億x集團公司投資管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 告的編制原則：全面、客觀、科學(xué)，量力而行，結(jié)合集團的實際情況。 第三十六條 投資項目的評價由戰(zhàn)略投資中心組織，戰(zhàn)略投資委員會進行評價論證，并將評價報告提交集團董事會。 第四十二條 本制度由集團 戰(zhàn)略投資中心 負(fù)責(zé)解釋。集團經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行中的監(jiān)控。 第三十三條 項目的可研報告經(jīng)戰(zhàn)略投資委員會論證后報集團董事局審批。 第二十八條 集團董事局對項目的初步可行性意見進行審批。 7 第一節(jié) 項目的 篩選 第二十條 投資項目篩選遵循以下原則：按照集團確定的投資領(lǐng)域，符合集團整體戰(zhàn)略發(fā)展需要。 第十六條 集團董事局投資項目的審批機構(gòu)；經(jīng)董事局的授權(quán)，總裁辦 公會有權(quán)審批一般性投資項目的可研方案。 （ 1） 戰(zhàn)略性投資：對集團公司整體戰(zhàn)略產(chǎn)生重大影響的投資行為，影響集團主業(yè)的重 大投資行為； （ 2） 策略性投資：對集團公司戰(zhàn)略產(chǎn)生一定影響的投資行為，以及對事業(yè)集團分戰(zhàn)略、職能分戰(zhàn)略產(chǎn)生重大影響的投資行為； 5 （ 3） 一般性投資：對事業(yè)集團戰(zhàn)略或職能分戰(zhàn)略產(chǎn)生一定影響的項目，事業(yè)集團的項目。 第八條 按照投資對象的不同分為：集團內(nèi)部投資、集團外部投資； （ 1） 集團內(nèi)部投資是指集團為了提高各成員企業(yè)的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品的市場競爭能力等進行的內(nèi)部投入。 1 億利集團公司 投資管理制度 （征求意見稿） 2 目 錄 第一章 總則 ................................................................................... 3 第二章 投資管理體系 .................................................................... 4 第一節(jié) 投資行為分類 .............................................................. 4 第二節(jié) 機構(gòu)設(shè)置權(quán)限 .............................................................. 5 第三節(jié)
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