【摘要】更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)達(dá)人冰川主頁(yè)——?dú)g迎加入社區(qū)管理資料團(tuán)隊(duì)——管管理理學(xué)學(xué)資資料料精精華華二〇二〇年十二月更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)達(dá)人冰川主頁(yè)——?dú)g迎加入社區(qū)管理資料團(tuán)隊(duì)——管管理理學(xué)學(xué)資資料料精精華華二〇二〇年十二月
2024-11-16 22:10
【摘要】附件1:貨物貿(mào)易外匯管理指引第一章總則第一條為完善貨物貿(mào)易(以下簡(jiǎn)稱(chēng)貿(mào)易)外匯管理,推進(jìn)貿(mào)易便利化,促進(jìn)涉外經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)外匯管理?xiàng)l例》,制定本指引。第二條國(guó)家對(duì)貿(mào)易項(xiàng)下國(guó)際支付不予限制。出口收入可按規(guī)定調(diào)回境內(nèi)或存放境外。第三條境內(nèi)機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)企業(yè))的貿(mào)易外匯收支應(yīng)當(dāng)具有真實(shí)、合法的交易背景,與貨物進(jìn)出口一致。第四條經(jīng)
2025-04-12 06:09
【摘要】船員管理法規(guī)匯編山東海事局二○○六年十一月《船員管理法規(guī)匯編》編委會(huì)名單主任委員:張寶晨副主任委員:王玉成委員:王俊波許仁華王宏進(jìn)徐增福叢培寧張杰平吳紹煜隋立本闞永仁王程軍郭兆躍楊慶勇參編審人員:郭兆躍楊慶勇韓光顯朱孔杰郭
2025-01-01 06:11
【摘要】附件1: 貨物貿(mào)易外匯理指引 第一章總那么 第一條為完善貨物貿(mào)易以下簡(jiǎn)稱(chēng)貿(mào)易〕外匯理推進(jìn)貿(mào)易便利化促進(jìn)涉外經(jīng)濟(jì)開(kāi)展根據(jù)?外匯理?制定本指引。 第二條對(duì)貿(mào)易項(xiàng)下國(guó)際支付不予限制。 出口收入...
2024-11-18 22:40
【摘要】一、單選(申訴)。(所有權(quán)內(nèi)容的核心是占有權(quán))。(侵權(quán)時(shí)債發(fā)生的最主要、最普通的依據(jù))。《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司董事會(huì)大致為(3-13?人)。,下列何種情形,經(jīng)其他合伙人同意,可以將合伙人除名(合伙人因重大過(guò)失給合伙企業(yè)造成損失)?!豆痉ā芬?guī)定,有限責(zé)任公司股東不允許出資的財(cái)產(chǎn)形式是(自然人姓名)。(自愿保險(xiǎn)和強(qiáng)制保險(xiǎn))?!豆こ瘫O(jiān)理企業(yè)資質(zhì)
2025-03-26 05:25
【摘要】目錄第一篇總的部分第一章電力工業(yè)技術(shù)管理的任務(wù)第二章電力工業(yè)基本建設(shè)工作第三章設(shè)備和建筑物投入運(yùn)行前的交接第四章生產(chǎn)人員的培訓(xùn)和值班人員的職責(zé)第五章規(guī)程、技術(shù)資料、圖紙和設(shè)備編號(hào)第六章技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及技術(shù)表報(bào)第七章安全管理第八章檢修和備品第九章環(huán)境保護(hù)第二篇
2024-11-19 21:50
【摘要】財(cái)務(wù)管理主要參考的法規(guī)匯編目錄:1.中華人民共和國(guó)公司法(試行)具體內(nèi)容:中華人民共和國(guó)公司法第一章總則 第一條為了規(guī)范公司的組織和行為,保護(hù)公司、股東和債權(quán)人的合法權(quán)益,維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序,促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,制定本法?! 〉诙l本法所稱(chēng)公司是指依照本法在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立的
2025-04-15 01:20
【摘要】《新編物業(yè)管理法規(guī)》課程教學(xué)(自學(xué))基本要求適用層次所有層次適應(yīng)專(zhuān)業(yè)物業(yè)管理使用學(xué)期2008秋自學(xué)學(xué)時(shí)面授學(xué)時(shí)實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)使用教材教材名稱(chēng)《新編物業(yè)管理法規(guī)》編者楊建才出版社大連理工出版社參考教材《物業(yè)管理?xiàng)l例》《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》《合同法》《公司法》《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》《物權(quán)法
2025-04-07 23:11
