【摘要】1井陘礦業(yè)集團(tuán)物資供應(yīng)管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)和規(guī)范井礦集團(tuán)物資供應(yīng)管理工作,落實(shí)計(jì)劃與采購(gòu)、監(jiān)督與檢查、指導(dǎo)與協(xié)調(diào)、服務(wù)與管理職能,實(shí)現(xiàn)物資供應(yīng)管理工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化目標(biāo)。制定物資供應(yīng)管理辦法。第二條物資供應(yīng)管理辦法包括:計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、倉(cāng)庫(kù)管理、消耗定額管理、廢舊物資管理、低
2025-01-22 07:41
【摘要】新奧集團(tuán)生產(chǎn)類(lèi)廢舊物資管理辦法(試行)1總則為加強(qiáng)集團(tuán)物資管理,理順生產(chǎn)類(lèi)廢舊(閑置)物資管理工作的接口關(guān)系,使其有章可循,從而合理利用現(xiàn)有的物資資源,盤(pán)活資金,杜絕資產(chǎn)流失,特制定本辦法。生產(chǎn)類(lèi)廢舊(閑置)物資是指集團(tuán)公司及各成員企業(yè)在一定的時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生的、無(wú)使用價(jià)值或閑置暫時(shí)不用的生產(chǎn)類(lèi)原輔材料,不包括廢舊(閑置)生產(chǎn)類(lèi)設(shè)備和生產(chǎn)工具。
2025-04-09 11:03
【摘要】----后勤集團(tuán)總公司物資采購(gòu)管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范后勤集團(tuán)總公司物資設(shè)備采購(gòu)管理工作,完善物資設(shè)備采購(gòu)管理監(jiān)督機(jī)制,保證物資設(shè)備采購(gòu)管理工作規(guī)范、廉潔、高效運(yùn)作,依據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》及有關(guān)法規(guī),制定本辦法。第二條本辦法所指物資設(shè)備包括總公司基本建設(shè)工程材料、水
2025-05-29 20:17
【摘要】第一篇:電力集團(tuán)公司物資管理辦法資料 集團(tuán)各單位: 為適應(yīng)分公司新形勢(shì)下的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),加強(qiáng)工程物資的采購(gòu)管理,規(guī)范采購(gòu)行為,降低采購(gòu)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及集團(tuán)相關(guān)制度的規(guī)定,結(jié)合...
2024-10-28 19:57
【摘要】 第1頁(yè)共4頁(yè) 企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)管理制度 實(shí)物資產(chǎn)管理制度 為加強(qiáng)我公司的實(shí)物資產(chǎn)管理,提高實(shí)物資產(chǎn)的使用效益, 保護(hù)投資者利益,依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合我公司的實(shí) 際情況,制定本辦法。...
2025-09-02 18:14
【摘要】 第1頁(yè)共4頁(yè) 淺談鐵路工會(huì)實(shí)物資產(chǎn)的管理 一、在“三線”建設(shè)和日常投入的源頭上,嚴(yán)格控制實(shí)物資 產(chǎn)的購(gòu)置 要本著實(shí)事求是的精神,從實(shí)際出發(fā),有計(jì)劃、科學(xué)規(guī)范地 投建“五小”設(shè)施。避免產(chǎn)生...
2025-08-29 04:56
【摘要】第一篇:實(shí)物資產(chǎn)管理可行性分析報(bào)告 實(shí)物資產(chǎn)電子標(biāo)簽管理項(xiàng)目可行性分析報(bào)告 一、系統(tǒng)項(xiàng)目背景 實(shí)物資產(chǎn)(包括固定資產(chǎn)、低值易耗品等,以下簡(jiǎn)稱(chēng)實(shí)物資產(chǎn))是局(公司)資產(chǎn)構(gòu)成的最重要的組成部分,也是...
