【摘要】:康恩貝集團有限公司管理制度制度名稱《星級員工、星級團隊考核管理規(guī)定》簽發(fā)制定部門人力資源部審核編號HR發(fā)布日期頁數(shù)共9頁1.工作目標:星級員工、星級團隊評比的目的在于員工發(fā)展和素質的提高,各級管理人員要客觀公正地進行考評定級,把評比工作真正作為人力資源開發(fā)和獎優(yōu)淘劣的重要
2025-04-23 07:28
【摘要】計劃績效流程流程1流程名稱:集團月度計劃編制流程流程目標:編制集團月度經(jīng)營管理計劃,為月度的經(jīng)營管理工作提供的開展提供計劃依據(jù),并作為月度經(jīng)營分析的比較基礎。供應方:;;;客戶:;輸入:;;;;;輸出:;周期:4天流程負責人:無考核指標:計劃編制時間、出現(xiàn)錯誤的次數(shù)、計劃偏差率可能改進領域:流程2
2025-05-13 18:37
【摘要】----江蘇高力集團商業(yè)管理中心績效管理制度第一章總則第一條考核目的1、對上一考核期間工作進行總結,為下一期間的績效改進及個人發(fā)展提供指導和幫助。2、績效考核結果為績效獎金發(fā)放、薪酬等級調(diào)整、職務晉升、崗位調(diào)整、合同續(xù)簽及相關獎勵提供依據(jù)。3、績效考核的
2025-05-25 13:57
【摘要】----母子公司管控體系制度匯編之五寧波天漢控股集團股份有限公司審計稽核管控制度與操作流程服務單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零七年八月天漢集團審計稽核管控制度與操作流程目錄第
2025-05-30 09:45
【摘要】三鼎織造員工培訓管理辦法上海華彩管理咨詢二零零六年九月12/12目錄第一章總則 3第二章培訓內(nèi)容和形式 4第三章培訓組織與管理 5第四章受訓者的權利與義務 6第五章培訓計劃 6第六章培訓實施 7第七章培訓評估 7第八章培訓費用 7附件1培訓計劃制定流
2025-04-08 22:06
【摘要】第1頁共4頁××集團三大管理層主要權責劃分辦法(試行)1總則,適應集團組織機構調(diào)整和持續(xù)快速發(fā)展的需要,明確集團三大管理層主要領導和部門分權范圍和責任邊界,規(guī)范管理秩序,共享信息資源,保證集團整體有序運作,根據(jù)《2020年××集團組織機構調(diào)整方案》和《××
2025-08-09 15:51
【摘要】1文件編號:T03103-001A**控股股份有限公司人力資源管控制度之一子公司中高層管理人員考核與薪酬版本修訂歷史記錄版本號版本修訂歷史記錄修訂時間A初次下發(fā)第一章總則第一條為了規(guī)
2025-05-29 19:29
【摘要】鼎云集團人力資源管理制度鼎云集團人力資源管理制度目錄1勞動紀律管理制度32員工增補管理辦法123員工甄選錄用管理辦法134勞動合同管理辦法155人事調(diào)動管理辦法176獎懲制度187員工離職管理辦法218薪酬管理制度249
2025-09-27 09:35
【摘要】金谷集團績效管理制度2006年1月18日 48/53目錄第一章 總則 1第一條 目的 1第二條 適用范圍 1第三條 績效管理的定義 1第四條 績效管理的目的和意義 1第五條 績效管理體系 1第六條 績效管理的指導原則 2第七條 績效管理的
2025-04-13 03:09
【摘要】XX集團績效管理制度第一章總則績效管理是以戰(zhàn)略為導向,以經(jīng)營目標計劃為基礎,以關鍵業(yè)績指標(KPI)為核心,通過持續(xù)改進,不斷提升組織強調(diào)績效的管理過程??冃Ч芾磉^程是不斷循環(huán)的過程,包括四個環(huán)節(jié):1、依據(jù)企業(yè)目標和計劃以及上一考核期的經(jīng)驗檢討,確定績效指標和標準;2、依據(jù)對KPI的不斷統(tǒng)計進行績效監(jiān)控;3、依據(jù)考核期初確定的績效指標的
2025-04-07 04:41
【摘要】部門績效管理1范圍人力資源部協(xié)助總經(jīng)理/分管副總經(jīng)理對公司范圍內(nèi)的部門績效考核進行管理的過程,包括績效考核目標值的確定、修改以及對各部門和部門經(jīng)理的考核2控制目標確保部門績效考核目標值制定的科學性確保對部門運作管理情況考核的規(guī)范性,對部門運作活動起到檢查、監(jiān)督和激勵的作用確保部門績效考評為相關部門經(jīng)理及其他員工的績效考核提供主要依據(jù)3主要控制點總經(jīng)理
2025-04-09 08:48
【摘要】某某集團股份有限公司績效管理制度某某集團薪酬績效項目組2011年3月16/18目錄第一章 總則 1第二章 績效管理組織 2第三章 績效考核體系 4第四章 績效考核實施 8第一節(jié) 集團公司和景區(qū)管理
2025-04-18 06:16
【摘要】XX集團績效管理制度第一章總則績效管理是以戰(zhàn)略為導向,以經(jīng)營目標計劃為基礎,以關鍵業(yè)績指標(KPI)為核心,通過持續(xù)改進,不斷提升組織強調(diào)績效的管理過程。績效管理過程是不斷循環(huán)的過程,包括四個環(huán)節(jié):1、依據(jù)企業(yè)目標和計劃以及上一考核期的經(jīng)驗檢討,確定績效指標和標準;2、依據(jù)對KPI的不斷統(tǒng)計進行績效監(jiān)控;3、依據(jù)考核期初確定的績效指標的
2025-04-09 11:02
【摘要】江蘇牧羊集團績效管理制度新華信管理顧問公司制作2003年3月目錄第一章總則 1 1 1 2 2績效考核關系 3 3第二章績效考核內(nèi)容 5 5KPI、能力、態(tài)度指標 5打分規(guī)則 6考
2025-04-09 02:00
【摘要】精品資料.為你而備中國昊漢集團有限公司績效管理制度精品資料.為你而備目錄一總則二績效組織管理三績效考核周期與方法四年度績效薪酬的兌現(xiàn)五考核申訴與處理
2025-04-23 07:00