荔波縣血橙標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)項目實施方案-文庫吧在線文庫
【正文】 資金使用支持金額：本項目申請2012年度省級水果發(fā)展財政扶貧專項補助資金50萬元。五、項目建設(shè)期及進度安排項目建設(shè)期限為18個月，2012年6月—2013年12月，具體安排為：2012年6月2012年7月召開群眾會議進行宣傳發(fā)動；2012年7月2012年8月準(zhǔn)備好工程所需的物資訂購，發(fā)放張掛太陽能殺蟲燈。（1）推廣物理防治，安裝太陽能殺蟲燈30盞。產(chǎn)品包裝盒1萬個。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。隨著荔波旅游業(yè)的不斷發(fā)展，交通條件的進一步改善，血橙可南下銷往兩廣，北上銷往貴陽、凱里等地，具有很大的市場潛力。社會條件項目區(qū)交通便利，大小七孔景區(qū)位于該項目區(qū)內(nèi)，是荔波縣水果生產(chǎn)的主要區(qū)域，發(fā)展水果生產(chǎn)已有多年歷史，項目區(qū)群眾對發(fā)展水果產(chǎn)業(yè)有豐富經(jīng)驗, 目前，項目區(qū)農(nóng)戶對發(fā)展精品水果產(chǎn)業(yè)的熱情很高，只要上級有關(guān)部門積極地加以支持、引導(dǎo)和配套建設(shè)，將有力地推動項目區(qū)精品水果生產(chǎn)健康發(fā)展。(十二)項目效益分析：建成后預(yù)計畝產(chǎn)達2000kg，增產(chǎn)180kg，項目年增產(chǎn)180噸畝產(chǎn)值增收4000元，項目新增產(chǎn)值400萬元，項目新增純收益350萬元。其中耕地面積3543畝（其中田2500畝，土1043畝）。荔波縣得天獨厚的自然資源，無工業(yè)，無污染，產(chǎn)品純天然，已于二00七年通過無公害水果生產(chǎn)產(chǎn)地認定，產(chǎn)品認定相關(guān)工作正在開展，自然條件完全符合優(yōu)質(zhì)特色水果生產(chǎn)的要求。（四）項目實施的總體思路和目的意義項目實施的總體思路是加大果園的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如修建生產(chǎn)步道、修通連接基地的生產(chǎn)便道、修建小水池；加大調(diào)花控果技術(shù)；加大綜合防治技術(shù)，在果園安放太陽能殺蟲燈，加大物理防治力度；加大品牌營銷、采后的商品化處理，如商標(biāo)注冊、分級包裝等等。（1）推廣物理防治，安裝太陽能殺蟲燈30盞。（2）新修水池4口共800m3。技術(shù)培訓(xùn)：根據(jù)科學(xué)整形修剪、病蟲害綜合防治、平衡配方施肥、果實套袋等標(biāo)準(zhǔn)化栽培管理技術(shù)，直接培訓(xùn)社員300人次，通過社員帶動培訓(xùn)1000人次。生產(chǎn)的血橙達到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、良種化、無公害的要求；（3）血橙單產(chǎn)2000公斤/畝，商品果率90%以上，優(yōu)質(zhì)果率80%以上，果品質(zhì)量100%符合食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)；農(nóng)藥使用量減少30%以上，節(jié)本增效10%以上； (二) 投資概算項目總投資50萬元。另外，通過項目的實施，將帶動發(fā)展血橙標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、無公害生產(chǎn)，提高血橙果品產(chǎn)量和質(zhì)量。六是項目實施后方便農(nóng)戶耕作，改善項目區(qū)群眾生產(chǎn)、生活條件，促進農(nóng)民群眾脫貧致富奔小康增添了信心和決心。二是建立協(xié)調(diào)機制。工作到人、責(zé)任到人，確保項目的順利實施和完成。執(zhí)行項目法人制和責(zé)任追究制在項目實施過程中，各責(zé)任單位主要負責(zé)人對項目的策劃、資金籌措、建設(shè)實施等實行全過程負責(zé)。(五) 科技支撐加強技術(shù)支撐，做好示范帶動項目依托技術(shù)貴州省果樹蔬菜生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)站、貴州省果樹科學(xué)研究所、黔南州蔬果中心。實行獎懲制度對管理到位、效果明顯、示范效應(yīng)強的農(nóng)戶，政府給予適當(dāng)補助，同時優(yōu)先享有國家關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)優(yōu)惠政策；對管理不到位，積極性差的農(nóng)戶，除追回國家所投入的資金外，不再享受國家任何優(yōu)惠。加強技術(shù)培訓(xùn)項目技術(shù)指導(dǎo)組全程參與項目的實施，并結(jié)合勞動力轉(zhuǎn)移等培訓(xùn)項目，在項目實施的各個環(huán)節(jié)，做好產(chǎn)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)、管理等各種技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，切實提高項目農(nóng)戶的技術(shù)水平，確保農(nóng)戶掌握各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵技術(shù)。(三) 資金管理項目資金受縣財政局的監(jiān)管，由縣農(nóng)村工作局實行專帳管理，用于國家批準(zhǔn)的建設(shè)內(nèi)容，做到專款專用，嚴(yán)禁挪用，實行報帳制。(二) 項目管理加強項目實施管理確保果園標(biāo)準(zhǔn)化程度，順利通過項目驗收。三是建立督查機制。項目領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：負責(zé)對項目建設(shè)的總體規(guī)劃布局、實施方案、管理辦法進行審定；研究和解決項目實施中的重大問題；決定和監(jiān)督項目資金的使用；定期對項目實施、資金使用情況等進行檢查；組織竣工驗收。在項目實施過程中，通過實施果實套袋后，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)無公害果品的同時，減少了農(nóng)藥的使用量，從而減少生態(tài)環(huán)境受到污染，對生態(tài)環(huán)境起到良好的保護作用。項目資金投入概算明細如下：項目資金 支持內(nèi)容規(guī)模補助單價 (元)單項補助資金
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