少兒美術(shù)培訓(xùn)課程設(shè)置-文庫吧在線文庫
【正文】 目的在于展示畫室教學(xué)能力和專業(yè)性，吸引目標(biāo)客戶進教室試課。管理：上課管理、作品管理、檔案材料管理。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。學(xué)費收繳：各種費用的收取。首席執(zhí)行：執(zhí)行董事會的一切決定，把握總體發(fā)展方向，督促各主管事物的落實。第二招小禮品派發(fā)加微信關(guān)注公眾號。第一個方向要有韌性，創(chuàng)業(yè)剛開始勁頭足，新鮮過后就會麻木松懈，沒有韌性則會半途而廢。其實任何地方都沒有平均式的公平，當(dāng)別人讀書的時候，你玩游戲；當(dāng)別人提著腦袋打天下的時侯，你在家老婆孩子熱炕頭，最后要求和別人一樣的利益，這是最大的不公平。對于市場的了解是一個長期過程，既然做了這一行，就要定期關(guān)注這一行業(yè)狀況，所謂知已知彼。執(zhí)行力弱是因為沒有形成高效的團隊運行機制。自己團隊優(yōu)勢與不足團隊優(yōu)勢：團隊構(gòu)成五人，全部高學(xué)歷，這使得在課程開發(fā)上有很大的潛力；專業(yè)素養(yǎng)較強，學(xué)習(xí)能力強，這使得在教學(xué)上有很大的發(fā)展空間；團隊人員多，擁有穩(wěn)定強大的師資隊伍；依托美術(shù)高考，有很豐富的后備人力資源；女性占大多數(shù)，親和力高。這也是少兒美術(shù)教育的特點。易做是好糊弄，難做是不好長期糊弄。師資隊伍建包含專業(yè)專職的課程開發(fā)人員、專職專業(yè)的教師培訓(xùn)人員、總體不變的一線教師隊伍。教學(xué)定位清晰才能做好合理的課程開發(fā)設(shè)置和精準(zhǔn)的市場宣傳營銷。市場營銷主要包含品牌知名度、區(qū)位優(yōu)勢兩方面。付老師工作室經(jīng)營十五年以上，書法為主，也開設(shè)兒童水墨畫。鴻文軒書法在此地經(jīng)營有三年以上，主講老師書法水平高，在書法課目上是一個競爭對手。每5個兒童有一人選擇繪畫，則有200個目標(biāo)對象。秋冬季（長期班）寫字班10人，啟蒙繪畫10人，興趣啟智繪畫10人，進階漫畫10人，專業(yè)入門10人冬季招生寫字班20人，低幼啟蒙繪畫20人，興趣啟智繪畫15人。同業(yè)分析1，同業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析第一層圈有三個同業(yè)機構(gòu)：部落美術(shù)、鴻文軒書法、超凡美術(shù)。七彩童畫經(jīng)營有六年以上，畫室位與居民區(qū)與商業(yè)區(qū)之間，既能覆蓋居民區(qū)市場，又能覆蓋商業(yè)區(qū)市場（商業(yè)區(qū)業(yè)主和工作為員上班過程中順便把孩子送去畫室，下課后孩子能自己回家或者去工作點找家長，一舉兩得，非常方便家長），位置巧妙，這造就了七彩童畫當(dāng)年快速發(fā)展壯大（當(dāng)年甚至出現(xiàn)一個假期近200學(xué)生的盛況）。但是沒有任何一個畫室真正長時間的壯大起來，綜合分析如下
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