星會所策劃方案ppt課件-文庫吧在線文庫
【正文】 、游泳池、 乒乓球室、棋牌室、桌球房 ?商務(wù)、休閑設(shè)施： 紅酒雪茄房、自 “ 主 ” 空間、商務(wù)中心、多功能室 ?兒童活動設(shè)施： 寶寶 CLUB 整個會所將覆蓋無線上網(wǎng)系統(tǒng) 三、會員制管理 會員類別 收費標(biāo)準(zhǔn) 服務(wù)內(nèi)容 金卡 年費： 6000元 /年 免費享受游泳、健身、桑拿、水力按摩池 等服務(wù)；其他消費八折優(yōu)惠 銀卡 預(yù)存金： 2022元 （每次續(xù)充值 500元起） 每次消費從預(yù)存金中扣除 業(yè)主卡 預(yù)存金： 800元 （每次續(xù)充值 500元起） 所有消費八折優(yōu)惠 四、會所客源分析 周邊公寓客源分析 總戶數(shù)超過 5000戶，居住人口逾萬。 共700平方米 ， 45元 /平方米 總收入 1,395,240 116,270 第二階段：會所試業(yè) 第二階段：會所試業(yè) 會所盈虧分析： 月經(jīng)營成本：￥ 162,362元 月經(jīng)營收入：￥ 116,270元 月虧損：￥ 46,092元 年虧損：￥ 553,104元 建議：由于入住人數(shù)較少，未能滿足會所經(jīng)營條件，建議由開發(fā)商補(bǔ)貼虧損費用。若需要提升檔次，參照五星級酒店和高級私人俱樂部的標(biāo)準(zhǔn)，則每月成本需增加 超過十萬元的支出， 建議本會所按本方案標(biāo)準(zhǔn)試運(yùn)行。共 700平方米 ， 45元 /平方米 總收入 2， 425， 920 202， 160 第二階段：會所試業(yè) 第三階段：會所正常運(yùn)營 會所經(jīng)營方案盈虧分析 : 月經(jīng)營成本：￥ 196,733元 月經(jīng)營收入：￥ 202， 160元 月盈利：￥ 5， 427元 年盈利：￥ 65， 124元 備注：此階段會所經(jīng)營略有盈余，建議自本階段起由物業(yè)公司自負(fù)盈虧 ,會所將不斷根據(jù)市場變化對會所的經(jīng)營進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。 序號 項目 年度成本（元） 月度成本 備注 1 人力資源成本 140,400 11,700 三名會所服務(wù)員 2 清潔費用 50,400 4,200 兩名清潔人員 3 專項清潔費用 223,356 18,613 依據(jù)會所裝修材料制定 4 設(shè)備維護(hù) 22,440 1,870 含維修小配件 , 未含折舊費用。會所性質(zhì)屬于經(jīng)營性商業(yè)資產(chǎn)，具有獨立商業(yè)產(chǎn)權(quán)。 富力愛丁堡國際公寓 嘉裕 第三階段：會所正常運(yùn)營 會所組織架構(gòu)及人員設(shè)置： 會所經(jīng)理
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