【正文】 調(diào)試，只有在正吊裝及調(diào)試前提下，才能發(fā)揮最佳的能力。不得將套管作為管道的支撐。，直至焊接完畢冷卻后。（6） 管道真空干燥和冷媒填充：管道填充冷媒前需進(jìn)行真空干燥，以除去系統(tǒng)內(nèi)的水分.管道的冷媒填充量必須按所安裝的設(shè)備資料及實(shí)際管道進(jìn)行計(jì)算。職責(zé)明確,是落實(shí)責(zé)任到位、有效管理的首要條件。⑶ 提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ).⑷ 制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。按照這三個(gè)不同階段的特點(diǎn)，必須針對(duì)性地采取階段性的質(zhì)量保證措施來(lái)，對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。⑸ 審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。嚴(yán)格隱蔽工程檢查驗(yàn)收程序，認(rèn)真執(zhí)行三檢制度“自檢、互檢、專檢”。建立工程施工質(zhì)量保證體系:工程項(xiàng)目部轄下質(zhì)安組為質(zhì)量管理的專職部門(mén)，各專業(yè)施工工種指定質(zhì)檢員實(shí)行自檢、互檢、專檢制度。對(duì)于施工難度大、工藝要求高的分項(xiàng)安裝工程，要特別編寫(xiě)具體的施工方案.組織調(diào)試人員進(jìn)行調(diào)試工作和記錄工作，要配備一定數(shù)量的專業(yè)檢測(cè)工具，如溫度計(jì)、噪聲計(jì)、風(fēng)速儀等,以保證設(shè)計(jì)和工藝要求。對(duì)未取得合格證、不掌握作業(yè)技能、沒(méi)有安全意識(shí)、不懂自我保護(hù)、不守紀(jì)律的人員要堅(jiān)決撤離工作現(xiàn)場(chǎng)。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)“四掛鉤”的管理辦法。（5） 施工工長(zhǎng)：負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全工作的實(shí)施，進(jìn)行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。不設(shè)在劇烈振動(dòng)場(chǎng)所，不設(shè)在可觸及的地方，不設(shè)在有腐蝕介質(zhì)場(chǎng)所，不設(shè)在低洼和積水、濺水場(chǎng)所，不設(shè)在有火災(zāi)隱患的場(chǎng)所。③施工現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。⑦ 施工人員應(yīng)立足本職工作，不得動(dòng)用不屬本職工作范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備。⑥危險(xiǎn)品押運(yùn)人員、倉(cāng)庫(kù)管理人員和特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)和審證,做到持有效證件上崗。乙炔瓶的搬運(yùn)、使用都應(yīng)豎直放穩(wěn)，嚴(yán)禁在地面上臥放并直接使用。所以，在本工程施工過(guò)程中，我公司將充分借鑒在其它工程成功的文明施工管理及環(huán)保措施經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及省市有關(guān)規(guī)定，精心布置施工現(xiàn)場(chǎng)和精心組織施工，盡可能減少和消除對(duì)周圍環(huán)境的影響。⑷ 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立動(dòng)火審批制度。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖見(jiàn)下:(其中標(biāo)號(hào)的內(nèi)容如下)(1)施工準(zhǔn)備 (2)實(shí)測(cè)、草圖繪制 (3)備料 (4)材料檢驗(yàn)(5)銅管下料 (6)支架安裝(7)銅道安裝 (8)管道清潔、檢漏、試壓(9)銅道保溫 (10)設(shè)備清點(diǎn)、檢查(11)基礎(chǔ)檢查、放線 (12)設(shè)備安裝(13)單機(jī)、負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn) (14)交工驗(yàn)收優(yōu)化施工方案：充分熟悉本工程的設(shè)計(jì)施工圖紙，對(duì)擬定的施工組織、施工方案及方法進(jìn)行認(rèn)真分析比較，做到統(tǒng)籌組織、全面安排，確定總體目標(biāo)計(jì)劃，在施工過(guò)程中制定工期控制點(diǎn)，制定分階段措施保證工期。加強(qiáng)質(zhì)量和成品管理施工質(zhì)量的好壞和成品保護(hù)的保壞也是影響工期的一個(gè)重要因素,如工程質(zhì)量不好，需返工，這樣將嚴(yán)重拖延工期,如成品保護(hù)不好，需要重新處理，也將對(duì)工期產(chǎn)生影響?？臻g,提高作業(yè)效率確保提前交付,應(yīng)做好如下工作:1）運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法指導(dǎo)生產(chǎn)、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。5）“順則速”:各工序嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃施工,項(xiàng)目經(jīng)理有效協(xié)調(diào)人力資源,確保施工順利。4）所有的隱蔽工程,必須在隱蔽前經(jīng)自檢后再經(jīng)甲方、監(jiān)理檢查認(rèn)可后方可進(jìn)行下一步工序施工。實(shí)行項(xiàng)目法管理項(xiàng)目經(jīng)理是公司的全權(quán)代表，設(shè)置項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制，負(fù)責(zé)履行合同。