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消防工程有限公司銷售制度-文庫吧在線文庫

2025-12-20 01:37上一頁面

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【正文】 務(wù) 經(jīng)理 (轉(zhuǎn)正依據(jù) 為 完成業(yè)務(wù)主辦季考核 任務(wù) 100萬工作業(yè) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 業(yè)務(wù) 人員的業(yè)績 考核 1)業(yè)務(wù)部的考核 公司對 業(yè)務(wù) 部實行年任務(wù)總體考核, 每半年作為一個考核階段,全年實行拉通。 業(yè)務(wù)人員的收入 =基本工資 +業(yè)務(wù)提成 業(yè)務(wù)人員的基本工資 =基礎(chǔ)工資 +績效工資 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 2020年消防工程有限公司 銷售制度(討論稿) 為了大力拓展公司業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)人員的積極性和業(yè)務(wù)能力,合理利用公司的社會資源和業(yè)務(wù)資源,合理平衡公司與業(yè)務(wù)簽單人員和相關(guān)人員的利益分配, 鼓勵業(yè)務(wù)人員積極進取,規(guī)范業(yè)務(wù)人員業(yè)績 考核 依據(jù) , 特制定本制度。 除特殊原因外,業(yè)務(wù)人員每天上午必須到公司,特殊原因必須提前一天給業(yè)務(wù)部經(jīng)理 電話 請假 (不接受短信請假) , 每周請假次數(shù)只允許 1 次, 原則上不接受早上 8點前的請假 。 2)業(yè)務(wù)經(jīng)理的考核 業(yè)務(wù)部經(jīng)理實行年薪加績效的考核,業(yè)務(wù)部經(jīng)理對公司年度合同任務(wù)的完成全權(quán)負責, 負責 組織管理部門員工的日常工作,并嚴格考核和督促,重點項目必須親自參與確保合同簽單,原則上業(yè)務(wù)部經(jīng)理按全年任務(wù)考核 量的 %計算年薪 ,月薪按 4000 千 ,交通補助享受公司經(jīng)理級待遇 .完成年度任務(wù)按 *12發(fā)放年薪 ,若沒有完成年度任務(wù)的 59%,不計發(fā)年薪 ,完成 60%90%按照完成比例打折 . 3)業(yè)務(wù)人員的考核 a)業(yè)務(wù) 人 員的晉升 業(yè)務(wù)員的晉升的主要考核依據(jù)是 年度 業(yè)務(wù)業(yè)績,能夠按時完成或超額完成公司下達的任務(wù)指標的 按照 規(guī)定進行晉升 ,頭一年完成任務(wù)第二年享受晉級待遇 。 三級 業(yè)務(wù)經(jīng)理年度任務(wù) 1500萬 七、
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