【摘要】1光能企業(yè)市場部運作管理手冊一、市場部部門職能二、組織架構(gòu)及崗位職責編制三、市場部管理辦法四、薪酬體系、市場部績效考核標準五、差旅制度六、財務資金安全體系七、市場部培訓資料八、市場部工作流程2一、市
2025-08-28 12:30
【摘要】目錄前言┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅1第1章手冊屬性┅┅┅┅┅┅┅┅2第2章市場部的建立┅┅┅┅┅┅4第3章市場部的職能┅┅┅┅┅┅6第4章市場部業(yè)務人員管理┅┅┅16第5章市場部運作管理┅┅┅┅┅┅┅26附表┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅30
2025-04-08 04:00
【摘要】交通集團銷售部日常銷售管理規(guī)范銷售人員是公司效益的直接創(chuàng)造者,顧客買樓的意向變?yōu)閷嶋H行動,除了樓盤的品質(zhì)是否吸引人之外,還有就是銷售人員的銷售藝術(shù)和服務態(tài)度,好的銷售人員必須關心公司,熱愛本職工作,遵守職業(yè)道德,做到文明、優(yōu)質(zhì)、高效的服務,時刻維護公司形象和聲譽,努力學習,不斷提高業(yè)務技術(shù)和服務質(zhì)量,并明確一點,我們不僅是在賣房子,而且在賣“服務”,我們
2024-11-12 21:59
【摘要】2017年度工作計劃2017年02月裝飾公司年度計劃一、概述時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間到了2017年已到來。新的一年要開始啦,自貢三星品高裝飾通過過去幾個月短暫的市場運營,已經(jīng)基本能夠適應了自貢市的激烈市場競爭,并在競爭中找到自已一定的優(yōu)勢,也認識到了公司的不足,公司的知名度有了一定的提高,為下一年度公司的發(fā)展奠定了良好的基礎
2025-08-03 12:43
【摘要】市場部培訓資料目標制定目標的步驟公司總體目標↓本部門總體目標↓階段目標↓個人目標↓階段目標↓每日目標↓檢查目標↓總體檢查目標目標的重要性,對于目標是否堅持,達成共識的目標絕不考慮失敗,人生的字典里不再有放棄、不可能、辦不到,放眼未來,勇往直
2025-04-01 23:39
【摘要】市場部規(guī)章制度August22011本規(guī)章制度規(guī)定******市場部的機構(gòu)、權(quán)限、運作及處理等相關事項。于2011年8月1日起正式施行,市場部有根據(jù)實際情況進行考證調(diào)整的權(quán)利。市場部文件市場部規(guī)章制度(2011年度)本規(guī)章制度規(guī)定******市場部的機構(gòu)、權(quán)限、運作及處理等相關事項。本部門依照公司營業(yè)規(guī)劃的指示,在保障完成年度營業(yè)計劃與遵守公司管理制度的原則下
2025-04-07 23:08
【摘要】組建市場部的方案一、組建市場部目的隨著市場競爭的加劇,企業(yè)的銷售工作越來越難了,我們發(fā)現(xiàn)單靠銷售部門努力地去推銷,很難實現(xiàn)公司的目標。必需靠營銷專業(yè)結(jié)合才能不斷推動公司的銷售工作,實現(xiàn)公司無年規(guī)劃的戰(zhàn)略目標。需要我們不僅要關注銷售工作,還要密切關注與銷售有關的各種工作,比如通過市場調(diào)研了解行業(yè)信息和發(fā)展趨勢,了解競品信息和競爭趨勢,了解消費者信息和市場需求變化;通
2024-10-25 09:07
【摘要】完美WORD格式市場部異業(yè)合作活動標準手冊(例)第1部分,活動執(zhí)行案例分析合格的活動應該具有幾項必要環(huán)節(jié):活動環(huán)節(jié)劃分(及建議精力分配)——洽談意向(10%)合作準備(50%)活動執(zhí)行(25%)活動結(jié)束(15%)1、洽談意向準備我方方案,
2025-07-14 23:13
【摘要】市場部崗位:產(chǎn)品主管考評內(nèi)容指標類型具體指標分值考核者依據(jù)來源工作成果(55%)業(yè)務處理成果市場分析報告撰寫上報及時,在報告完成后的半年和一年評估報告準確、及時性10上級主管主管的感受/記錄配合完成投標文件的制作,使投標文件的修改次數(shù)降低到3次以下5上級主管事務員為提供及時準確的市場數(shù)據(jù)10上級主管渠道主管在
2025-06-30 20:22
【摘要】山東中聯(lián)藥業(yè)市場部管理手冊山東中聯(lián)藥業(yè)有限公司2011-6-22一、市場部辦公管理制度第一章總則第一條為使市場部的辦公工作實現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化,迸一步加強管理和協(xié)調(diào),明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進
2025-06-23 15:28
【摘要】北鋼醫(yī)院市場部組織結(jié)構(gòu)設計方案(討論稿)北京深藍世紀管理咨詢有限醫(yī)院二〇〇二年六月目錄一、市場部職能設置--------------------------------------------3二、市場部職位說明書----------------------------------------5
2025-05-15 02:22
【摘要】市場部景區(qū)年度總結(jié) 一年來,市場部在招寶山街道及公司領導班子的正確領導和關心支持下,在公司各部門全體員工的配合下,緊緊圍繞街道全力打造“濱海歷史文化名城”的目標,落實“一體兩翼”景區(qū)規(guī)劃思路建設,繼...
2024-12-06 22:07
【摘要】市場部經(jīng)理自我評價 自我評價就像一面鏡子,平時無法看清自我,但是在鏡子前自己的美丑一覽無余,下面是小編帶來市場部經(jīng)理的自我評價,歡迎閱讀! 市場部經(jīng)理自我評價1一、資深企業(yè)文化管理人才 1、從事...
2024-12-06 22:08
【摘要】市場部年度述職報告 20xx年,我們公司市場部根據(jù)總公司的安排與部署,在省公司下達的規(guī)定指標基礎上,充分挖掘潛力,層層分解任務,強化業(yè)務管理,以人為本,注重人員培訓,加強業(yè)績考核...
2024-12-07 04:16
【摘要】市場部員工考核評價辦法一、考核目的市場部考核主要是對市場部員工工作實績的評價,對市場部員工的綜合素質(zhì)(知識/能力/工作態(tài)度)進行評估。作為員工聘用、薪酬激勵的標準。二、考核原則1、運用科學地、合理地的考核評價辦法。2、認真、公平、嚴格地對員工進行實績評價。3、考核結(jié)果存檔,作為員工聘用、薪酬激勵標準。
2025-05-11 07:13