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產(chǎn)品、品牌進場管理規(guī)定-文庫吧在線文庫

2025-07-23 10:30上一頁面

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【正文】 主管: 審核: 收貨人: (該表一式四聯(lián),第一聯(lián) 柜組,第二聯(lián) 財務(wù),第三聯(lián) 商品會計,第四聯(lián) 機房) 中國最大的管理資源中心 3 附:表(二) 品牌信息報告單 NO 商品類別 報告人 品牌 報告時間 報告品牌 組合 所屬類別 商 品 情 況 風(fēng) 格 概 述 市場情況 鋪 貨 商 場 經(jīng) 營 歷 史 銷 售 情 況 銷 售 價 格 類似品牌 聯(lián)絡(luò)方式 廠商 電話傳真 詳細地址 代理商 電話傳真 詳細地址 洽談結(jié)果 原 因 廠商或 代理商 意見 業(yè)務(wù)部 意見 商 場 意 見 備 注 業(yè)務(wù) 副總 意見 附 : 此表需公司業(yè)務(wù)人員認真填寫,一式二聯(lián)(商品部、商場、業(yè)務(wù)副總) 商場業(yè)務(wù)負責(zé)人及其業(yè)務(wù)人員在接單后,根據(jù)與客戶洽談情況詳細填單,并在接洽后 2 日內(nèi)將此表回送業(yè)務(wù)部備案。 辦理動火、動電手續(xù),交保安部安排并簽署安全責(zé)任書(附)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即整改,罰款 5001000 元。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即整改,處以罰款 5001000元。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即整改,罰款 500 元。 三、電氣安裝工程規(guī)范化管理規(guī)定 嚴(yán)禁外來無操作證電工到商場進行安裝作業(yè),嚴(yán)禁木工進行電氣安裝。 用電量大于 500W 或燈數(shù)超過 5 個者必須加裝 PZ 型開關(guān)箱,不足 500W 可使用墻壁開 中國最大的管理資源中心 8 關(guān)。 1鎮(zhèn)流器、燈管應(yīng)加隔熱保護,導(dǎo)線應(yīng)穿阻燃 PVC 管或金屬波紋管。 油漆工藝施工前,應(yīng)對周邊環(huán)境進行檢查并在保安部認可安全的情況下,方能進行。 中國最大的管理資源中心 9 1 各施工單位現(xiàn)場施工人員,必須聽從公司統(tǒng)一的指揮,不經(jīng)允許不得動用明火,不得亂接臨時線路,私接電爐及其它電熱設(shè)備。 6. 各部門驗收負責(zé)人驗收合格后,在《裝修驗收會簽表》中分別簽字認可。 電話占頻費:每部電話每月收取占頻費 20 元整。 4. 所有裝修的品牌均須在場外做好前期準(zhǔn)備,場內(nèi)裝修只允許進行拼裝。 附: 安全責(zé)任書 在太原貴都百貨有限公司承接 工程的施工單位 施工隊,施工負責(zé)人應(yīng)承擔(dān)現(xiàn)場施工安全員責(zé)任,負責(zé)督促所屬施工人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行施工操作,確保 安全施工。 三、 商檢檢驗方式為抽檢,抽樣比例為: a) 30 件或低于 30 件的貨品實行全檢, b)超過 30 件低于 100 件的貨品,按貨品數(shù)量的 50%且不少于 30 件實行抽檢; c) 100 件或 100 件以上的貨品,按貨品數(shù)量的 30%且不少于 50 件實行抽檢; 四、 商檢 時,供貨商必須主動打開包裝箱,主動出示貨品接受檢查。