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通信光纜工程改造~施工組織方案-文庫吧在線文庫

2025-06-17 03:26上一頁面

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【正文】 檢查安全情況,分析事故隱患,提出整改措施。⑵防洪搶救準(zhǔn)備①在汛期項(xiàng)目部成立防洪領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一指揮項(xiàng)目工程的防洪工作,安排、部署本項(xiàng)目的防洪搶險(xiǎn)工作,若有必要,準(zhǔn)備必須的防洪器材。告誡職員和工人防止其它疾病的危害。(5)技術(shù)人員、安全人員和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)共同進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,驗(yàn)證作業(yè)方法的可行性和安全措施的有效性。(5) 如下作業(yè)是安全監(jiān)察的重點(diǎn),必須一個(gè)不缺的監(jiān)察到位。3林區(qū)防火進(jìn)入防火期后:嚴(yán)禁施工明火,基礎(chǔ)養(yǎng)生不得使用茶爐或火爐。施工隊(duì)每半個(gè)月進(jìn)行一次自檢,施工隊(duì)之間每一個(gè)月進(jìn)行一次互檢,項(xiàng)目部每分部工程檢查兩次,每次檢查應(yīng)有記錄,檢查后應(yīng)進(jìn)行總結(jié),每次檢查都要有書面總結(jié)備案。 根據(jù)全年檢查和考核結(jié)果,年底對各施工隊(duì)及職能部門進(jìn)行一次全面總結(jié)和評價(jià),并上報(bào)公司。⑷廣泛開展群眾性的“人類與環(huán)境”系統(tǒng)教育,以人為中心,激發(fā)大家保護(hù)環(huán)境、建設(shè)環(huán)境的積極性和自覺性。⑻選擇張牽場時(shí)盡量避開樹林和經(jīng)濟(jì)作物,必要時(shí)可采用轉(zhuǎn)向牽引或全倒?fàn)繌埩Ψ啪€。 工程基坑開挖一般采用生熟土分開放置,保護(hù)水土及植被;基面開挖、爆破施工嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)規(guī)定,將對植被的破壞減小到最低程度,在工程完工后盡可能的對植被進(jìn)行恢復(fù)。 架線過程中盡可能的減少對植被的破壞,對于布置線盤的場地,在滿足要求的情況下要盡可能的減小面積。 b)庫房和堆放場地清潔整齊,有標(biāo)志牌、警示牌。易燃易爆物品不能混放,領(lǐng)用手續(xù)齊全。216。 —— 施工現(xiàn)場的機(jī)具、設(shè)備,使用前必須進(jìn)行安全檢查,使用后及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)和清理,保持機(jī)具的完好和外觀清潔。 ③ 施工人員行為準(zhǔn)則;216。 —— 開展各種健康、活潑、形式多樣的活動(dòng),豐富職工業(yè)余文化生活;大力宣傳先進(jìn)的人物和事跡,宣染文明施工的良好氛圍。項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目文明施工和環(huán)境保護(hù)的第一責(zé)任人,項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體管理文明施工,形成一個(gè)項(xiàng)目部、施工隊(duì)及參加施工者的管理網(wǎng)。l 消除違章指揮、違章作業(yè),實(shí)現(xiàn)文明施工。按規(guī)定審查承包單位的資質(zhì)及相關(guān)條件。基礎(chǔ)回填應(yīng)按規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書的要求施工,做到300mm夯實(shí);砼殘?jiān)吧?、石余料?yīng)清理干凈,并填入坑內(nèi)深處,恢復(fù)植被。 項(xiàng)目部對施工隊(duì)伍在文明施工和環(huán)境保護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)上同員工施工隊(duì)同一。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣,堅(jiān)持下去,讓我們共同進(jìn)步。 強(qiáng)化對施工工隊(duì)伍施工過程的動(dòng)態(tài)安全監(jiān)督管理,嚴(yán)格防范技術(shù)和工藝操作方面的違章行為。開展普法教育遵守鄉(xiāng)規(guī)村約及當(dāng)?shù)氐母黜?xiàng)治安條例和法律法規(guī),建設(shè)一支有社會(huì)道德、職業(yè)道德的施工隊(duì)伍。作業(yè)方法作業(yè)方法符合作業(yè)指導(dǎo)書的要求,模板支設(shè)牢固,工藝符合規(guī)定,鋼筋擺設(shè)符合規(guī)范,綁扎牢固,美觀。2環(huán)境保護(hù)管理重點(diǎn)  推行綠色環(huán)保型施工,盡量減少臨時(shí)占地,減少植被破壞,土石方按要求堆放。施工隊(duì)每半個(gè)月進(jìn)行一次自檢,施工隊(duì)之間每一個(gè)月進(jìn)行一次互檢,項(xiàng)目部每分部工程檢查兩次,每次檢查應(yīng)有記錄,檢查后應(yīng)進(jìn)行總結(jié),每次檢查都要有書面總結(jié)備案。216。 ⑦ 與地方政府、學(xué)校、人民群眾等之間的聯(lián)合創(chuàng)建精神文明活動(dòng)的具體細(xì)則等。 —— 開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。 —— 項(xiàng)目部應(yīng)組織每月一次的“安全例會(huì)”,分析總結(jié)一月的安全文明施工情況,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全文明施工的文件要求,布置下一月的安全文明施工工作;施工隊(duì)?wèi)?yīng)組織好每周一次的“安全活動(dòng)日”,做到有目的、有內(nèi)容、有記錄。 —— 施工必須按批準(zhǔn)的施工作業(yè)指導(dǎo)書施工,各工序施工前必須進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工交底,并有文字記錄和接受交底人員的簽名。216。216。216。 具體環(huán)境保護(hù)措施⑴土石方及接地工程216。⑺加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理。⑷砂、石、水泥及各種工程材料的堆放造成植被破壞。 工程項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期檢查,并在各施工階段結(jié)合質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督、安全檢查,對文明施工做出公正的評價(jià)。