設(shè)備安裝培訓(xùn)計(jì)劃及方案-文庫吧在線文庫
【正文】 結(jié)構(gòu)、運(yùn)行工作原理、設(shè)備控制工藝等內(nèi)容； ? 掌握設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方法設(shè)備運(yùn)行參數(shù)調(diào)整等； ? 掌握設(shè)備一般性故障的診斷、定位和排除方法； ? 指導(dǎo)一般操作人員的現(xiàn)場工作等。 培訓(xùn)對(duì)象 現(xiàn)場設(shè)備管理維護(hù)人員 設(shè)備管理維護(hù)人員是指對(duì)項(xiàng)目中的設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù) 2 的人員。 我公司技術(shù)人員將進(jìn)行設(shè)備及系統(tǒng)安裝、調(diào)試、維護(hù)、檢修和操作技術(shù)培訓(xùn)。所有培訓(xùn)材料采用易拷貝的方式，音像制品能拷貝復(fù)制，文件提供用 :Microsoft office2020 for windows（或以上版本）的形式，并提交一份光盤。 3. 項(xiàng)目經(jīng)理 本項(xiàng)目的項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，從工程項(xiàng)目實(shí)施隊(duì)伍組建之日起，就承擔(dān)了將合同范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程任務(wù)全面完成的重要職責(zé)。 6. 項(xiàng)目管理人員 要求具有工程項(xiàng)目管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)及責(zé)任心，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目方案的實(shí)施、協(xié)調(diào)和管理工作。 . 項(xiàng)目進(jìn)度管理 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是在擬定實(shí)施計(jì)劃階段的基礎(chǔ)上，根據(jù)相應(yīng)的工程量和工期要求，對(duì)各項(xiàng)工作的起止時(shí)間、相互銜接關(guān)系所擬定的進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)對(duì)完成各項(xiàng)工作所需的勞力、設(shè)備的供應(yīng)做出具體安排。 測試目標(biāo) 測試目標(biāo)是系統(tǒng) 整體系統(tǒng)功能和性能的測試指導(dǎo)，為完善和提升浙江電信的系統(tǒng)可靠性、可實(shí)施性、可維護(hù)性、快速恢復(fù)機(jī)制。小組成員分工明 9 確，責(zé)任清晣；定期不定期召開會(huì)議，嚴(yán)格執(zhí)行討論、分析、制定對(duì)策、執(zhí)行、反饋的工作制度。 第二步是實(shí)施，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，由工程技術(shù)組，質(zhì) 8 量管理組，項(xiàng)目管理組完成。 項(xiàng)目協(xié)調(diào) —— 與各級(jí)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，解決工程組織接口及技術(shù)接口問題；定期主持整個(gè)系統(tǒng)專題協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決各系統(tǒng)間出現(xiàn)的相關(guān)問題。并承諾設(shè)備到貨后嚴(yán)格按標(biāo)書要求安裝和驗(yàn)收。具體培訓(xùn)時(shí)間和人員可根據(jù)招標(biāo)方需要進(jìn)行調(diào)整。 現(xiàn)場指導(dǎo)：在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，我們的工程時(shí)在實(shí)際操作中，會(huì)詳細(xì)講解操作步驟，指
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1