的經(jīng)濟損失。 、欄板、安全設(shè)施等的拆除作業(yè)，必須徑批準后方可進行，并在拆除時，在危險范圍區(qū)域設(shè)立警戒標示，專人監(jiān)護。腳手架上禁止集中堆放鋼筋、模板等材料，以防平臺失穩(wěn)。 （生產(chǎn)、生活、各施工段區(qū)）劃分清楚，責任明確，檢查及考核制度齊全。 、警示牌在適當位置擺放。．開工階段： 1）凡進入工程現(xiàn)場的所有人員，均須經(jīng)過本工程安全文明施工與要求的專項培訓，按入場三級教育制執(zhí)行安全學習考試合格。 2）全面控制輕傷事故，輕傷率1%。第九章 安全文明施工保證措施本工程樹立“建優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)安全文明工地。 （1）土方工程石方工程是本工程中的重要任務(wù)之一，因為土方工作量較大，并且影響到其他后續(xù)工程的施工，因此不能夠延誤工期。 ，提高工作效率①加強各級領(lǐng)導，建立健全崗位責任制，簽訂包保責任狀，以天計劃保旬計劃，以旬計劃保月計劃，確實保證各項工程按計劃完成。②合同簽訂后，立即組織隊伍，設(shè)備上場，作好施工便道及臨時房屋的修建工程。③合理安排施工順序，優(yōu)化施工程序，加強現(xiàn)場調(diào)度，發(fā)揮機械作業(yè)效率，充分利用人、材、物等資源，加強信息管理工作和統(tǒng)計分析制度，盡量縮短工期。合同簽定后，立即進行施工準備、施工人員、機械設(shè)備進場，并進行臨時工程施工，完成主體工程開工前的一切準備工作。③施工終檢：這是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。 （4）施工過程“三檢”制實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做方案記錄，隱蔽工程要由工長組織項目技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、班組長檢查，并做出較詳細的文字記錄。（3）質(zhì)量檢查控制制度 ①本工程施工將按ISO9001的