【摘要】1——————————————————-3海南省物業(yè)管理區(qū)域主任工作考核管理辦法(試行)——————--21海南省物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法————————————————--30我省物業(yè)管理等級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)——————————————————37海南省物業(yè)小區(qū)公共水電費(fèi)分?jǐn)傓k法——————————————44海南省物價(jià)局關(guān)于物業(yè)服務(wù)管理收費(fèi)備案辦理程序的
2024-12-15 10:17
【摘要】物業(yè)管理法律法規(guī)及基本制度培訓(xùn)課件l課程簡(jiǎn)介?第一節(jié):物業(yè)管理的概述?第二節(jié):物業(yè)管理的法律規(guī)范?第三節(jié):物業(yè)管理基本制度?課程小結(jié):1第一節(jié):物業(yè)管理的概述?一、物業(yè)及其屬性?二、物業(yè)管理?三、構(gòu)建物業(yè)管理的理論體系?四、中國(guó)物業(yè)管理發(fā)展的特點(diǎn)?五、物業(yè)管理的作用一、物業(yè)及其屬性(一)物業(yè)的概念
2025-02-08 21:07
【摘要】海南省物業(yè)管理法律法規(guī)匯編海南省住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例——————————————————-3海南省物業(yè)管理區(qū)域主任工作考核管理辦法(試行)——————--21海南省物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法————————————————--30我省物業(yè)管理等級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)——————————————————37海南省物業(yè)小區(qū)公共水電費(fèi)分?jǐn)傓k法——————————————44海南省物價(jià)局關(guān)于物業(yè)
2025-04-17 22:51
【摘要】財(cái)務(wù)管理法規(guī)政策系列第一條公司的一切資產(chǎn)均為XXX業(yè)有限公司所有,必須納入公司賬內(nèi)統(tǒng)一核算和監(jiān)督。任何人或單位都不得保留賬外資產(chǎn),以防流失。第二條財(cái)務(wù)部應(yīng)做好流動(dòng)資產(chǎn)的管理工作。流動(dòng)資產(chǎn)是指可以在1年或者超過(guò)1年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或耗用的資產(chǎn),主要包括現(xiàn)金、銀行存款、短期投資、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)、待攤費(fèi)用、存貨等.第一節(jié) 貨幣資金第三條公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中
2025-04-12 04:27
【摘要】工程咨詢(xún)行業(yè)管理法規(guī)文件匯編李開(kāi)孟中國(guó)國(guó)際工程咨詢(xún)公司二○○九年目錄工程咨詢(xún)業(yè)管理暫行辦法.....................................................................
2024-11-13 03:54
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心1普通發(fā)票管理法規(guī)匯編一、普通發(fā)票管理主要法規(guī)(按重要性排列)1、《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》摘錄主席令【20xx】第49號(hào)2、《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法實(shí)施細(xì)則》摘錄國(guó)務(wù)院令[20xx]362號(hào)3、《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》國(guó)函[1993]
2025-07-13 19:44
【摘要】職業(yè)健康管理法規(guī)簡(jiǎn)介主要內(nèi)容?一、職業(yè)衛(wèi)生基本術(shù)語(yǔ)?二、我國(guó)職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀?三、國(guó)家職業(yè)健康管理職能劃分?四、職業(yè)健康法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)?五、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生三同時(shí)管理?六、職業(yè)病防治十二五規(guī)劃引言?職業(yè)健康和職業(yè)病防治工作的目的是保護(hù)勞動(dòng)者的健康。隨著全國(guó)生產(chǎn)安全形勢(shì)出現(xiàn)較大
2025-01-04 01:34