材料管理材料管理從施工進(jìn)度、成本、質(zhì)量來(lái)說(shuō)均是十分重要的，材料計(jì)劃管理：材料計(jì)劃服從于施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，確保施工用料的正常供應(yīng)。勞動(dòng)力計(jì)劃1）針對(duì)本工程的特點(diǎn)，在保證質(zhì)量、安全的前提下，采取有效的技術(shù)措施，科學(xué)安排施工，合理投入充足的人力、物力，充分利用時(shí)間和空間進(jìn)行緊湊的交叉作業(yè)，以確保工程順利完成。7）施工人員進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)做好后勤工作的安排，全面考慮衣、住、醫(yī)等方面的問(wèn)題，使生活條件得到保障。3）現(xiàn)場(chǎng)辦公室堅(jiān)持定期召開(kāi)碰頭會(huì)，并邀請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)代表等參加，及時(shí)總結(jié)，布置工作，協(xié)調(diào)處理有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及安全中存在的問(wèn)題。從而防止錯(cuò)用、漏用技術(shù)文件，確保工程嚴(yán)格按照已審批的技術(shù)文件進(jìn)行。全面計(jì)劃管理全面計(jì)劃管理主要是指在施工進(jìn)度、人力、機(jī)具、材料等方面，實(shí)施全面的計(jì)劃管理及統(tǒng)籌，確保工程在可控的條件下展開(kāi)。工期目標(biāo)：保證在規(guī)定工期內(nèi)完成所有項(xiàng)目，爭(zhēng)取提前完成。10）協(xié)調(diào)好安裝與裝修的關(guān)系,基本做到裝修與安裝同步進(jìn)行,安裝不拖延,合理組織流水施工。處理霉變?cè)醇俺轱L(fēng)排走室內(nèi)霉味及帶菌粉塵,以便為下一步施工創(chuàng)造比較好的施工環(huán)境。加強(qiáng)協(xié)調(diào)建立甲方、監(jiān)理公司及施工單位三方聯(lián)席例會(huì)制度，每周舉行例會(huì)一次，檢查計(jì)劃實(shí)施情況，研究解決工程進(jìn)度的關(guān)鍵問(wèn)題，以保證總工期計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格堅(jiān)持落實(shí)每周工地施工協(xié)調(diào)會(huì)制度，作好每日工程進(jìn)度安排，確保各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)。⑶ 治安保衛(wèi)工作不但是直接影響施工現(xiàn)場(chǎng)的安全與否的重要工作，同時(shí)也是社會(huì)安定所必需，應(yīng)該措施得利，效果明顯。3. 現(xiàn)場(chǎng)防火⑴ 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)施工作業(yè)條件訂立消防制度或消防措施，并記錄落實(shí)效果。當(dāng)乙炔瓶庫(kù)與氧氣瓶庫(kù)布置在同一建筑物內(nèi)時(shí)，中間必須用無(wú)門(mén)、窗、洞的防火墻隔開(kāi)。使用氧氣和乙炔時(shí)，兩種氣瓶距離不得小于5米，氧氣瓶距離明火不小于5米，乙炔瓶距離明火不得小于10米。② 按規(guī)定建立義務(wù)消防隊(duì)，有專人負(fù)責(zé)，制定出教育訓(xùn)練計(jì)劃和管理辦法。③ 施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帽，其配帶方法要符合要求；進(jìn)入2m以上架體或施工層作業(yè)必須佩掛安全帶。⑥電箱內(nèi)所配置的電閘、漏電、熔絲荷載必須與設(shè)備額定電流相等。洞口的防護(hù)應(yīng)視尺寸大小，可用堅(jiān)實(shí)的蓋板封蓋，達(dá)到釘平釘牢不易拉動(dòng)，并在板上標(biāo)識(shí)“不準(zhǔn)拉動(dòng)”的警示牌。（1） 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)為副組長(zhǎng)，專業(yè)工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)為組員的項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)自備供用電系統(tǒng)必須依照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ4688）單獨(dú)編制臨電方案后實(shí)施，統(tǒng)一使用標(biāo)準(zhǔn)電箱，施工企業(yè)機(jī)電管理部門(mén)定期安排電氣專業(yè)技術(shù)人員到工地現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，觀場(chǎng)安全管理員、電工必須熟悉和執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范，經(jīng)常性對(duì)臨電系統(tǒng)進(jìn)行檢查保養(yǎng)維護(hù)，落實(shí)有關(guān)管理制度和措施。專職安全管理人員（小組）名單必須在工程報(bào)監(jiān)時(shí)報(bào)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理員的配置和職責(zé)的落實(shí)情況，作為工程開(kāi)工安全生產(chǎn)條件檢查和施工過(guò)程安全評(píng)價(jià)內(nèi)容之一。抓好“五防”。監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下一工序的施工。⑶ 核查、整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。⑴ 完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。⑶ “物