【正文】 在２００１年１２月１１日正式成為世界貿(mào)易組織的一名新成員。當(dāng)然這是極而言之，但已經(jīng)從中體現(xiàn)出了“立足當(dāng)?shù)?，放眼世界”的概念，即我們都生活在同一個“地球村”，要從全球范圍去考慮“為我所用”。科技的進(jìn)步改變了生產(chǎn)方式，由原來的規(guī)模生產(chǎn)、大量生產(chǎn)求效益，變?yōu)樾∨俊⒍嗥贩N，使產(chǎn)品的多樣化、個性化成為可能，并利用新技術(shù)大大加快了生產(chǎn)周期，提高了競爭能力。國際上從質(zhì)量認(rèn)證的ＩＳＯ９０００系列近年又發(fā)展到環(huán)境認(rèn)證的ＩＳＯ１４０００系列就反映了企業(yè)對保護環(huán)境的責(zé)任的重要性?？陀^上要求我們盡快建成完善的市場經(jīng)濟體系，盡快形成一個統(tǒng)一、公平、競爭有序的大市場，所以要求企業(yè)改革要盡快到位，市場建設(shè)要進(jìn)一步完善?！　〉谝皇钦c企業(yè)的關(guān)系，即進(jìn)一步減少政府對企業(yè)微觀活動的干預(yù)，給企業(yè)更大的經(jīng)營自主權(quán)，特別是在企業(yè)投資、資源配置、企業(yè)的組織形式等方面應(yīng)充分發(fā)揮企業(yè)競爭主體的作用；第二是政府與市場的關(guān)系，政府要加大對市場環(huán)境的治理力度，維護企業(yè)的正當(dāng)權(quán)利，創(chuàng)造一個公平、競爭有序的市場；第三是政府與管理經(jīng)濟的關(guān)系，政府將依法行政，規(guī)范和界定管理部門的權(quán)力，對有利于經(jīng)濟發(fā)展的、有利于先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的應(yīng)予以支持，在宏觀調(diào)控方面應(yīng)以經(jīng)濟的和法律的手段為主，應(yīng)追求宏觀經(jīng)濟的整體利益。　　正是這些國際大環(huán)境的變化，使我國企業(yè)和企業(yè)管理置身于一個不同于以往的背景之下?！　?投資環(huán)境改善，有利于企業(yè)境外投資，進(jìn)行國際化經(jīng)營入世后，我國企業(yè)在境外（WT0成員國）投資將享受國民待遇，市場準(zhǔn)入、投資領(lǐng)域、股權(quán)限制等各種國外投資壁壘將大大減弱。入世后，外商投資者將在中國享受國民待遇，政府的與WTO原則不符的投資措施將取消，這將消除外商投資的顧慮，調(diào)動其來華投資的積極性?！　∪胧烙欣谄髽I(yè)建立符合市場經(jīng)濟規(guī)則的經(jīng)營機制；世貿(mào)組織的基本原則、協(xié)定協(xié)議都是建立在以市場經(jīng)濟為基礎(chǔ)、市場導(dǎo)向為前提條件下的。入世將有利于企業(yè)積極主動面對統(tǒng)一的國內(nèi)外市場，建立以市場為導(dǎo)向經(jīng)營觀念，學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的經(jīng)營手段、營銷策略，適應(yīng)市場需求，根據(jù)本企業(yè)的競爭態(tài)勢確定最優(yōu)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。入世后市場的放開、外資的進(jìn)入，又將為這種改組、調(diào)整提供機遇和條件?！　?）、外國企業(yè)將加大對重要行業(yè)、企業(yè)的投資力度，并力圖掌握經(jīng)營控制權(quán)?？鐕緸槌晒Φ赝瓿蓪ν馔顿Y，一般都要樹立自己在全球的品牌形象。?。ǘ┤胧缹ζ髽I(yè)的根本挑戰(zhàn)一一對企業(yè)素質(zhì)、競爭力的挑戰(zhàn)　　企業(yè)機制、體制方面的問題　　首先，國有企業(yè)職能錯位，沒有成為市場經(jīng)濟真正主體的問題沒有徹底解決。相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)技術(shù)裝備水平低，生產(chǎn)工藝落后，技術(shù)基礎(chǔ)薄弱；能耗、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品附加值等經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)落后；技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)開發(fā)能力弱，無法提供滿足市場需求、具有競爭能力的產(chǎn)品；經(jīng)濟效益不高，發(fā)展后勁不足。一是缺乏企業(yè)家人才。這是完善法人治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)。