格蘭仕家電廚電銷(xiāo)售公司員工薪酬管理制度-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 人員類(lèi)別劃分明細(xì)表》 （附表一） 《職等工資序列表》 （ 附表二） 《職級(jí)序列對(duì)應(yīng)表》 （附表三） 《年資工資標(biāo)準(zhǔn)》 （附表四） 《應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)》 （附表五） 《公司調(diào)薪工作分權(quán)表》 （附表六） 附表一： 人員類(lèi)別劃分明細(xì)表 人員類(lèi)別 崗位類(lèi)別 相 應(yīng) 崗 位 管理類(lèi) 經(jīng)營(yíng)管理 經(jīng)營(yíng)分析等。 。 升（降）級(jí)數(shù)與半年度或年度考評(píng)結(jié)果掛鉤，具體考核辦法詳見(jiàn)《員工績(jī)效考核管理辦法》。 ，工資由原部門(mén)按正常出勤計(jì)發(fā)。 ，根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算工資。長(zhǎng)期休病假的員工如符合在格蘭仕連續(xù)工齡十年以上且年齡在 45歲以上的，可辦理病退。 。 5. 薪資管理體系和原則 銷(xiāo)售系統(tǒng)的薪資按兩級(jí)管理模式分類(lèi)進(jìn)行管理，即總部各職能部門(mén)、項(xiàng)目銷(xiāo)售本部一級(jí)和營(yíng)銷(xiāo)中心一級(jí)；總部各職能部門(mén)是指綜合管理部、營(yíng)運(yùn)管理部、企劃部、售后服務(wù)中心，項(xiàng)目銷(xiāo)售本部指微波爐銷(xiāo)售本部、空調(diào)銷(xiāo)售本 部和小家電銷(xiāo)售本部；營(yíng)銷(xiāo)中心指國(guó)內(nèi)各省級(jí)銷(xiāo)售中心（包括辦事處）。 營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)類(lèi)工資計(jì)發(fā) —— 與工作績(jī)效及銷(xiāo)售業(yè)績(jī)掛鉤。 1. 目 的 為進(jìn)一步優(yōu)化公司的薪資體系，完善薪資的運(yùn)作管理，更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和約束作用，特制定本辦法。 不同類(lèi)別的人員薪資構(gòu)成如下： 管理人員薪資 =基礎(chǔ)薪（職等工資 +職級(jí)工資） + 績(jī)效工資 +年資工資 營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員薪資 =底薪（職等工資 +職級(jí)工資） + 績(jī)效工資 +提成 +年資工資 分配的實(shí)現(xiàn)形式在現(xiàn)實(shí)分配過(guò)程中的確定依據(jù)如下： 管理類(lèi)工資計(jì)發(fā) —— 與崗位特性及工作績(jī)效掛鉤?！度藛T類(lèi)別劃分明細(xì)表》（附表一）；《職等工資序列表》（附表二）；《職級(jí)序列對(duì)應(yīng)表》（附表三）。原則上博士實(shí)習(xí)生每月 1200元，碩士實(shí)習(xí)生每月 800元，本科實(shí)習(xí)生每月 600元，專(zhuān)科實(shí)習(xí)生每月 500元，中技實(shí)習(xí)生每月 350元。 ，原則上須辦理停薪留職手續(xù)；休假期間公司負(fù)責(zé)代員工購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)。 ，公司總經(jīng)理核準(zhǔn)。 ，其工資標(biāo)準(zhǔn)按所在崗位來(lái)確定職等、職級(jí)工資。 《公司調(diào)薪工作分權(quán)表》（附表六）。 ： ，給本公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失或損害公司形象者。 營(yíng)銷(xiāo)管理 市場(chǎng)建設(shè)、客戶(hù)管理、企劃、營(yíng)運(yùn)管理等 行政管理 綜合管理、人力資源管理、薪資管理、廣告宣傳、廣告設(shè)計(jì)、合同管理等崗位 技術(shù)類(lèi) 技術(shù)支持、工程理賠、客訴信息等 財(cái)會(huì)類(lèi) 結(jié)算審核、
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