某汽車公司售后零部件供應(yīng)流程分析和優(yōu)化-文庫吧在線文庫
【正文】 貨計劃等。 通過對某公司汽車售后零部件供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化，得出公司決策者的決心、理順公司當(dāng)前管理模式、挖掘人力資源、總體規(guī)劃、分步實(shí)施等因素對該流程能否成功應(yīng)用起至關(guān)重要的作用。所以在實(shí)施過程中仍有需要注意和防范的風(fēng)險。 （2）在供應(yīng)商協(xié)同計劃模塊中，從零部件科直接向各供應(yīng)商集貨，轉(zhuǎn)變成供應(yīng)商基于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境更能清晰地看到各經(jīng)銷商的庫存，這樣增加了供應(yīng)商的工作，從而降低了供應(yīng)商的工作效率。 對某公司汽車零部件從零部件科到PC倉庫再到特約銷售服務(wù)店的供應(yīng)流程進(jìn)行了分析，針對公司現(xiàn)有的供應(yīng)流程提出了優(yōu)化設(shè)計方案，給出了公司零部件供應(yīng)鏈解決方案的4大功能模塊。 （3）需求滿足模塊中，要在滿足需求的同時盡量降低緊急訂單的產(chǎn)生。 （1）在零部件計劃模塊中，特約店若按照每天補(bǔ)貨，會增加物流費(fèi)用，比起每周訂貨或者每月批量訂貨而言，運(yùn)輸費(fèi)用增加。 售后零部件供應(yīng)流程優(yōu)化實(shí)施風(fēng)險及防范措施各模塊的工作重心在汽車工業(yè)這條價值鏈上得到了統(tǒng)一能夠提升供應(yīng)鏈的價值，能夠很清晰的對工作進(jìn)行定位，提高了工作效率，能更好的對各模塊進(jìn)行協(xié)調(diào)組織。 該模塊的功能是對現(xiàn)有的和被建議的供應(yīng)鏈進(jìn)行建模，得出優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)路徑、相應(yīng)的鏈結(jié)構(gòu)和設(shè)施位置，以壓縮運(yùn)輸成本、提高訂單滿足率和降低庫存。 供應(yīng)商協(xié)同計劃是一個基于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，為供應(yīng)商提供了了解庫存、需求以及計劃變動等數(shù)據(jù)的可視化環(huán)境。為此，零部件計劃模塊需要提供一個計劃工具，根據(jù)給定的零部件服務(wù)水平、倉庫空間限制以及預(yù)算目標(biāo)，為每一個可能的零部件定義優(yōu)化的庫存水平。采購部門與零部件供應(yīng)商在合同談判中規(guī)定補(bǔ)貨訂單的最低訂購量常常超過實(shí)際需求。圖1 某汽車公司售后零部件供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)由于沒有一家特約店能在自己的倉庫中存放所有的零部件，因此有效的零部件管理對于降低零部件庫存水平、提高客戶服務(wù)滿意度起著至關(guān)重要的作用。3 某公司汽車售后零部件供應(yīng)鏈管理概述 ——分銷的角度來研究供應(yīng)鏈的優(yōu)化問題。 供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)從最初獲取原材料到
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