要改變國有經(jīng)濟分布過寬、戰(zhàn)線過長、力量過于分散、整體素質(zhì)不高的狀況。其他行業(yè)和領(lǐng)域可以通過資產(chǎn)重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整，集中力量，加強重點?！。ㄈ┩七M(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，搶占競爭致勝的技術(shù)制高點　　第一，樹立企業(yè)是技術(shù)進(jìn)步主體的觀念，提高企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步意識。第三，完善企業(yè)技術(shù)進(jìn)步運行機制?！　‘?dāng)前，國內(nèi)外市場競爭日趨激烈，不確定因素增多，這就要求企業(yè)高度重視科學(xué)決策和風(fēng)險管理，使企業(yè)能夠經(jīng)受住市場變化的沖擊，有效規(guī)避風(fēng)險?！　娀A(chǔ)工作，抓好成本管理、財務(wù)管理和質(zhì)量管理　　要強化管理的基礎(chǔ)工作，健全、完善各項規(guī)章制度，要狠抓管理的薄弱環(huán)節(jié)，重點搞好成本管理、資金管理、質(zhì)量管理?！。ㄎ澹┱莆詹⒗檬蕾Q(mào)組織的規(guī)則和有關(guān)協(xié)定條款謀求發(fā)展，尋求保護對策　　利用世貿(mào)組織的規(guī)則，抓住“入世”的機遇，謀求企業(yè)外向型發(fā)展　　具有出口優(yōu)勢的企業(yè)，要利用世貿(mào)的減讓關(guān)稅取消非關(guān)稅壁壘的原則，抓住機遇，擴大出口?！　〉谝?，利用反傾銷、反補貼條款。總協(xié)定還規(guī)定了安全例外條款，即締約國為了國家安全利益等可以采取例外措施?！　〉谌?，利用幼稚工業(yè)保護條款。在境外投資中，可利用世貿(mào)組織的規(guī)則，維護自己的權(quán)益。同時要積極引進(jìn)國外智力，借鑒國外企業(yè)的現(xiàn)代管理方法?！　≡谑袌鰻I銷中，要特別注意實施品牌策略。四是投入保障機制，要充分利用現(xiàn)有政策，多渠道籌集資金，保證技木創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步的投入。一是健全技術(shù)開發(fā)體系，企業(yè)要建立技術(shù)開發(fā)機構(gòu)，提高自主研發(fā)能力，同時技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新要同引進(jìn)技術(shù)、消化吸收相結(jié)合，提高技術(shù)創(chuàng)新的起點。要發(fā)揮這些企業(yè)在資本運營、技術(shù)開發(fā)、國內(nèi)外市場開拓等方面的優(yōu)勢，使其成為國民經(jīng)濟的支柱和參與國際競爭的骨干力量，也要著力解決組織結(jié)構(gòu)不合理、集中度低的問題，加快企業(yè)聯(lián)合重組的步代，通過提高集中度增強競爭力。　　第二，完善國有資產(chǎn)管理、運營體制，保證國有資產(chǎn)出資人到位并履行好職責(zé)。一是要落實董事會職權(quán)；二是要正確劃分董事會和經(jīng)理職權(quán)，理順董事會和經(jīng)理關(guān)系；三是從制度上保證董事會職權(quán)由董事會集體行使；四是優(yōu)化董事會成員結(jié)構(gòu)；五是強化董事義務(wù)和責(zé)任；六是強化監(jiān)督機制，特別是加強監(jiān)事會的監(jiān)督。四、企業(yè)迎接入世的對策　　企業(yè)迎接入世機遇與挑戰(zhàn)的根本對策是深化改革，加快發(fā)展，提高競爭力。而且企業(yè)大而全、小而全，專業(yè)化水平低。國家承擔(dān)的所有者和社會管理者職能相互制肘，影響了股東權(quán)的行使；投資主體不明確不到位，使國家出資人對受托人（經(jīng)營者）的控制弱化監(jiān)督不利，權(quán)益受損。入世后，我國將在規(guī)定期限內(nèi)基本放開國內(nèi)經(jīng)營權(quán)和進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)，逐步取消對外資設(shè)立分銷企業(yè)的地域、數(shù)量及股權(quán)比例限制。跨國公司來我國投資的主要目的在于看好我國潛在的龐大的國內(nèi)市場，盡管外資企業(yè)進(jìn)入中國為期不長，但已在中國經(jīng)濟領(lǐng)域占據(jù)了很大的比重。我國目前實行上述非關(guān)稅措施保護的有幾百種工業(yè)品，主要是汽車及零部件、石化和機械等行業(yè)中競爭力較弱的產(chǎn)品?！　∪胧烙欣诖龠M(jìn)企業(yè)加