退貨數(shù)量大于 80 件者,樓層業(yè)務(wù)經(jīng)理、綜合業(yè)務(wù)部部長簽字,方可辦理。 ⑹、 由樓層經(jīng)理、綜合業(yè)務(wù)部部長對紅《非自營進店登記表》認真審核 并簽字認可。 退貨運費由廠商承擔(dān),屬廠商提供的柜臺、模特、道具等器具需退場時經(jīng)樓層經(jīng)理簽字認可方可帶出。 做結(jié)算單( 913 日) 部門會計做出各廠商的結(jié)算清單 。 中國最大的管理資源中心 18 2. 屬商場的代表性品牌優(yōu)先照顧。 經(jīng)人力資源部經(jīng)辦人面試合格后填寫《貴都世紀(jì)廣場職員登記表》。 如考試合格,并在規(guī)定時間內(nèi)交回《廠方用工合同》與健康證、資格證,即可換正式導(dǎo)購員工牌。 辭職員工將辭職表、工牌、員工手冊一并交回人力資源部備案、存檔。 二、貴都世紀(jì)廣場統(tǒng)一應(yīng)季工裝更換規(guī)定 著裝有明顯污漬、破損、糜爛的不予更換。乙方辭職時,若無經(jīng)濟問題或違約(書面)行為,甲方必須在 15 天內(nèi)將保證金全額退還乙方。 七、 如甲方無故克扣、拖欠乙方服裝保 證金、工資、提成,經(jīng)人力資源部查證后,甲方必須在人力資源部對其下達催辦通知后指定的有效之日內(nèi)結(jié)清全部款項,否則,管理部將從其貨款或質(zhì)保金中扣除代發(fā)并處以甲方所欠員工總金額一倍的罰款。 五、 乙方工資、提成由甲方于雙方約定日期定時發(fā)放;如甲方撤場,則必須于撤場之日起 15日之內(nèi)結(jié)清乙方工資。 使用半年的工裝不更換。 審批程序: ( 1)、持生產(chǎn)廠商提供的廠方形象服申請到人力資源部領(lǐng)取《廠方形象服審批表》一式兩聯(lián)。 專廳(柜)員工可以調(diào)動,特賣員工不可以調(diào)動。辦理促銷牌時需交納 500 元促銷保證金,促銷結(jié)束退回工牌可退促銷期費用( 5 元 /天、 30 元 /周、 50 元 /半月、 100 元 /月),工牌費 10 元。 第八章 廠聘導(dǎo)購員須知 第一節(jié) 上 崗 一、 各新進品牌廠商、代理商在正式營業(yè)前一天須辦 理完畢導(dǎo)購員的聘用及上崗手續(xù)。 辦理結(jié)算( 25— 次月 10 日) 各部門會計收到廠商開具的增殖稅發(fā)票后,審核其增殖稅發(fā)票是否符合合同約定,無誤后,填寫“廠商付款通知單”,將兩者與審批后的結(jié) 算單一并交回于財務(wù)會計處。 附:表(五) 貴都百貨供應(yīng)商退場審批表 供應(yīng)商名稱 區(qū)域位置 進場時間 退場時間 退場原因 1)商場經(jīng)理 備 注 說 明 2)業(yè)務(wù)部長 3)后勤部長 4)工程技術(shù)部長 5)保安部長 6)財務(wù)部長 7)執(zhí)行副總經(jīng)理 注:各部門需在供應(yīng)商與本部門各 類手續(xù)、財務(wù)移交清楚后方可簽字。 ( 3) 廠商和樓層業(yè)務(wù)人員根據(jù)公司要求辦理退場的相關(guān)手續(xù),程序同上。 ⑵、 業(yè)務(wù)評審小組根據(jù)相關(guān)依據(jù)進行評審打分。柜組人員驗收貨品無誤后,在收貨人一欄中簽字生效。 裝修審批填寫是否已辦理審批手續(xù),或正在辦理。情節(jié)嚴(yán)重者加重處罰。 中國最大的管理資源中心 10 對于涉及裝修內(nèi)容的其他收費。 8. 裝修過程中應(yīng)嚴(yán)格照圖施工,如有與
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