設(shè)備安裝培訓(xùn)計劃及方案-文庫吧在線文庫
【正文】 結(jié)構(gòu)、運行工作原理、設(shè)備控制工藝等內(nèi)容； ? 掌握設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護保養(yǎng)方法設(shè)備運行參數(shù)調(diào)整等； ? 掌握設(shè)備一般性故障的診斷、定位和排除方法； ? 指導(dǎo)一般操作人員的現(xiàn)場工作等。 培訓(xùn)對象 現(xiàn)場設(shè)備管理維護人員 設(shè)備管理維護人員是指對項目中的設(shè)備進行管理和維護 2 的人員。 我公司技術(shù)人員將進行設(shè)備及系統(tǒng)安裝、調(diào)試、維護、檢修和操作技術(shù)培訓(xùn)。所有培訓(xùn)材料采用易拷貝的方式，音像制品能拷貝復(fù)制，文件提供用 :Microsoft office2020 for windows（或以上版本）的形式，并提交一份光盤。 3. 項目經(jīng)理 本項目的項目總負責(zé)人，從工程項目實施隊伍組建之日起，就承擔(dān)了將合同范圍內(nèi)的各項工程任務(wù)全面完成的重要職責(zé)。 6. 項目管理人員 要求具有工程項目管理方面的工作經(jīng)驗及責(zé)任心，協(xié)助項目經(jīng)理負責(zé)組織工程項目方案的實施、協(xié)調(diào)和管理工作。 . 項目進度管理 項目進度計劃是在擬定實施計劃階段的基礎(chǔ)上，根據(jù)相應(yīng)的工程量和工期要求，對各項工作的起止時間、相互銜接關(guān)系所擬定的進度計劃，同時對完成各項工作所需的勞力、設(shè)備的供應(yīng)做出具體安排。 測試目標 測試目標是系統(tǒng) 整體系統(tǒng)功能和性能的測試指導(dǎo)，為完善和提升浙江電信的系統(tǒng)可靠性、可實施性、可維護性、快速恢復(fù)機制。小組成員分工明 9 確，責(zé)任清晣；定期不定期召開會議，嚴格執(zhí)行討論、分析、制定對策、執(zhí)行、反饋的工作制度。 第二步是實施，由項目經(jīng)理負責(zé)組織，由工程技術(shù)組，質(zhì) 8 量管理組，項目管理組完成。 項目協(xié)調(diào) —— 與各級單位進行協(xié)調(diào)，解決工程組織接口及技術(shù)接口問題；定期主持整個系統(tǒng)專題協(xié)調(diào)會，及時解決各系統(tǒng)間出現(xiàn)的相關(guān)問題。并承諾設(shè)備到貨后嚴格按標書要求安裝和驗收。具體培訓(xùn)時間和人員可根據(jù)招標方需要進行調(diào)整。 現(xiàn)場指導(dǎo)：在項目執(zhí)行過程中，我們的工程時在實際操作中，會詳細講解操作步驟，指
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