項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目文明施工和環(huán)境保護(hù)的第一責(zé)任人,項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體管理文明施工,形成一個(gè)項(xiàng)目部、施工隊(duì)及參加施工者的管理網(wǎng)。事故處理及搶修(6) 對不符合及時(shí)糾正,對管理方案不斷補(bǔ)充、提高,實(shí)現(xiàn)PDCA循環(huán)。(3) 投入安全監(jiān)護(hù)與保護(hù)資源(見表75)。(1)制定重大職業(yè)安全衛(wèi)生危險(xiǎn)清單和風(fēng)險(xiǎn)管理方案,無上述文件,不得審核、批準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)文件,更不得開始施工。⑤及時(shí)掌握水情,做好疏散工作。②項(xiàng)目部應(yīng)定期檢查項(xiàng)目部駐地的消防設(shè)施的完好情況,按照有關(guān)規(guī)定的要求,更換和檢修。 對重要工序和特殊施工方案應(yīng)由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織各有關(guān)部門進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查,充分考慮各種因素提出施工方案,通過反復(fù)論證后制定出切實(shí)可行的安全保證措施,經(jīng)項(xiàng)目總工審批(35千伏及以上線路帶電跨越報(bào)公司總工批準(zhǔn)),并報(bào)監(jiān)理工程師備案后進(jìn)行實(shí)施。 風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)公司總部公司安質(zhì)部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師專職工程師安全部材料部各施工隊(duì)隊(duì) 長、安全員各作業(yè)點(diǎn)兼職安全員⑴安全管理標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)制度名稱頒發(fā)號(hào)備注1《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定》200311實(shí)施2《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》20020121實(shí)施3《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(架空電力線路部分)4《安全管理實(shí)施細(xì)則》5防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求2000928發(fā)布⑵安全管理制度序號(hào)制度名稱頒發(fā)號(hào)備注1《安全施工責(zé)任制度》 按公司編號(hào)2《安全施工教育培訓(xùn)制度》〃3《安全施工檢查制度》〃4《安全施工措施與安全施工作業(yè)票管理制度》〃5《事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度》〃6《安全獎(jiǎng)懲制度》〃7《安全工作例會(huì)制度》〃8《安全用電管理制度》〃9《安全防護(hù)裝備管理制度》〃10《防火、防爆安全管理制度》〃11《機(jī)械、工器具安全管理制度》〃12《交通安全管理制度》〃13《生活衛(wèi)生監(jiān)督管理制度》〃14《工作票、操作票管理制度》〃15《一般工序安全過程控制》〃16《特殊施工工序安全過程控制》〃17《爆炸器材安全管理制度》〃18《公司安全文明施工管理規(guī)范》〃19《公司安全手冊及安全貫標(biāo)程序文件》〃 項(xiàng)目部制定本工程安全施工管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的各級(jí)安全責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理為本工程的第一安全責(zé)任人,各部門負(fù)責(zé)人為其本部門的第一安全責(zé)任人,公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與施工隊(duì)、施工隊(duì)與個(gè)人之間層層簽訂安全責(zé)任書,通過經(jīng)濟(jì)利益的聯(lián)系,達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、互相監(jiān)督、共同負(fù)責(zé)、教育激勵(lì),做到層層抓安全,人人管安全,事事講安全,使安全責(zé)任橫向到邊,縱向到底。(6)向上級(jí)主管部門填報(bào)安全報(bào)表。負(fù)責(zé)組織編制重大施工項(xiàng)目的安全施工措施,并親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。 安全方針目標(biāo) 安全方針:安全第一,預(yù)防為主,控制電建施工風(fēng)險(xiǎn),遵守有關(guān)法律法規(guī);科學(xué)管理,以人為本,提高全員綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)績效持續(xù)改進(jìn)?;靥钔粱炷帘砻尜|(zhì)量、回填料質(zhì)量、基坑狀況(如有無積水),夯實(shí)情況,防沉層與地表處理中間驗(yàn)收全部應(yīng)記錄的項(xiàng)目關(guān)鍵與特殊質(zhì)量控制措施 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量問題控 制 措 施土石方工程環(huán)境保護(hù)將工作面減到最小,少破壞原始地面和植被;合理選擇棄土位置,棄土不流失;棄土盡量全部回填,殘?jiān)?、次土填于坑底,好土覆蓋于地表;按需要設(shè)排水溝、擋土墻等;必要時(shí)植草。(5) 負(fù)責(zé)組織本隊(duì)的安全活動(dòng)和安排解決存在的問題。2 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu) 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理趙金莉項(xiàng)目總工王玉剛項(xiàng)目副經(jīng)理?xiàng)詈\娰Y料管理員劉書羽線路施工協(xié)調(diào)員魏強(qiáng)施工隊(duì)材料員代鵬質(zhì)檢員王宇飛技術(shù)員楊寧安全員付明 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)相關(guān)職責(zé)部門崗位職 責(zé) 與 分 工項(xiàng) 目 經(jīng) 理(1)是落實(shí)輸電線路施工現(xiàn)場管理職責(zé)的第一責(zé)任人,在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同;對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實(shí)施全過程管理;確保工程施工順利進(jìn)行(2)組織
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