舜宇(光學產(chǎn)品)集團經(jīng)營計劃制定綱要(規(guī)定)-文庫吧在線文庫
【正文】 度經(jīng)營計劃、各子公司的年度經(jīng)營計劃和各子公司所屬部門的年度經(jīng)營計劃。 ? 建立高效的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)； ? 整合內(nèi)部信息，讓各層次的決策者擁有應有的信息 。重點是完善與“人才選拔、期權(quán)期股激勵和人力資源規(guī)劃”相關(guān)的機制； ? 研發(fā)基礎(chǔ)。 ? 對科技公司的概略性要求： 通過有效的成本控制，積極的市場開拓挖掘現(xiàn)有業(yè)務(wù)的潛力；同時通過集團內(nèi)部資源共享、并購或聯(lián)盟等手段尋求發(fā)展現(xiàn)代光電產(chǎn)品的技術(shù)突破。 ②實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變： ? 變被動營銷為主動營銷； ? 從內(nèi)向型發(fā)展方式向聯(lián)盟式發(fā)展 方式轉(zhuǎn)變 ③夯實四個基礎(chǔ)： ? 營銷基礎(chǔ)。 4. 綱要 . 舜宇集團基本戰(zhàn)略概要 ① 使命： 為中國光電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展探索騰飛之路； ② 愿景： 立足于光學，成為國際知名大企業(yè)全方位的名配角。 本次年度經(jīng)營計劃的編制活動由 負責管理，由集團戰(zhàn)略與投資中心負責組織執(zhí)行。努力實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營理念向資本經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變 聯(lián)盟戰(zhàn)略 ? 未來五年成為 34 家國際知 名光電企業(yè)的 OEM 和零部件加工的戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴 ? 配合名配角戰(zhàn)略，廣泛建立生產(chǎn)、技術(shù)、供應等聯(lián)盟關(guān)系，形成優(yōu)化的外部價值鏈 與客戶的聯(lián)盟： ? 與國際知名光電企業(yè)建立聯(lián)盟，成為其代工廠商或零部件提供商； ? 與國內(nèi)、國際經(jīng)銷商及代理商建立聯(lián)盟 技術(shù)聯(lián)盟 ： ? 與客戶開展技術(shù)合作，爭取客戶的知識轉(zhuǎn)移； ? 與同行生產(chǎn)企業(yè)建立聯(lián)盟； ? 與高?？蒲性核?lián)盟 文化戰(zhàn)略 ? 個人利益服務(wù)企業(yè)利益、局部利益服務(wù)整體利益 ? 心甘情愿、堅定不移的貫徹名配角戰(zhàn)略 ? 在企業(yè)制度中全面滲透 ? 凝聚企業(yè)的員工、約束員工的行為、激勵員工的工作態(tài) 度、成為員工日常的行為準則 ? 通過員工的行為、與企業(yè)外部的接觸，向外輻射企業(yè)的精神 ? 建立文化傳播中心 ， 確定文化傳播的方式； ? 企業(yè)領(lǐng)導帶頭模范作用； ? 健全與文化傳播、建設(shè)相適應的制度； ? 形成 大量的文化建設(shè)宣傳材料； ? 招聘接受企業(yè)文化的人才； ? 向企業(yè)日常管理制度中滲透； ? 挖掘、尋找員工身邊的故事，演繹傳播； ? 對企業(yè)文化進行理論升華； ? 指導企業(yè)經(jīng)營，塑造企業(yè)形象； ? 通過員工行為、對外接觸，使外部認可、識別舜宇的企業(yè)形象、價值觀 . 20xx 年舜宇集團總體目標 ①財務(wù)性目標： 營業(yè)收入： 萬元； 凈利潤： 萬元； 凈資產(chǎn)收益率： % ②非財務(wù)性目標： a. 完成戰(zhàn)略宣導，戰(zhàn)略思想深入人心； b. 業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)制度化運行； c. 初步完成
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