郵政局報刊發(fā)行局今年報刊零售個人工作總結-文庫吧在線文庫
【正文】 往都是伍角面值，而且紙質破爛，數起來還比較費時間。比如，拿管理郵政正式職工的辦法來管理郵亭經營戶和報童，顯然是不合適的，也是絕對沒有效果的。根據省公司制訂的報刊收訂營銷方案，結合黔西南州的收訂實際，草擬了現實性和可操作性都很強的收訂營銷方案。 隨著郵政企業(yè)改革的不斷深入，我們工作任務將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更多更廣。 五、認真到生產一線調研，了解情況，收集數據，做好業(yè)務分析，掌握市場動態(tài)。 二、加強縣局報刊發(fā)行戰(zhàn)線上工作人員的溝通，及時了解情況，及時發(fā)現問題，及時解決問題，并做好必要的業(yè)務指導工作。這項隨機性大，也不好統(tǒng)計，不好總結。此外，在制訂今年考核辦法的時候，我們就要據郵亭經營戶的經營地點、業(yè)務完成情況對扣點作不同的調整，鼓勵多創(chuàng)多收。在發(fā)展代辦業(yè)務上，為了確保資金安全，領導要我到辦理業(yè)務部領卡發(fā)放，我每隔三天要跑代理業(yè)務部，領取各類充值卡，然后發(fā)放給零售經營戶，再從他們那里收取錢，上繳計財，從1月到9月，通過我手發(fā)出去的各類電信充值卡就有100余萬元，9月份以后，由于報刊大收訂開始，我的工作任務重了，此項工作沒能得到很好開展。每月按時上報報表及文字資料，做好市場調研及經營分析，對內草擬業(yè)務管理、改革、創(chuàng)新及發(fā)展的有關辦法，協(xié)助領導做好搞好安全生產及車輛管理、資金安全管理，作業(yè)流程控制等；同時協(xié)助領導開展對縣局報刊發(fā)行業(yè)務作好指導，今年的3—4月，發(fā)行局未成立之前，在零售公司領導的領導下，我隨同幾位業(yè)務骨干到全州八個縣開展調研和業(yè)務調研，每到一處，就集中學習，內容主要是如何開發(fā)報刊零售市場，如何指導要數，如何更好地做好報刊零售工作。現總結如下：深入學習“科學發(fā)展觀”與“創(chuàng)建和諧社會”理論，并用其武裝頭腦，
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