2024-11-15 13:10
【摘要】物資管理制度二0一二年七月一日目錄1.總則 22.物資計(jì)劃管理制度 63.物資采購(gòu)管理制度 94.物資試驗(yàn)管理制度 125.物資標(biāo)識(shí)管理制度 136.物資倉(cāng)庫(kù)管理制度 157.環(huán)境因素及危險(xiǎn)源管理制度 178.拌和站材料管理制度 189.施工現(xiàn)場(chǎng)物
2025-04-12 07:51
【摘要】薪酬體系及管理辦法人力資源部目錄一、年薪制二、崗位工資制三、薪酬管理辦法年薪制適用范圍?集團(tuán)公司總裁、副總裁;?股份公司總經(jīng)理、簽訂經(jīng)濟(jì)指標(biāo)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的副總經(jīng)理?化工事業(yè)部/基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理、簽訂經(jīng)濟(jì)指標(biāo)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的副總經(jīng)理?三級(jí)企業(yè)總經(jīng)理(與事業(yè)部簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)的)年
2025-05-09 18:36
【摘要】XX集團(tuán)公司固定資產(chǎn)管理辦法目錄第一章總則第二章固定資產(chǎn)實(shí)物管理組織形式第三章各級(jí)固定資產(chǎn)管理崗職責(zé)一、生產(chǎn)部固定資產(chǎn)管理崗職責(zé)二、固定資產(chǎn)兼職管理崗職責(zé)第四章固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理一、資產(chǎn)卡片二、資產(chǎn)臺(tái)帳三、固定資產(chǎn)檔案管理第五章固定資產(chǎn)編號(hào)規(guī)則第六章固定資產(chǎn)的增、減及變動(dòng)管理一、固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)規(guī)定二
2025-04-12 22:16
2025-04-12 00:45
【摘要】第三篇物資管理篇第1章材料樣品確認(rèn)1、責(zé)任人:材料員2、操作流程:熟悉合同工程材料制定材料報(bào)樣策略收集市場(chǎng)材料信息對(duì)接業(yè)主或設(shè)計(jì)師與供應(yīng)商達(dá)成意向協(xié)議樣品確認(rèn)3、實(shí)施細(xì)則:項(xiàng)目管理部(物資)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目商務(wù)人員、設(shè)計(jì)(技術(shù))人員,必須掌握項(xiàng)目需報(bào)樣材料的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,了解材料市場(chǎng)價(jià)格信息,并熟悉項(xiàng)目報(bào)樣及認(rèn)價(jià)
2025-04-07 23:28
【摘要】物資倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法1總則為加強(qiáng)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理、規(guī)范管理流程,提高效率、降低成本,明晰燃?xì)饪毓晒炯案鞒蓡T企業(yè)在物資倉(cāng)庫(kù)管理過(guò)程中的接口關(guān)系和責(zé)權(quán)范圍,實(shí)現(xiàn)有效控制,保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行,特制定本辦法。物資倉(cāng)庫(kù)指各燃?xì)夤旧a(chǎn)用物資的存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)。本辦法適用于燃?xì)饪毓晒舅鶎俑魅細(xì)夤疚镔Y倉(cāng)庫(kù)的管理。倉(cāng)儲(chǔ)管理必須遵循下列原則:(1)存量控制的原則。各燃?xì)?/span>
2025-04-07 23:59
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共2頁(yè)
2025-05-26 10:11
【摘要】 庫(kù)存物資管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理,確保庫(kù)存物資數(shù)量準(zhǔn)確、保管完好,特制定本辦法?! 〉诙l本辦法適用于公司所屬各單位庫(kù)存物資的管理。 第二章庫(kù)房及貨區(qū)設(shè)置 第三條物資倉(cāng)庫(kù)分為封閉庫(kù)、料棚、料場(chǎng),按類(lèi)別編號(hào)管理,確保標(biāo)識(shí)明顯、循規(guī)有序?! ?、倉(cāng)庫(kù)編號(hào)規(guī)則: 倉(cāng)庫(kù)類(lèi)別代號(hào)(1位)+同類(lèi)別倉(cāng)庫(kù)編號(hào)(2位)
2025-08-06 00:12